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舉辦時間：	2006年7月21-22日
舉辦地點：	深圳市長安大酒店

會議信息：

● 課程背景    制造業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越嚴(yán)酷，尤其訂單生產(chǎn)工廠，除了單價被壓低 、毛利大幅縮水之外，多批小量生產(chǎn)、訂單交期大幅縮短，加上產(chǎn)品壽命周期短促，造成低效率、多浪費--高成本的困擾。    針對「訂單交期大幅縮短」一項，制造型企業(yè)必須以大幅縮短「產(chǎn)銷周期」來因應(yīng)市場需求，否則就是交期延誤損失，或者缺乏接單競爭力的后果。因此企業(yè)必須深入分析「產(chǎn)銷周期」的結(jié)構(gòu)與可能產(chǎn)生延長的原因，運用各種技巧進(jìn)行改善，大幅縮短產(chǎn)銷周期，先天上使產(chǎn)銷自然順暢。本課程由極資深的管理顧問兼IE專家主持，以他三十年的豐富經(jīng)驗，必能提供有效對策與方法，提升競爭力。 ● 課程大綱 1.產(chǎn)銷環(huán)境的變遷與因應(yīng)策略    --- 多批小量/短交期產(chǎn)銷型態(tài)的形成    --- 市場與環(huán)境面的原因分析    --- 二側(cè)背反律與對產(chǎn)銷經(jīng)營的影響    --- 幾個因應(yīng)策略面的思路 2.縮短產(chǎn)銷時間與產(chǎn)銷經(jīng)營面對側(cè)的思考    --- 產(chǎn)銷時間的四大結(jié)構(gòu)    --- 各項Lead Time內(nèi)涵    --- 縮短各項Lead Time與因應(yīng)市場需求的關(guān)聯(lián)    --- 改善各項Lead Time的基本觀念 3.縮短管理Lead Time的方法技巧    --- 管理流程BPR手法的應(yīng)用（實例分析）    --- 自動排程MRPII軟件系統(tǒng)的應(yīng)用（實例分析）    --- 如何使管理流程節(jié)點迅速化/無錯化（實例分析） 4.縮短工程技術(shù)Lead Time的方法技巧    --- 如何使設(shè)計變更ECN為最少（實例分析）    --- 同步工程Concurrent Engineering的觀念與用法    --- 其它方法 5.縮短購料備料Lead Time的方法技巧    --- 適宜庫存模式的考慮（實例分析）    --- 請購 / 采購流程的簡化與無錯化（實例分析）    --- 工作流程平臺Work Flow的應(yīng)用（實例分析）    --- SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)的改善（實例分析） 6.運用工藝技術(shù)縮短制程期間    --- VA / VE技巧的應(yīng)用    --- 運用IE手法縮短準(zhǔn)備工時（實例分析）    --- 運用IE手法縮短直接作業(yè)工時（實例分析）    --- 運用IE手法抑減浪費工時 7.運用制造管理技巧縮短制程期間    --- 運用排程計劃技巧縮短生產(chǎn)批總投產(chǎn)工時（實例分析）    --- 運用QC手法排除不良浪費工時（實例分析）    --- 運用PAC手法削減制程停滯時間（實例分析） 8.檢討生產(chǎn)方式與對應(yīng)市場變遷    --- JIT生產(chǎn)方式適用范圍的檢討    --- Cell Production 生產(chǎn)方式適用范圍的檢討 ● 講師介紹    傅武雄--亞洲生產(chǎn)力組織高級顧問、臺灣實務(wù)型生產(chǎn)管理顧問第一人。中國IBM公司ERP巡回資深講師、臺灣信息軟件協(xié)會理事、產(chǎn)業(yè)信息化服務(wù)團(tuán)副團(tuán)長、 臺塑關(guān)系企業(yè)總管理處、大明機(jī)械公司、理研電器公司、聯(lián)福制衣公司、Mattel公司等IE及企劃主管、副總經(jīng)理 、中原、中山、東海、靜宜大學(xué)兼任講師、50家工廠長期經(jīng)營顧問。   出版多本生產(chǎn)管理著作：《現(xiàn)場工作改善與管理》、《工廠管理制度設(shè)計范例》、《生產(chǎn)管理突破法》、《降低成本策略》、《制造業(yè)物料管理實務(wù)》等。集三十年生產(chǎn)管理、咨詢實務(wù)之大成，靈活運用于各類制造型企業(yè)生產(chǎn)體系培訓(xùn)咨詢，以高效實用口碑著稱。課程內(nèi)容不拘一格，高度融合，高度精煉，于無形間彰顯大家的深厚功底。 ● 課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)制造經(jīng)理、物料管理經(jīng)理、生產(chǎn)工藝經(jīng)理及主管 ● 會務(wù)報名 1．報名時間：即日起至2006年7月20日 2.  費用： 2500元/人(包含講義、午餐、茶點) 3. 電話： 010-62258232  13718601312  13261332770      網(wǎng)址：m.qkfkpob.cn      信箱：17zhao@sohu.com 4．報名方式:電話登記-->發(fā)出會務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報名

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）