靠“雙腳的勤奮”營(yíng)銷――能掙口“飯”
靠“嘴皮的靈巧”營(yíng)銷――能混碗“湯”
靠“頭腦的知識(shí)”營(yíng)銷――卻能賺得“盆滿缽滿”！
為什么?
――這就是知識(shí)化營(yíng)銷管理！能迅速提升你的營(yíng)銷系統(tǒng)的素質(zhì)：
當(dāng)你的SALES,能很快地為客戶提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更及時(shí)更恰當(dāng)更可能多的“價(jià)值”，不簽單都難。
當(dāng)你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，能迅速形成最佳的營(yíng)銷盈利模型，創(chuàng)造出更高效的營(yíng)銷行動(dòng)，不賺取更多的利潤(rùn)都難！
當(dāng)你的營(yíng)銷系統(tǒng)，能自我完善聰明地成長(zhǎng)，將社會(huì)無(wú)窮的知識(shí)資源轉(zhuǎn)化成巨大財(cái)富，不超越對(duì)手、做大做強(qiáng)都難！
思路決定出路！營(yíng)銷就是那么簡(jiǎn)單！
從產(chǎn)品營(yíng)銷―系統(tǒng)營(yíng)銷管理―知識(shí)化營(yíng)銷管理，一日三個(gè)飛躍，成為卓越營(yíng)銷領(lǐng)袖！
企業(yè)知識(shí)化營(yíng)銷管理與實(shí)務(wù)
『不再頭痛的問(wèn)題』
Ø 管理者是如此忙碌和勞累，但是，市場(chǎng)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)卻相差人意；
Ø 有些管理者總是覺(jué)得自己學(xué)歷低、沒(méi)文化，自己不行；
Ø 業(yè)務(wù)骨干是英雄，業(yè)務(wù)離開(kāi)他就不行，似乎其他人都不行；
Ø 業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，銷售量波動(dòng)異常；
Ø 業(yè)績(jī)多年徘徊，停滯不前，市場(chǎng)難以突破；
Ø 信息再多，企業(yè)并不能把每個(gè)機(jī)會(huì)變現(xiàn)，不能把每個(gè)機(jī)會(huì)變成實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)；
Ø 客戶買了產(chǎn)品，使用后或賣過(guò)后，不再愿意合作；
講·師·簡(jiǎn)·介——鄧博士
鄧博士 全國(guó)知名知識(shí)管理專家，營(yíng)銷策劃專家，IBM全球知識(shí)管理認(rèn)證培訓(xùn)授權(quán)講師、工學(xué)博士、具有23年市場(chǎng)營(yíng)銷管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期擔(dān)任知名企業(yè)的營(yíng)銷總經(jīng)理、顧問(wèn)。是中國(guó)以"實(shí)戰(zhàn)"著稱的資深市場(chǎng)營(yíng)銷管理專家和"實(shí)質(zhì)性為客戶解決問(wèn)題"的咨詢倡導(dǎo)者。在《銷售與市場(chǎng)》、《新?tīng)I(yíng)銷》、《銷售與管理》及《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等專欄發(fā)表文章。在清華、北大定期開(kāi)設(shè)有知識(shí)管理高級(jí)研修班。深受學(xué)員好評(píng)。
鄧博士致力于企業(yè)營(yíng)銷力和知識(shí)力理論的實(shí)踐化、現(xiàn)實(shí)化，主持或顧問(wèn)主持了三九集團(tuán)、創(chuàng)維、中集集團(tuán)、美的、廣州立白、三一重工、TCL、深圳彩虹集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹、中國(guó)東方衛(wèi)星通訊、深圳開(kāi)發(fā)科技、鄭州宇通、廣東省婦幼保健院、中海石油、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院等近兩百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)的知識(shí)營(yíng)銷管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施和知識(shí)營(yíng)銷管理理念的導(dǎo)入工作。
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『特別提示』：
★只要把握一個(gè)機(jī)會(huì)，就讓您掌握現(xiàn)代營(yíng)銷體系的建立方略，我們讓事實(shí)來(lái)說(shuō)話！
★對(duì)課程實(shí)效高度負(fù)責(zé)，全國(guó)率先承諾：對(duì)本課程不滿意者，60分鐘內(nèi)無(wú)條件全額退款；
★1+X模式——高管可攜一名助手參課；
培·訓(xùn)·對(duì)·象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理等
課·程·大·綱
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第一章：營(yíng)銷的新認(rèn)識(shí)
1.1從案例看現(xiàn)代營(yíng)銷問(wèn)題
1.2什么是營(yíng)銷？
營(yíng)銷就是向客戶和用戶有效傳遞產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值!
