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情景式雙贏談判技巧(11.4 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2006-10-17 10:44:39

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

舉辦時(shí)間: 2006年11月4-5日 

舉辦地點(diǎn): 深圳華僑城鴻波酒店  

授課對(duì)象:課程內(nèi)容適合于各類人員,尤其適合經(jīng)常與客戶供應(yīng)商打交道的人員

培訓(xùn)費(fèi)用:2400元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))


    無論在什么地方,只要談判雙方達(dá)成交易,就可能會(huì)有一方不是很滿意,覺得被騙了。其實(shí)雙方的本意都是想達(dá)成一個(gè)“雙贏”的結(jié)果。

    談判,是心懷靶的目標(biāo)強(qiáng)烈的溝通,“雙贏”是這種溝通最甜美的果實(shí),大家都想摘取這個(gè)果實(shí)。人人都可能是雙贏談判英雄,因?yàn)檎l都有談判潛質(zhì)。只是沒有好方法促成自信,我們才說“摘不到的果實(shí)是酸的”。

   《雙贏談判技巧》一課會(huì)增加你的高度,讓你夠得著摘取“雙贏”果實(shí),它采用獨(dú)特的“練習(xí)——(觀察員)觀察——統(tǒng)計(jì)——總結(jié)分析——理論——實(shí)踐”情景課程模式:記錄學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)的行為表現(xiàn),并統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)比權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)每個(gè)學(xué)員的談判風(fēng)格,提出改進(jìn)意見和評(píng)估報(bào)告,從而促成學(xué)員的自信,還有勇氣。

課程目標(biāo)
  → 為成功的談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備與計(jì)劃。
  → 在談判的準(zhǔn)備階段與談判階段恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用某些行為以達(dá)到特定目的。
  → 恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談判策略達(dá)到雙贏結(jié)果。
  → 了解原則談判法的含義及其四項(xiàng)原則

培訓(xùn)方式:講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、心理測驗(yàn)、練習(xí)

課程內(nèi)容
第一天
  1、介紹課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)
  2、情景練習(xí)(一)
     情景練習(xí)“如何選擇”(分組進(jìn)行,10輪)
     情景練習(xí)“如何分析”(8個(gè)要點(diǎn):目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、信任、長期關(guān)系、雙贏、實(shí)力、策略、授權(quán))
     談判基本概念:程序、概念、種類
     談判準(zhǔn)備 (目標(biāo)、談判話題、 優(yōu)先級(jí)、界限、選擇)
  3、情景練習(xí)(二)----銷售談判
     準(zhǔn)備階段(分組)
     談判計(jì)劃步驟與策略介紹
     練習(xí)2“計(jì)劃” (分8組進(jìn)行)
     練習(xí)2“談判” (分4組進(jìn)行)

第二天
  4、分析情景練習(xí)二
     影響行為與談判行為的功能與用途
     情景練習(xí)2行為反饋
  5、衡量談判的三標(biāo)準(zhǔn)
     原則談判法的含義及其四項(xiàng)原則
     言語行為的影響作用
     鼓勵(lì)使用與避免使用的行為
     談判中常見問題及對(duì)策
  6、情景練習(xí)(三)談判、分析
     如何應(yīng)對(duì)低調(diào)反應(yīng)者
  7、總結(jié) (概念回顧、成人學(xué)習(xí)的規(guī)律)

講師介紹
    Mindy Chang---高級(jí)培訓(xùn)師,AACTP認(rèn)證講師。曾成功為多家跨國公司(惠普、菲力浦、麥當(dāng)勞等)及(北方地區(qū))北大方正、聯(lián)想、宏基、東方科技以及(廣東地區(qū))阿姆斯壯、廣州日立電梯、BHP、佛山杜邦鴻基、阿法拉伐、DHL等企業(yè)負(fù)責(zé)客戶滿意度、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等現(xiàn)代管理課程的培訓(xùn)。截止到2000年底累計(jì)授課時(shí)數(shù)8000余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員9000余人次。
   授課風(fēng)格:風(fēng)趣輕松、娓娓動(dòng)聽,情景式教學(xué)讓學(xué)員的投入關(guān)注度高,不感枯燥。
   服務(wù)客戶:麥當(dāng)勞(中國)公司、微軟(中國)、樂百氏集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、新世界百貨(中國)總部、廣州市商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司、諾爾亞太有限公司廣州代表處、格力空調(diào)、佳都國際、齊心文具、廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司等。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐  李先生

    網(wǎng)站地址:m.qkfkpob.cn

    電子信箱:71peixun@163.com

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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