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時間地點(diǎn)：12月9-10日（上海）   12月11-12日（深圳）
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)等)
學(xué)員對象：客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場部及相關(guān)工作人員。

課程簡介：
客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念，要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍，及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求，并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù)，使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。
客戶極之情緒化，故意挑剔我們的產(chǎn)品，指責(zé)我們的服務(wù)，近乎無理取鬧！他們的“不滿意”比什么都重要，卻總是在我們的意料之外！客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手；擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄；打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)；而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié)，更是企業(yè)能否通過客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺；?關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。

課程目的：
只有超越客戶期望的客戶服務(wù)才能造就客戶忠誠。
了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評價指標(biāo)。
和學(xué)員一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。
引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。
幫助學(xué)員更好的了解和提升客戶服務(wù)技巧。
了解客戶抱怨處理技巧和方法，善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。
提高應(yīng)變處理投訴問題的能力，并借機(jī)把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會。

課程大綱：

第一章、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識
    破冰行動：認(rèn)識你、我、他
    現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析
    什么是服務(wù)意識？
    優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
    服務(wù)水平的衡量指標(biāo)，查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
    小組研討：客戶為何不滿

第二章、了解真正的客戶服務(wù)——有利于我們做好各類客戶服務(wù)
A、認(rèn)識客戶服務(wù)
    討論：客戶服務(wù)中我們做了些什么？
    客戶服務(wù)的本質(zhì)
    客戶過程中我們忽略了什么？
B、客戶服務(wù)：客戶需要什么？
    不同意義下的服務(wù)的含義
    客戶服務(wù)：客戶需求分析
    討論：客戶服務(wù)應(yīng)該做些什么？
C、提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰決定
    我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障
現(xiàn)場演練：問題導(dǎo)向
D、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件
    客戶服務(wù)管理相關(guān)制度包含的主要內(nèi)容
    客戶服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路
    客戶服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則
客戶服務(wù)管理制度案例分享

第三章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶服務(wù)管理
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的研討與分析
    影響客戶滿意度的三個原因：
    產(chǎn)品／服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度（match）；
    產(chǎn)品／服務(wù)本身的質(zhì)量（quality）；
    價格（price）。
    客戶滿意度提升與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的密切關(guān)系。
    客戶服務(wù)的管理：保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之間的本質(zhì)區(qū)別
    建立全員服務(wù)意識
    真正服務(wù)好企業(yè)的第一大客戶——提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人員
    客戶管理的途徑與方法
    小組討論：如何服務(wù)好服務(wù)人員？

第四章、客戶服務(wù)人員的能力提升
    客戶到底要買什么
    6個服務(wù)情景演練
    服務(wù)代表的能力
    A-- Authority Action
    E-- Education
    H-- Humor
    L-- Listen
    N-- Needs
    P-- Passion
    S-- Service Smart Smile ＆ Speech
    分享：客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
    Head Heart Hand Foot

第五章：投訴是金——正確認(rèn)識客戶投訴
    客戶投訴產(chǎn)生的原因
    客戶投訴產(chǎn)生的目的
    客戶投訴產(chǎn)生的好處
    企業(yè)流失客戶的主要原因

第六章：處理客戶投訴的方法
    處理投訴的基本方法
    處理升級投訴的技巧
    處理疑難投訴的技巧
    盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態(tài)度；
    處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點(diǎn)
     彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧（BouncingBack）；
    掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法；
案例分析：總結(jié)與演練處理客戶抱怨的六步絕招；
角色扮演：演練接待投訴的CLEAR技巧
    處理顧客投訴與抱怨的方法
    重大投訴處理
    不回避并找出原因
    正視投訴追根究底
    繪制工作網(wǎng)絡(luò)圖,上司,媒體,高層,中立機(jī)構(gòu),項目小組配合，運(yùn)用團(tuán)隊解決問題
    處理抱怨設(shè)定目標(biāo)
    協(xié)調(diào)與處理

總結(jié)：前事不忘，后事之師

講師介紹：劉歡儀老師
公共關(guān)系協(xié)會理事、國家人力資源職業(yè)資格鑒定專家組成員、資深企業(yè)培訓(xùn)師、服務(wù)禮儀專家、有效溝通技巧資深講師、《珠江商報》專欄作者。
曾于大學(xué)任教10年，7年跨國金融企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，從事過行政管理、市場營銷、人力資源等工作。具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐功底，授課過程思維敏捷、妙趣橫生、揮灑自如。
在服務(wù)禮儀、企業(yè)文化、銷售技巧等方面擁有較深的造詣，師從香港著名的心理學(xué)大師李中瑩，致力于心理學(xué)與服務(wù)禮儀、溝通技巧的結(jié)合,參與了多個企業(yè)的企業(yè)文化、管理體系、服務(wù)體系、銷售體系方面的咨詢、培訓(xùn)項目，并開發(fā)了具有獨(dú)創(chuàng)性的服務(wù)禮儀、有效溝通的系列課程，得到客戶一致認(rèn)可與好評。

培訓(xùn)特色：以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。

主講課程：《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象》、《有效溝通技巧》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《如何有效處理客戶投訴》、《優(yōu)勢談判技巧》.

曾服務(wù)客戶：山東信用聯(lián)社、南京中核華興、深圳水務(wù)集團(tuán)、中國電信順德分公司、中國郵政順德分公司、中國人壽廣東省公司、中國人壽東莞分公司、美國友邦廣州公司、美國友邦東莞分公司、美的集團(tuán)、華潤涂料、廣東南方電網(wǎng)、廣州海珠高科技開發(fā)區(qū)、廣東保利嘉信集團(tuán)公司、廣東萬家樂集團(tuán)公司、中國農(nóng)業(yè)銀行佛山分行、云南昆明客車、江西省工商聯(lián)、撫州總商會順德工業(yè)園、順德區(qū)政府后勤、中國農(nóng)業(yè)銀行順德分行、中國工商銀行順德分行、廣東東鵬陶瓷、廣東震德塑機(jī)、廣東中山路政等。

【備注】
1.收到貴司報名信息后，我們將第一時間和貴司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)；
2.在開課前一周，我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函，上面有培訓(xùn)報到指引，以及詳細(xì)的上課地址和路線圖；
3.此課程也可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢及申請排期；
4.如對此課程有任何疑問，歡迎撥打電話向我們咨詢。

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）