1.3營(yíng)銷的利潤(rùn)來(lái)源分析
1.4營(yíng)銷的核心利潤(rùn)來(lái)源是營(yíng)銷知識(shí)
第二章：營(yíng)銷主要知識(shí)及特點(diǎn)
2.1營(yíng)銷主要知識(shí)歸類
2.2營(yíng)銷主要知識(shí)的特點(diǎn)
2.3營(yíng)銷知識(shí)的管理 |
第三章：基于知識(shí)管理的營(yíng)銷過(guò)程
3.1營(yíng)銷是一個(gè)價(jià)值鏈過(guò)程
3.2營(yíng)銷過(guò)程中主要工作是交互傳遞知識(shí)
3.3營(yíng)銷過(guò)程的節(jié)(站)需要知識(shí)
3.4營(yíng)銷過(guò)程的節(jié)(站)在產(chǎn)生知識(shí)
3.5在營(yíng)銷過(guò)程中進(jìn)行知識(shí)管理
3.6知識(shí)化營(yíng)銷過(guò)程模型
第四章：知識(shí)營(yíng)銷管理模型
4.1知識(shí)化營(yíng)銷管理基本模型
4.2知識(shí)化營(yíng)銷管理體系架構(gòu) |
第五章：知識(shí)化營(yíng)銷管理的實(shí)現(xiàn)
5.1知識(shí)化營(yíng)銷管理實(shí)施要點(diǎn)
5.2知識(shí)化營(yíng)銷及管理理念的導(dǎo)入
5.3營(yíng)銷過(guò)程及管理的流程/知識(shí)化重組方法
5.4營(yíng)銷過(guò)程及管理的組織知識(shí)化重組方法
5.5知識(shí)化營(yíng)銷管理平臺(tái)/制度建設(shè)
第六章：知識(shí)化營(yíng)銷管理實(shí)踐(案例)
6.1通訊產(chǎn)品銷售公司的實(shí)踐案例
6.2保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售公司的實(shí)踐案例 |
報(bào)·名·方·法
報(bào)名方法：最遲于開(kāi)課前三天即6月21日前，將報(bào)名表傳至我公司，我們?cè)谑盏綀?bào)名表后，向您發(fā)出確認(rèn)函，明確具體安排事項(xiàng)等; 如提前七天報(bào)名并轉(zhuǎn)帳，可享受培訓(xùn)費(fèi)用9.5折。
時(shí)間地點(diǎn)：2006年6月23日 深圳市長(zhǎng)安大酒店
培訓(xùn)費(fèi)用：980元/1天 （包含教材費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、證書(shū)、中餐、課間茶點(diǎn)）
收款帳戶：開(kāi)戶行：招商銀行深紡大廈支行
開(kāi)戶名：深圳市教與育文化傳播有限公司 賬號(hào)：9585445210001
主辦單位：中國(guó)（深圳）教育培訓(xùn)中心（深圳市教與育文化傳播有限公司）
注意事項(xiàng)：
1.請(qǐng)學(xué)員朋友們整理好衣冠,拾好心情,課堂前后團(tuán)隊(duì)合影。
2.請(qǐng)每位學(xué)員朋友帶足名片以及公司宣傳材料,以便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流和日后互相拜訪學(xué)習(xí)。
報(bào) 名 表
公司： Email
姓名： 性別： 職位： 手機(jī)：
聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 傳真：
付款方式： □ 現(xiàn)金 □ 支票 □ 轉(zhuǎn)賬
是否協(xié)助住宿：（長(zhǎng)安大酒店標(biāo)雙300元/間） □ 是 □ 否
聯(lián)系電話：0755-62258232 13261332770 Email: 71peixun@gmail.com
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