時間:2007年12月16號
地址:上海市岳陽路1號教育會堂
價格:980元/人
參會人員:總裁、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者;營銷部門經(jīng)理及其團隊精英
·如何將同樣產(chǎn)品賣出不同?
·如何以小博大?
·復雜市場如何驅(qū)動分銷?
·究竟如何高效構(gòu)建品牌?
困惑:為什么那么多理論遠水不解近渴?(為什么就不能像跨國企業(yè)那樣做營銷?)
課程定位
差異切割--將同樣產(chǎn)品賣出不同
營銷從哪兒著手?
·再龐大得工程,一定要找到著手點
·任何人之間主要不同是思維方式的不同
你的產(chǎn)品究竟賣什么?
·如果你的企業(yè)沒能成為行業(yè)前三名,大致就是這個問題沒搞清楚
·你真的認為賓館就是賣床位,星巴克賣咖啡嗎?
切 割 營銷步驟
·先做數(shù)學題 再做作文題
營銷從名稱開始
·名稱是了解陌生事物的通道
·名稱與內(nèi)容是一體的
·名稱是文化的一部分
包 裝
·究竟什么是好包裝?
·你根據(jù)什么區(qū)確定包裝呢?
·能與消費者互動的包裝?
產(chǎn)品包裝主線?
·消費者買你的產(chǎn)品的基本行為動作是什么?
究竟什么是好廣告?
·懸念的?離奇的?熱鬧的?……
·與切割方向一致的廣告才是好廣告
廣告運作的兩種基本方式
廣告效果?
第一節(jié) 差異切割
·營銷不是賣“優(yōu)秀”或“更好”!
·營銷是賣“不同”!
如何競爭
襪子如何建立獨特的認知?
·襪子行業(yè)的品牌有清晰的認知嗎?
·不同品牌有清晰差異嗎?
·消費者買襪子時知道哪個品牌排第幾嗎?
·“差異”有標準嗎?
究竟什么是“好襪子”?
·棉襪子!
·什么樣的棉襪子是好的棉襪子?
第二節(jié) 品類切割
·從消費者心智角度對產(chǎn)品進行切割分類,找到消費者接受我們,同時又規(guī)避對手正面阻擊得市場范圍,實現(xiàn)難得的成長空間和時間
第三節(jié) 市場切割
·從青藏高原流下來的水成千上萬條,為什么只有長江和黃河最終形成奔騰不息的大河?
· 只有這兩條河發(fā)源的角度和高度不同!
· 了不起的營銷同樣誕生于非凡的高度和角度
·高度決定速度,角度決定長度!
· 高度—— 智慧首先是一種境界
· 如果改變不了人生的長度,就提高生命的高度
· 角度—— 抓關(guān)鍵性問題,作全局性文章
中國市場四大特征
——總量龐大
——混亂中高速增長
——綿延不斷的山群結(jié)構(gòu)
——4億農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移的歷史性階段
寧城老窖如何再次崛起
酒文化?
·物質(zhì)利益——酒精
·身體利益——刺激
·精神利益——幻覺
精神利益賣什么?
·英雄?
·玉龍?
·孤獨?
·好客?
市場切割
·高度——把握市場難得機遇,敢于突破!
·角度——聚焦有限資源于局部,變被動為主動
品牌困境!
·雞和豬開飯店!
品牌誤區(qū)!
·品牌是長期投入過程?
· 360度/720度?
品牌是什么?
·“海飛絲”賣什么?
·“飄柔”賣什么?
·“舒膚佳” 賣什么?
·“寶馬”、“奔馳”、“沃爾沃”賣什么?
·……
品牌運作的機理
·在消費者心智中建立產(chǎn)品的“唯一性”
· 只有“ 唯一” 是不可取代的
· 只有“ 唯一” 是不可復制的
·“ 唯一” 就是某個角度的” 第一”
· 只有“ 第一” 最容易被人記住
·“ 第一” 在消費者心中就等于“ 最好”
某工業(yè)品品牌營銷整合案例
·戰(zhàn)略設(shè)定
· 速度戰(zhàn)略—— 速度決定格局
· 品牌戰(zhàn)略—— 提升信任力量
· 產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略—— 抓住鏈主
· 銷售系統(tǒng)戰(zhàn)略—— 構(gòu)建“ 贏利之網(wǎng)”
目標的設(shè)定不僅僅要與自己比,更要與對手比!
不是看你有多少資源做多少事,而是你為了生存必須做多大事!
* 沒有目標——任何風都不是順風
* 有什么樣命運——取決想要什么樣命運?
銷售系統(tǒng)——構(gòu)建 “贏利之網(wǎng)”
設(shè)定考核標準
·評價標準清晰,糊涂人也會做明白事
·評價標準糊涂,聰明人也作糊涂事
加速營銷升級 形成現(xiàn)實競爭力
·包括個人、產(chǎn)品、品牌、地區(qū)、國家在內(nèi)的整體營銷水平較低,存在較大提升空間。
·營銷第三階段:點子——廣告——整體
·中國企業(yè)未來20年競爭是營銷能力的較量
培訓專家:路長全——中國頂尖營銷專家
·中國一系列成功營銷的設(shè)計師和操刀者;
·中國營銷理論的思想家;
·一位用20年實踐推動企業(yè)成長的營銷巨匠;
·北京贊伯營銷管理咨詢公司 董事長
·曾任:伊利營銷副總、(意)贊邦中國營銷總監(jiān)、中國遠大營銷策劃副總、中央電視臺策略顧問等 |