相約清華 營銷為王!
創(chuàng)新營銷、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶頸、共贏0 8的巔峰展望 拓展資源、終身受用的頂級人脈 共襄盛舉、再造輝煌的清華峰會 【學習地點】清華大學 【學員對象】企業(yè)領導人、營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司經理、大區(qū)經理 【課程特色】 最領先的課程設置——案例教學、情景模擬、實戰(zhàn)演練、師生互動解決營銷困惑。 最強大的師資陣容——頂尖教授、營銷大師、商戰(zhàn)奇才、著名企業(yè)高管領銜執(zhí)教。 最有效的交流平臺——專題沙龍、發(fā)掘商機、資源共享、開疆擴土共贏商戰(zhàn)舞臺。 最大化的課程收益——創(chuàng)新實戰(zhàn)、帶來問題、帶走方案、鍛造精英讓您學以致用。 【學習費用】¥4980元(含課程、證書、資料、課件、午餐、聯(lián)誼活動等) 【學習時間】2008年1月19日―1月22日在清華大學集中脫產學習4天 【結業(yè)證書】頒發(fā)中國企業(yè)營銷高管特訓班結業(yè)證書 【特別贈送】2008年1月10前交費學員,獲贈價值500元學習資料(營銷書籍、光盤) 【參訓企業(yè)】部分曾參訓企業(yè),排名不分先后: 徐礦集團、藍星清洗股份、TOTO、江蘇牧羊集團、許繼集團、石家莊鋼鐵股份有限公司、山東潤華集團、曙光信息產業(yè)有限公司、京煤集團、山東海科化工集團、中國航天科技集團、三鹿集團、白沙集團、雙鶴藥業(yè)、河北建工集團、清華同方、柯諾木業(yè)、貴州茅臺酒股份有限公司、玉柴集團、中聯(lián)重科、中國金幣總公司、美國凱創(chuàng)系統(tǒng)公司、特變電工股份有限公司、天津泰達國際會館、宇通集團、千喜鶴集團、山東奔騰漆業(yè)有限公司、華北制藥集團、德力西集團、中國一拖集團公司、德國埃斯倍傳動系統(tǒng)、中糧可口可樂飲料有限公司、蓮花味精股份有限公司、美國孟山都遠東有限公司等。
【核心課程】
渠道開發(fā)和分銷系統(tǒng)管理 授課專家:王文良
1.如何創(chuàng)建渠道銷售優(yōu)勢 ☆營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析 ☆ 渠道運作的誤區(qū) ☆中國分銷行業(yè)實例研究—五種分銷模式 ☆ 案例分析 2.渠道設計原則和要素 ☆渠道設計的目標 ☆幾種不同渠道比較 ☆營銷渠道管理原則 ☆營銷系統(tǒng)的設計 3.選擇經銷商和經銷商激勵 ☆選擇代理商的標準 ☆簽署協(xié)議要點—控制風險、趨利避害 ☆影響渠道選擇的因素 ☆促銷原理和應用 ☆如何讓經銷商傾心于自己的品牌 4.渠道業(yè)績評估 ☆如何制訂分銷政策 ☆業(yè)績評估系統(tǒng) 5.渠道控制和反控制 ☆渠道竄貨管理與控制 ☆渠道沖突管理 ☆全程信用管理 ☆如何營造強勢終端
現(xiàn)代市場研究與營銷戰(zhàn)略 授課專家:荊建林
1.理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略 ☆消費者洞察、市場競爭分析 ☆市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立 ☆打造營銷競爭力的10大法則 ☆深度營銷 2.市場調研 ☆影響市場的不可控因素 ☆市場容量及發(fā)展趨勢 ☆消費實態(tài)與關注點 ☆調研方法 3.目標市場選擇與市場定位策略 ☆市場細分 ☆目標市場的選擇:無差異營銷、差異營銷、集中營銷 ☆營銷差異化定位 ☆產品組合策略 4.品牌與促銷策略 ☆品牌策略和品牌經營 ☆廣告設計與創(chuàng)意原則 ☆公共關系 ☆人員推銷 ☆價格策略的戰(zhàn)術運用
