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打造成功銷售模式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)
培訓(xùn)安排:
    2016年04月09-10日(深圳)  04月16-17日(上海)  04月23-24日(北京)
    2016年07月16-17日(深圳)  07月23-24日(上海)  07月30-31日(北京)
    2016年11月12-13日(深圳)  11月19-20日(上海)  11月26-27日(北京) 
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)、發(fā)票。
學(xué)員對(duì)象:一線銷售人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等。
培訓(xùn)講師王成老師
課程導(dǎo)言:
競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,選擇越來(lái)越多,客戶越來(lái)越理性
獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來(lái)自一線銷售人員的與眾不同
如何在客戶的購(gòu)買決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力
如何利用專業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專業(yè)走向卓越
課程目標(biāo):
梳理 - 梳理影響客戶購(gòu)買的原因,總結(jié)卓越銷售人員的能力和素養(yǎng)
信任 - 解讀客戶喜歡的銷售方式,教會(huì)銷售人員快速建立信任的方法
流程 - 全面展示系統(tǒng)的銷售流程,讓銷售人員掌握流程中的關(guān)鍵點(diǎn)
開發(fā) - 掌握業(yè)務(wù)開發(fā)的思路方法,高效地進(jìn)行區(qū)域和行業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)
激發(fā) - 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練的結(jié)果對(duì)比,激發(fā)銷售人員進(jìn)行技能提升的意愿
溝通 - 設(shè)計(jì)專業(yè)的客戶拜訪談話,讓客戶主動(dòng)釋放購(gòu)買的重要信息和需求
引導(dǎo) - 運(yùn)用引導(dǎo)性銷售提問(wèn)技巧,制造決策人的心理變化從需求轉(zhuǎn)向購(gòu)買
加速 - 學(xué)會(huì)制造客戶購(gòu)買的沖動(dòng),快速獲得客戶的承諾或購(gòu)買的銷售目的
增長(zhǎng) - 積極跟進(jìn)并維持緊密關(guān)系,增加客戶價(jià)值和累積忠誠(chéng)度并獲得更多商機(jī)
課程受益:
通過(guò)本課程你將能夠:
·實(shí)現(xiàn)銷售人員從初級(jí)走向中級(jí),從普通走向資深,越來(lái)越專業(yè)
·關(guān)注整個(gè)銷售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點(diǎn),管控整個(gè)銷售過(guò)程
·從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷售水平
·主導(dǎo)客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)
·探索客戶需求,洞察需求背后的目標(biāo),組織說(shuō)服客戶的素材和邏輯
·化解客戶反對(duì)意見,將客戶的反對(duì)意見轉(zhuǎn)化成客戶目標(biāo)和銷售機(jī)會(huì)
·把握客戶的購(gòu)買心理,增強(qiáng)客戶的購(gòu)買沖動(dòng),引導(dǎo)客戶向我們購(gòu)買
·科學(xué)量化客戶的需求,識(shí)別最重要的需求點(diǎn),制定最優(yōu)的解決方案
·把握成交的要領(lǐng),發(fā)展更加緊密的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多次成交的銷售目的
課程內(nèi)容:
第一部分:銷售世界里的角色和互動(dòng)關(guān)系
第一講:銷售世界正在發(fā)生的變化
你在賣什么
客戶的業(yè)務(wù)正在怎樣變化
一流、二流和三流的銷售人員
優(yōu)秀銷售人員所擁有的技能有哪些
自我診斷:我們準(zhǔn)備好了嗎?
