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客訴處理技巧與客服水準提升(東莞)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-4-14 12:08:40

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    《客訴處理技巧與客服水準提升》----變投訴客戶為忠誠客戶

    客戶投訴質量有問題、服務不到位怎么辦!
    客戶投訴數量不符、途中破損、交貨延期怎么辦!
    客戶故意挑剔,甚至斥責、辱罵、惡意攻擊又怎么辦!
    本課程帶您透視名企客訴經驗,掌握巧妙轉化危機的技能!

開課時間:2010年4月24日9:00~17:00
上課地點:東莞市南城區廣彩城酒店
收費標準:880元/人(含全套教材、中餐、證書、茶點等)
適合對象:企業領導、客服人員、市場銷售人員、質量人員、與客戶打交道的人員,想了解客訴處理的人員。
培訓收獲:
    學會提高客戶滿意度并創造客戶忠誠的方法;
    管理客戶期望值并學會讓客戶驚喜的辦法;
    掌握建立公司服務滿意系統及標準方法和步驟并進行管理優化;
    學會如何在日常服務工作中改善服務態度,提高服務技能;
    提升應對客戶不滿的能力并學會面對客戶投訴的技巧。

【課程核心】
第一部分:建立客戶服務與滿意系統 
第一單元:觀念轉變
    漠視客戶和服務
    懂得客戶的價值
    不盈利客戶的潛在價值
    研討:對所有的客戶一視同仁
    客戶為中心的企業價值導向
    內部與外部服務的導向
第二單元:市場調研
    產品功能因素和滿意度因素
    客戶需求及期望調研
    客戶期望值管理與策略
    客戶期望與利益
    公司與客戶的感知差距
    服務期望差距模型分析與研討
    服務水平市場調研的幾種實用方法
第三單元:客戶服務滿意系統設計
    服務關鍵觸點評價標準與自測
    服務關鍵觸點行為模型與分析
    如何漸進了解
    如何正向提議
    如何積極行動
    如何有效確認
    找出公司服務流程的關鍵觸點與研討
第四單元:員工客服培訓
第五單元:客戶管理跟進
    客戶關系穩定期管理體系
    通過后果強化內部服務管理
    不要獎勵正當的服務行為
第六單元:持續優化
    需求變更與標準優化
    服務營銷策略的創新
 
第二部分:客戶投訴的應對與處理技巧
第一單元:客戶投訴的心理
    投訴的客戶最關心什么
    投訴中客戶需要與需求的關系
第二單元:面對投訴的心態
 
    處理客戶投訴的正確態度
    養成常規的服務心態和習慣
    完美服務補救的六步法則
    投訴中勸說為什么無效
    投訴中的敵意曲線分析與應用
第三單元:處理客戶投訴的方法和技巧
    學會用前因喚起行為的投訴說服
    接待客戶投訴的CLEAR溝通技巧
    溝通中的正向表達
    處理分歧的說服公式
    建立投訴保障流程
    投訴案例研討與演練
 
第三部分:服務心態承諾與課程總結
 
培訓講師】王老師
    高級培訓講師、經濟學碩士、美國管理協會PTT、CQT訓練合格、客戶投訴問題解決專家;
    曾長期擔任著名生產/品質經理、客服經理、技術部門經理、副總經理,擁有超過十三年的實戰經驗;十多年的從業經歷,先后培養了大批優秀的客服管理人才。尤其是在電子、塑膠、印刷及文具、光學儀器、IT、機械行業,有著較為豐富的經驗。
    王老師不僅有扎實的理論功底,更有豐富實踐經驗,氣氛生動活潑,案例啟發式互動教學,通過角色扮演、激發學員使熱情和參與、學員在輕松氣氛中掌握抽象的管理技術以實踐案例為授課主線,激情幽默,學員來自貫新集團、松下電工、松下萬寶、星協昌精密機械、高雅電溶、吉恩吉纖維、久立光電、梅華表業、大洋電機、富聲達、科達五金、寶信金屬、臺達電子、健益五金、百瑞科技、建滔化工、松維線路板、臺達電子、匯僑電子等數百家企業,深受學員好評。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜!)

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 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
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