低成本營銷策略 授課專家:翁向東
1.低成本營銷策略一 ☆通過品牌戰(zhàn)略降低營銷廣告成本 ☆使產品人性化 ☆品牌立法—規(guī)劃品牌核心價值與品牌識別系統(tǒng) ☆先營后銷 2.低成本營銷策略二 ☆營造勢能=產生崇拜 ☆進入無競爭領域 ☆找到競爭品牌軟肋 ☆在細分市場做成專家 3.低成本營銷策略三 ☆犀利的差異化與區(qū)隔策略 ☆戰(zhàn)略制勝的核心 ☆善用“眼球聚焦、萬眾矚目”的事件行銷 ☆制導式營銷—彈無虛發(fā) 4.低成本營銷策略四 ☆創(chuàng)造品牌傳奇與生動化故事 ☆靈活協(xié)同、考核科學的營銷管理體系 ☆整合運用各種營銷策略與傳播 ☆打造執(zhí)行力超強的營銷鐵軍 5.親歷成功營銷案例分析 ☆昆侖潤滑油 ☆沱牌 ☆樂百氏 ☆寶娜斯襪業(yè) ☆夏新 ☆海信 ☆格蘭仕 ☆舍得酒
大客戶營銷寶典 授課專家:丁興良
1.大客戶對企業(yè)營銷的價值 ☆大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關鍵 ☆大客戶營銷的最高法則是信任 ☆“阿拉丁神燈”(小組練習) ☆分析客戶數(shù)據(jù) ☆三種目標:戰(zhàn)略、銷售及價值 2.大客戶營銷的主要戰(zhàn)略 ☆戰(zhàn)略VS戰(zhàn)術 ☆三種戰(zhàn)略:聯(lián)盟、接觸、資源分配 ☆尋求并確定聯(lián)盟的戰(zhàn)略 ☆戰(zhàn)略聯(lián)盟的五個層次 ☆如何達到業(yè)務顧問或伙伴/同盟層次 3.提升大客戶價值的六步營銷 ☆行業(yè)分析 ☆競爭對手分析 ☆需求分析 ☆個性化分析 ☆服務支持 ☆后臺支持 4.與高層互動的秘訣 ☆分析關鍵人物與決策者 ☆與高層溝通的方式和技巧 ☆怎樣獲得關鍵人物的支持 ☆搞定高層的七項秘訣 ☆接觸戰(zhàn)略 ☆怎樣向最高決策者銷售 5.實施營銷策略 ☆產品決策 ☆價格決策 ☆渠道決策 ☆促銷決策☆構建客戶導向型營銷平臺 ☆整合品牌客戶推廣
【師資介紹】
王文良:中國企業(yè)營銷高管特訓班首席講師,亞洲頂級營銷通路大師,中國著名銷售大師。曾擔任頂新國際集團、現(xiàn)代•華泰汽車集團、日本大志電器集團、意大利依爾薩集團等世界著名跨國集團銷售總監(jiān)、營銷副總職務。先后為海爾集團、西門子、蒙牛集團、北汽福田等國內外著名企業(yè)提供內訓、咨詢服務。著作:《王文良銷售學全書》、《代理通路》、《終端通路》、《老板如何管銷售》、《銷售經理的職業(yè)化》、《北大畢業(yè)等于零》等。
荊建林:著名戰(zhàn)略專家和營銷專家,清華大學經管學院MBA教授,國內市場營銷方面的權威專家。荊老師的市場營銷課程深受學員好評,并曾主持過數(shù)百家企業(yè)的咨詢項目。專著有《多維視界中的企業(yè)文化》、《管理創(chuàng)新》、《現(xiàn)代市場營銷學》、《營銷博略》等8部。
翁向東:著名實戰(zhàn)派營銷專家,1998年中國十大經典案例金獎,2002年中國十大策劃專家。翁向東以擅長品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與低成本營銷策略而聞名企業(yè)界,先后為昆侖潤滑油、海信、寶娜斯襪業(yè)、格蘭仕、沱牌、夏新、、舍得酒、金娃、樂百氏、佳樂等著名企業(yè)提供了卓越的品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播服務。
丁興良:國內大客戶營銷培訓第一人、大客戶營銷四大寶典創(chuàng)始人、20年營銷實戰(zhàn)背景,是大額產品業(yè)界公認的銷售奇才之一。擅長行業(yè):工程機械 、電力自動化、 建筑工程、 中央空調、 IT集成、 移動電信 、客車轎車行業(yè)、 房產行業(yè)等。 |