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電子商務(wù)在企業(yè)運營里的實戰(zhàn)運用(4.15 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-3-26 16:59:45

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

會務(wù)組織: 創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司 
舉辦時間: 2006年4月15-16日  
舉辦地點: 深圳市深南東路廣深賓館 
會議信息:
  ● 背景及趨勢:
    21世紀,什么發(fā)展最迅速,資訊!
    資訊的整合與運用,是企業(yè)戰(zhàn)略目標抉擇的首要因素!
    企業(yè)的競爭,最終都可歸結(jié)為"信息整合、流程簡化、成本控制"的競爭!
    。。。。。。
    這之中,企業(yè)電子商務(wù)的運作水平成了決定因素

● 課程特色
    課程以電子商務(wù)大學(xué)負責人馬慶軍先生八年成功協(xié)助運作近千家企業(yè)電子商務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過典型案例的講解和分析,側(cè)重電子商務(wù)實際運作過程的分析。

● 課程內(nèi)容
一、 中國企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的概況
  1. 十年風雨歷程
  2. 電子商務(wù)究竟能給企業(yè)帶來什么?
      → 案例:零售企業(yè)的電子商務(wù)模式發(fā)展分析
  3. 當前幾種成熟的商業(yè)模式
  4. 全球化電子商務(wù)發(fā)展趨勢
      (1) 電子商務(wù)與商流、資金流、信息流、物流的一體趨勢
      (2) 物流網(wǎng)絡(luò)化的變遷
      (3) B TO B、B TO C及C TO C模式的深化
      案例:某家電企業(yè)電子商務(wù)運作模式分析

二、 企業(yè)電子商務(wù)運營的基本要素
  1. 現(xiàn)代電子商務(wù)的基本理念
     問題:電子商務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)怎么結(jié)合?
     演練:不同背景模式下運作的差異
  2.企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)戰(zhàn)略的途徑與意義  
     ◇ 品牌和企業(yè)形象的電子商務(wù)化          ◇ 企業(yè)運作成本的新模式 
     ◇ 提高工作效率和促使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢  ◇ 提供更有成效的售后服務(wù) 
  3.電子商務(wù)贏利模式的設(shè)計 
     ◇ 類型導(dǎo)向
     (1)品牌   (2)產(chǎn)品  (3)服務(wù)  (4)價值鏈
     ◇ 行業(yè)導(dǎo)向
      (1) 生產(chǎn)型  (2) 貿(mào)易型 (3) 服務(wù)型
   4.電子商務(wù)營銷模式的選擇
     ◇ 互動營銷  ◇ 整合營銷  ◇ 直復(fù)營銷  ◇ 定制營銷  ◇ 軟營銷
   5.企業(yè)電子商務(wù)運營里的十大誤區(qū)
   6. 典型電子商務(wù)實施案例的剖析與啟發(fā)
     → 銀行業(yè):招商銀行網(wǎng)上銀行
     → 旅游業(yè):攜程、E龍電子商務(wù)
 
三、電子商務(wù)運營體系核心模塊的搭建
  模塊一:電子商務(wù)整體運作流程的設(shè)計
  模塊二:網(wǎng)站建設(shè)
  模塊三:網(wǎng)站推廣
  模塊四:網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)手段
  模塊五:網(wǎng)絡(luò)營銷效果監(jiān)測、評估與營銷改進
  模塊六:WEB2.0環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)營銷新舉措
  模塊七:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競爭對手分析
  模塊八:電子商務(wù)運營團隊的搭建與管理

四.現(xiàn)場答疑與交流

● 講師簡介
    馬慶軍,八年電子商務(wù)運營管理經(jīng)歷,五年自主創(chuàng)業(yè)及網(wǎng)絡(luò)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗。親歷電子商務(wù)從萌芽、成長、狂熱、降溫到成熟、理性、規(guī)范、有序的全過程。現(xiàn)為專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營公司創(chuàng)始人兼CIO,對網(wǎng)絡(luò)運營及企業(yè)網(wǎng)站贏利模式的設(shè)計有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    輔導(dǎo)的客戶包括:戴德梁行、麟德集團、偉信置業(yè)、環(huán)球商旅、長運通集團、中石化、中國建設(shè)銀行、友邦保險、東西醫(yī)藥、Super Store Supplier等近千家企業(yè),在以往培訓(xùn)課程中,馬慶軍先生以其扎實的理論功底、生動實用的企業(yè)案例分析、風趣幽默的語言風格,獲得客戶企業(yè)的高度評價。

● 授課對象:
   總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、信息總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員

● 會務(wù)報名
1.報名時間:即日起至2006年4月14日
2.費用: 2000元/人(含講義、午餐、茶點、合影、通訊錄)
3.電話: 010--62258232   13261332770
     E-mail:17zhao@sohu.com
4.報名方式:電話登記-->發(fā)出會務(wù)確認函-->轉(zhuǎn)帳報名

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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