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培訓時間：2007年8月30日（1天）
培訓地點：上海銀波大酒店
聽課費用：1380元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、通訊錄、學員合影留念照片等）開課前一周報名付款到帳9.5折優惠，同一企業報名三人以上，可以享受9折優惠。培訓結束發培訓證書。代辦住宿，費用自理。
課程特色：
服務理念感悟 + 服務心態塑造 + 服務技巧提升 + 知識框架構建
講師背景：
企業管理親身實踐 + 管理咨詢專業素質 + 管理培訓行業經驗
課程背景
 客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手；
 擁有持續競爭優勢的企業的員工也能從戰略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄；
 打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點；
 而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業與客戶接觸的核心環節，更是企業能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺；
 關注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業整體服務水平的關鍵。
參加人員
客戶服務經理、客戶服務專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。
課程目標
★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中；
★ 能夠通過客戶服務溝通核心環節的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力；
★ 在清晰區分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上，掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧；
★ 參與客戶投訴處理的管理環節，共同提升客戶服務的整體水平。
課程大綱
一、讓卓越的服務理念切實體現在服務行為實踐中
1、如何才能以客戶為中心
小組研討：客戶為何不滿？
——檢查表中找差距
★ 客戶服務的概念
練習：小組拼詞匯
練習：優質的客戶服務表現
★ 以客戶為中心的理念和表現
練習：區分何者為以客戶為中心
2、獨享超值服務的回報
★提升客戶需求的先見能力
★超值服務的無窮價值
計算與研討：超值服務的回報
研討練習：客戶抱怨與超越預期的對應關系
3、珍惜抱怨、超越預期、自我超越
看圖研討：誰束縛住了他
超越預期與自我超越
客戶服務——沒有任何借口
  二、認識與處理客戶的不瞞、抱怨、投訴
1、抱怨是金——企業長盛不衰的理念基因
小組研討：請比較潛在價值的大小
2、比較不滿、抱怨、投訴的差別
★ 比較差別
研討：不滿、抱怨、投訴分別由誰來面對和處理
3、如何“經營”投訴
★ 投訴帶來什么？
★ 投訴處理的流程
★ 如何組織后期改善
研討：本公司的客戶投訴集中點、主要價值、應對策略
4、有效應對抱怨
★ 他們抱怨的是什么？抱怨的是誰？
★ 服務管理者如何關注與管理客戶抱怨
★ 一線員工如何處理客戶抱怨
 平息客戶抱怨的主要步驟
 平息客戶抱怨的重點環節
5、深挖客戶不滿
★ 一線員工如何關注客戶不滿
★ 探尋客戶需求的方法
★ 客戶服務管理系統對于客戶不滿的挖掘
三、提升處理不滿、抱怨、投訴過程中的服務溝通技巧
1、認識服務溝通
練習：服務溝通與卓越人生
2、 處理不滿、抱怨、投訴過程中的傾聽技巧
傾聽的一般注意點
案例分析：區分不同表現的聽的習慣
3、 處理不滿、抱怨、投訴過程中說的技巧
研討練習：處理不滿、抱怨過程中十個常見場合下的應答
案例分析：說的口氣
4、 處理不滿、抱怨、投訴過程中問的技巧
案例分析：問的智慧
練習：處理客戶反饋不同環節下如何運用開放式問題與封閉式問題
5、 處理客戶反饋過程中的身體語言
活動：身體語言的影響力
案例研討：客戶服務過程中如何提升感染力
6、 處理客戶反饋過程中的電話溝通技巧
電話溝通的一般要求
案例分析：呼叫中心的電話接待

授課講師：田勝波 先生
基本情況
 資深管理培訓專家、客戶服務培訓專家；
 擁有二十五年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗：
 上海復銳管理咨詢公司首席培訓師；
 上海慧樂客服務咨詢有限公司首席咨詢講師；
 復銳咨詢及其多家下屬機構的品牌課程講師；
 管理學碩士，畢業于復旦大學，中國創造學會會員,上海創造協會理事；
 港大-復旦EMBA總裁班特聘講師；
 國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師；
 在管理咨詢和管理培訓行業有十多年的行業經驗;
 2006年被中華培訓網等機構評為十佳培訓師。
主要經歷
 田老師在二十幾年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有六年大型企業中高層管理經歷，先后擔任上市公司總裁辦秘書科長、企管部負責人、培訓部經理、廠長助理等管理職務；
 有十多年管理咨詢、管理培訓經歷和近十年數學教學經歷；
 管理咨詢項目服務過的企業包括伊藤忠丸紅、寶鋼集團（多次）等世界500強企業，還有滬東重機、龍頭股份、上海煙草等多家國內知名企業和上市公司；
積累了較為豐富的企業管理實戰經驗、管理咨詢研究經驗、管理培訓實務經驗。
主要培訓課程
 客戶服務類：《構建卓越的客戶服務管理體系》、《客戶服務管理》、《客戶服務技巧訓練》、《客戶反饋管理——如何應對不滿、抱怨、投訴》；
 通用管理類：《領導力提升與經營團隊塑造》、《中高層管理人員管理技能訓練》、《中層經理管理技能提升特訓營》、《基層班組長管理技能提升訓練營》、《企業執行力體系構建》；
 人力資源管理類：《培訓經理特訓營——企業培訓體系構建與培訓管理實務》、《內部講師訓練》；
 員工素質提升類：《塑造卓越的職業能力》、《創新思維訓練》。
培訓主要特色
 企業管理專業碩士的專業知識背景，
 借助多年的管理咨詢與管理實踐，
 結合數學教學經歷中培養的嚴謹風格，
 使得課程
 既有實實在在的以一定理念為基礎的結構性知識點介紹，
 又有切合企業實際的、能將培訓內容推向深入的互動研討，
 還有游戲感悟及其深刻點評、案例分析及其延伸應用、操作演練及其個性化對照等扎實的訓練措施。
課程基本特征為：
結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評
 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練。
內 訓 服務過的 部 分代表性企業包括：
 日立電梯、TCL、艾歐史密斯、英業達集團、伊藤忠丸紅…..
 中國人壽、中國銀聯、中國工商銀行、上海銀行、中國民生銀行、中國農業銀行、成都商業銀行、平安保險、…..
 寶鋼集團、國際航空、中國石化、中國煙草、中國網通、上海社保中心、江鈴控股、滬東重機、龍頭股份、常德卷煙廠、
 香港一創科技集團、上海生物芯片、上海至正光纖、上海生物制品研究所、諾日士精密機械、納普羅塑膠、泰豪科技、格蘭富水泵、泰山光電…..
 中國煙草培訓中心、寧波人事局、蕭山人事局、…..
 北京城建、江蘇新城、龍元建設、上海明天物業、澳橋國際物流、等眾多企業……
多次派學員參加田老師課程的 部 分 知 名 的代表性企業還包括：
 一汽大眾、豐田汽車、美標-特靈空調、健特生物（腦白金）、聯邦快遞、攜程網、正大集團、萬科、復星集團…
 攜程網、百度、北京亞商在線、世紀互聯（上海）….
 大亞灣核電站、永達集團、河南移動、山西通信、青島啤酒….
中國冶金鋼材、高絲化妝品、肖特特種玻璃（蘇州）、愛立信…

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）