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| 顧問式銷售技巧訓練(9.15 上海) |
信息發布:企業培訓網 發布時間:2007-8-21 21:02:23 |
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(本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!) |
培訓時間:2007年8月25-26日(2天) 9月15-16日(2天) 培訓地點:上海銀波大酒店 聽課費用:RMB2400元/人(共2天) (包含培訓、資料、教材、午餐等費用)。 課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘,以為客戶解決問題為先導,贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現公司產品的順利銷售。 培訓對象 技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員 本課程同時適合以上產品提供商的企業內訓 課程目標 掌握顧問式銷售的精髓和技巧 學會運用顧問式銷售技術提升產品的銷售業績 課程大綱 課程導入 ★ 你為什么會說是? 顧問式銷售的基礎 ★ 顧問式銷售中客戶為什么購買 ★ 成功實現顧問式銷售的最基本前提 ★ 顧問式銷售中的角色轉變:從銷售員到顧問 ★ 討論:技術性產品(服務性產品、工業品)銷售與普通商品銷售的差別 顧問式銷售中客戶采購決策分析 ★ 正面需求與反面問題 ★ 客戶購買決策的六大步驟 ★ 各階段客戶的關注點 ★ 客戶采購團隊中的角色分析 ★ 討論:面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效 顧問式銷售的四個階段 ★ 銷售自己 ★ 銷售服務 ★ 銷售方案 ★ 銷售產品 顧問式銷售的六大關鍵 ★ 準確地篩選客戶 ★ 將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來 ★ 擅用差異化 ★ 掌握客戶的決策過程 ★ 向實權人物推銷 ★ 向整個銷售團隊溝通戰略計劃 ★ 討論:為什么銷售人員的業績差別那么大 贏得顧問式銷售的六大技巧 ★ “挪”字當先贏得客戶信任的技巧 ★ 建立和維護客戶關系的技巧 ★ 運用SPIN“抓心”技巧 ★ 雙贏談判的技巧 ★ 獲得客戶購買承諾的技巧 ★ 應對拒絕和異議的技巧 ★ 討論:如何在實踐中改進我們的行為 課程總結 ★ 養奶牛思想在顧問式銷售中的運用 ★ 顧問式銷售人員成功應具備的素質
講師介紹:嚴家明老師 ★ 基本情況 管理學博士,畢業于復旦大學 企業慣性管理學派創始人 曾先后任職于大型紡織服裝集團市場部總監 大型機械加工企業總經理助理、總經理 現擔任: 上海復銳企業管理咨詢公司核心咨詢師、營銷領域首席培訓師 上海銷能營銷咨詢有限公司總經理、首席培訓師 ★ 主要觀點: 企業管理與發展中出現諸多問題、員工工作績效不如人意的根源大多既不像高層管理者想象的、也不像一些培訓機構與培訓師鼓吹的那樣,是因為管理者與員工能力低下,關鍵是他們沒有“用心”來工作,因此,培育員工忠誠與敬業精神是解決企業問題的根本。 ★ 主持或參與過眾多管理咨詢項目: 內容涉及企業發展戰略、企業營銷體系構建、銷售管理系統規范化建設、營銷方案策劃、私企股份化改造、管理規范與運營體系的構建、企業文化建設、激勵體系設計、流程再造等。 ★ 主要培訓課程: 《贏在忠誠》(管理版)、《高效管理者的六大技巧》、《銷售人員的素質與銷售技巧》、《如何建設、管理、激勵銷售隊伍》等。 ★ 培訓的主要特色: 豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、以及廣泛的咨詢、培訓閱歷,使得課程既有一定理念內容,又有眾多切合實際、能使課堂氣氛活躍的操作演練,讓受訓者掌握運用工具的同時,學會制造供工具。 ★ 課程基本特征為: 結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 感悟游戲與互動型技巧訓練。 ★ 嚴老師培訓服務過的知名企業包括: 百度、美國亨斯邁、寶鋼、華潤、京東方、攜程網、環迅電子、上海大祥集團、滬東重機股份、山東魯能等眾多大中型企業。 |
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