第二講:理想的角色和現(xiàn)實(shí)的差距
永恒的銷售原則
你—你的客戶
客戶向誰(shuí)購(gòu)買
客戶的擔(dān)心和害怕
你的客戶認(rèn)知和現(xiàn)實(shí)的差距
第三講:購(gòu)買的溝通和信任
購(gòu)買的成功和失敗
你的銷售方式對(duì)錯(cuò)
態(tài)度如何影響銷售
銷售溝通的有效性
客戶更相信誰(shuí)說(shuō)的
第二部分:高級(jí)銷售模式
第一講:系統(tǒng)的銷售流程
客戶的購(gòu)買流程
整體的銷售流程
銷售和購(gòu)買流程的融合
銷售流程中的重要階段
第二講:有效地探尋商機(jī)的方法
探尋商機(jī)的方法有哪些
對(duì)和錯(cuò)的業(yè)務(wù)拓展習(xí)慣
何處最適合拓展新業(yè)務(wù)
利用關(guān)系層級(jí)拓展業(yè)務(wù)
客戶內(nèi)線為什么很重要
客戶各種內(nèi)線的發(fā)展策略
學(xué)員練習(xí):如何發(fā)展客戶內(nèi)線
第三講:實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的拜訪準(zhǔn)備
銷售拜訪計(jì)劃的重要性
銷售拜訪計(jì)劃的核心要素
令客戶印象深刻的開場(chǎng)白
有效的開場(chǎng)白的4個(gè)構(gòu)成要素
學(xué)員練習(xí):如何運(yùn)用開場(chǎng)白激發(fā)客戶的興趣
第四講:專業(yè)的客戶訪談—了解客戶信息,主導(dǎo)客戶談話的提問(wèn)
讓客戶積極參與的談話
收集客戶信息的提問(wèn)方式
開放式和封閉式問(wèn)題的優(yōu)劣
學(xué)員練習(xí):兩種提問(wèn)方式的轉(zhuǎn)換
漏斗式的提問(wèn)步驟、技巧和要領(lǐng)
角色扮演:運(yùn)用漏斗式提問(wèn),快速鎖定客戶信息
客戶對(duì)銷售人員最大的抱怨
運(yùn)用聆聽技巧來(lái)鼓勵(lì)客戶的持續(xù)參與
第五講:獨(dú)特的客戶訪談 — 引導(dǎo)客戶心理,制造客戶沖動(dòng)的談話
客戶高度參與的銷售訪談
學(xué)員練習(xí):如何使用提問(wèn)來(lái)獲得客戶高度的參與
需求的定義和需求的符號(hào)是什么
C.O.S.T.提問(wèn)技巧,制造購(gòu)買緊迫感
如何了解客戶的現(xiàn)狀
如何了解客戶的需求
如何擴(kuò)大客戶的需求
如何計(jì)算客戶的總成本
如何確認(rèn)客戶的利益
學(xué)習(xí)銷售客戶利益而不是產(chǎn)品特征
角色扮演:使用C.O.S.T.提問(wèn)技巧來(lái)引導(dǎo)客戶心理,制造客戶沖動(dòng)
第六講:評(píng)估客戶需求,確認(rèn)最優(yōu)方案
客戶需求優(yōu)化的三個(gè)維度
客戶需求評(píng)估的數(shù)學(xué)模型
每天面對(duì)的客戶反對(duì)意見
將反對(duì)意見轉(zhuǎn)化成銷售機(jī)會(huì)
學(xué)員練習(xí):如何處理客戶抱怨價(jià)格太高
與客戶一起討論方案確認(rèn)最佳方案
第七講:演示解決方案,獲得客戶認(rèn)可
方案的基本結(jié)構(gòu)要素
抓住方案演示中的重點(diǎn)
成功地演示方案,獲得客戶認(rèn)可
銷售人員在方案執(zhí)行中的角色定位
第八講:獲得客戶承諾,促進(jìn)項(xiàng)目成交
讓客戶下單容易嗎
自我診斷:哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題
項(xiàng)目成交的核心要領(lǐng)和步驟
獲得客戶承諾,推動(dòng)項(xiàng)目成交
第九講:拜訪后續(xù)行動(dòng),增強(qiáng)客戶關(guān)系,開發(fā)新的商機(jī)
銷售拜訪后續(xù)計(jì)劃的五個(gè)維度
建立客戶關(guān)系所需要的積極跟進(jìn)
頭腦風(fēng)暴:如何為了增長(zhǎng)業(yè)務(wù)而增強(qiáng)客戶關(guān)系
維持和發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的方法總結(jié)

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
·按培訓(xùn)時(shí)間:
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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