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企業低成本宣傳的策略與途徑(廣州-北京-上海)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-3-6 16:16:53

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

舉辦時間:2007年3月23日  4月6日         4月13日

舉辦地點:廣州湖濱賓館    北京新興賓館    上海金水灣大酒店

培訓費用:1500元/人 (包含教材、合影、中餐、課間茶點、通訊錄)

背景:本課程在北大、清華、海爾,中國移動,五糧液,AMD,茅臺,北京交大、北京聯大、CTCC中國零售論壇、中國分銷管理峰會、中國IT分銷年會、中國家電終端鋒會等多次講授,以舒國華老師的親歷向企業家們傳達了一個個案例及其背后的獨特宣傳策劃創意,實現途徑的思路、效應、啟示與展望。

課程收獲:
    1.為企業解決實際宣傳問題,產生當期利潤!
    2.通過學習,糾正以前一些宣傳錯誤的運作方式,能夠變企業宣傳費用的無底洞為企業產生銷售勢能的蓄水池.
    3. 通過本課程學習,快速學會企業低成本運作的策略,領略到到其他組織付出很多才掌握的如何不花錢或少花錢達到預期的市場宣傳效果;
    4.系統地更新市場營銷活動的策劃意識和能力;
  
課程特色:語言幽默,復雜東西簡單化形象化,所有案例全部來自老師實戰

向你解決:
    企業經營的風險只有2個,一是廣告投入風險,二是用人的風險。企業支出主要部分是宣傳費用,廣告費,廣告費還是廣告費.如何讓你的廣告宣傳成為漏水池還是蓄水池??
    中國企業如何制定低成本宣傳策略?企業如何確定及實現低成本宣傳模式? 
    1、廣告式高成本營銷面臨9大困境
    2、這幾年廣告打得厲害的很多品牌。招商成功,動銷失敗。
    3、廣告越來越作給企業主和廣告人,經銷商看了
    4、信息多元化,宣傳費用越投越高,產出卻越來越低
    5、投放了廣告,信息不能引起消費者的關注,消費者卻對廣告視而不見
    6、廣告在通路傳播中阻力加大,有令人眼花繚亂的廣告創意,消費者神經麻木
    7、如何聚攏分散的注意力?如何把注意力轉化為銷售力
    8、人們主動關注的是媒體內容而非廣告,選臺器的濫用,使廣告開始時往往人們開始轉臺。平均8秒就按一次,AC Nelson提供的是節目收視率,廣告被收視的機會僅為節目內容的35%,
    9、企業經常把營銷與銷售混淆。。
    10、從人腦記憶機制,廣告環境,營銷手法等諸多方面看,消費者越來越具備廣告免疫力了和抗廣告性了。
    11、企業和人一樣,犯錯誤的,通常都是有一些錢的企業
    12、企業沒有錢投放廣告等問題

向你闡述:
    1、廣告不能打造品牌,無論多么大的投放當量。因為缺乏信任度。
    2、低成本宣傳需要滿足5個前提:不浪費(精準),記憶深(好創意),易接受(有內容),信任度(隱蔽性,軟性),能行動(環境和氛圍)。
    3、木桶理論是有害的,不是彌補短板,而是發揚優點,強化差異。。
    4、企業選擇媒體要專注,媒體可以成為資源整合的中心。
    5、按常規推理能想到的方向,你的對手也會,所以需要不要按常理出牌,避開常規打法,孫子兵法說:出其不意,攻其不備

課程內容:

第一部分:高成本廣告式樣營銷的9大困境

第二部分:炒作之后落地過程中要注意的問題
    1、動銷匹配         2、炒作的三條高壓線:

第三部分  如何進行激發口碑營銷,如何提升軟終端競爭力

第四部分:低成本宣傳的14個實戰方法
    1、省錢即賺錢          2、精確定位            
   3、“唯有情絲切不斷”-好創意問題
    4、事件營銷            5、澆地時要個地澆透      
    6、新聞炒作            7、公關第一,廣告第二 
    8、全新的營銷:體驗     9、揀媒介“垃圾”
    10、產品傳播     11、口碑傳播    12、分眾傳播
    13、新媒體傳播         14、體育營銷(贊助營銷)

第五部分;進行新聞炒作的方法-勾引媒體炒作十三招

課程對象:董事長,總裁,市場(副總、總監、經理)、企劃(副總、總監、經理)、營銷(副總、總監、經理)或相關人員。建議由總裁,副總組織市場、企劃和營銷部門的相關人員組成團隊參加實戰培訓,效果更好。

講師說明:舒國華
   北京大學企業總裁班客座教授          清華大學企業總裁班客座教授
   北京實戰精英企業策劃有限公司   董事長  首席策劃 總教官
   中國智業北京合作組織秘書長     中國經營報廣告部策略顧問    中視金橋策略顧問
   曾任:
   五糧液集團五糧神營銷中心     策劃總監兼全國總教官,
   五糧液集團現代人酒營銷中心   策劃總監兼全國總教官
   深圳超人集團營銷部經理       三星移動通信事業部中國區西南區域總監
擅長:低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場研究/實戰培訓

   舒國華主持或參與炒作案例
    03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機黑客王事件,哈慈雙卡通
    04年:醉美人選美炒作,十萬美酒贈刀郎
    05年  趙本衫商標事件
    策劃案例(部分):
    五糧液集團五糧神酒全程策劃,五糧液集團現代人酒策劃,茅臺集團王胎酒策劃,福人德珠寶策劃,香港藍海洋酒策劃,廣東滾石移動集團產品策劃,星月神電動車,天樂園集團整體策劃,上海雄赳赳實業產品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等

    培訓與咨詢服務過客戶(部分):
    中國移動多個分公司,海爾集團多個事業部.五糧液集團多個品牌中心,茅臺集團多個品牌中心,AMD,三星電子、彌榮電子,五糧液,茅臺多個事業部,珠江啤酒,天龍黃鶴樓酒業,香港國威酒業, 揚子江乳業,內蒙九峰山酒業,石家莊國海酒業,河北匯特集團,唐山開爾實業,溫州銀星酒業,上海康聯匯進酒業,北京陶然一醉酒業,白云邊,武陵山珍連鎖,北京譚氏官府菜,上海雄赳赳實業,北京贊伯咨詢(路長全老師的公司),世邦聯合廣告(“林妹妹”陳曉旭董事長的公司),聚眾傳媒,中視金橋國際廣告,北大縱橫,北大鼎立,支點國際移動通訊電子:中國移動,海爾集團,熊貓移動、迅捷通訊,南京控特電機,武漢電纜集團,星月集團,AMD,三星電子、彌榮電子,北京中關村科技園管委會,河南鄭州高新區管委會,北大,清華,北京交大,北京聯合大學,長江商學院,北大研究院(深圳),能達利集團,嘉得萊集團,大自然實木地板、天樂園集團,宜賓天原集團,新世家,黃河林業飛航地板,麥莎地板,福人德國際……

報名咨詢:

  電話:010-62258232  13718601312  13261332770
 
  聯系人:陳小姐  林先生
 
  網站地址:m.qkfkpob.cn
 
  電子郵件:71peixun@163.com

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    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
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