培訓安排：2019年4月19-20日大連
學習投資：5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象：企業(yè)中高層人員。
課程背景：
在企業(yè)發(fā)展中，以下問題是否正困擾著您：
隨著企業(yè)的發(fā)展，老板、高管越來越浮燥，每天奔波忙碌，很難靜下來思考、反思�？偢杏X企業(yè)這也有問題，那也問題，卻不知如何下手，常常是按下一個葫蘆，浮起N個瓢。老板不能向下傳達戰(zhàn)略，高管也不能向下傳承，最終只有企業(yè)的最高管理人知道企業(yè)要往哪里去，其他人員對企業(yè)的未來卻很茫然。獲得一時業(yè)績?nèi)菀祝@得長久業(yè)績難，缺乏系統(tǒng)的企業(yè)營銷設(shè)計，高管參與的少，營銷往往是市場部的事兒，營銷花費不少、收效甚微。無法建立銷售系統(tǒng)，銷售很江湖，造成銷售管理難度大，很多銷售決策沒有抓手，難以執(zhí)行到位，銷售人員流動大，銷售人才復制也難。
以上這些問題解決辦法，盡在石真語老師《高管戰(zhàn)略贏銷》課程當中！
課程收益：
一、解決老板與高管、高管與高管價值觀的共識問題，幫助企業(yè)找到突破本位、減少內(nèi)耗，實現(xiàn)夢想共識與運營共識的方法。
二、解決老板和高管在未來和方向上的共識問題，幫助企業(yè)找到把夢想變成現(xiàn)實的路徑。
三、解決如何真正快速達成企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略實現(xiàn)的問題，幫助企業(yè)找到構(gòu)建營銷系統(tǒng)的思路。
課程大綱：
一：一切為了企業(yè)業(yè)績
1、企業(yè)成敗在兩項能力
2、明確戰(zhàn)略贏銷對業(yè)績點的價值點
3、明晰高管對業(yè)績的價值點
4、如何將企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)上升到立體設(shè)計層面
二：高管團隊建設(shè)真相
1、高管改變從真實開始
2、面對自己：自身領(lǐng)導力升級
3、面對老板：高管不能忽略角色感
4、面對高管：高管團隊建設(shè)
5、面對員工：改變員工在企業(yè)痛苦的發(fā)力點
6、提升高管為商者的智慧
7、高管修煉六句箴言
三：智在營銷設(shè)計，勝在高管統(tǒng)一
1、未來營銷大勢與企業(yè)選擇
2、贏在營銷的三大基本理念
3、系統(tǒng)診斷企業(yè)的一套戰(zhàn)略管理思維
4、立體疏理企業(yè)的兩種戰(zhàn)略運營智慧
四：變現(xiàn)營銷操作，贏得持久業(yè)績
1、銷售流程設(shè)計
2、銷售工具設(shè)計
3、銷售機制設(shè)計
4、夢想文化設(shè)計
5、銷售訓練設(shè)計
講師簡介：石真語老師
·國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師
·清華、北大、人大等大學總裁班客座教授
·中共中央黨校民營企業(yè)家碩士研究生班特聘教授
·金稻草慈善基金發(fā)起人
·業(yè)績型組織思想理論框架的構(gòu)建者
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