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大客戶銷售策略與管理(6.9 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2007-5-23 11:37:23

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排。

課程時間:2007年6月9日

課程地點:上海市岳陽路1號上海教育學(xué)院(如有改動,以電話通知為準!)
 
課程費用:1800元/人次(費用包括一天課程、老師講義、茶點,交通食宿自理)。
 
課程背景:
    ·20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤,
    ·針對銷售顧問, 如何經(jīng)營好這20%的客戶,
    ·利用35000個大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧,
    ·全球500強企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)大客戶銷售精英的必修課程!
 
參加對象:
    ·大客戶經(jīng)理、重點客戶經(jīng)理、大客戶銷售代表、大客戶管理人員
    ·銷售主管.資深的銷售人員、銷售技術(shù)工程師、銷售顧問
 
課程收益:
    20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤,80%的資源應(yīng)用在20%的客戶身上;所以,針對20%的客戶利用九子訣“找對人,說對話,做對事”來搞定;利用客戶關(guān)系的“二十五方格理論”來提升其價值,形成二次或三次等購買是研究的重點;利用銷售管理的工具 “天龍八部”來掌握其進展,形成業(yè)務(wù)管理從粗放到精細化管理,利用營銷中的經(jīng)典“四度理論”來改變其營銷模式,從而實現(xiàn)大客戶營銷中的信任法則,與大客戶之間形成良好的互動,彼此提升各自的價值與貢獻度。
 
解決五大核心問題:
     面對20%大客戶總是要求產(chǎn)品價格更低,服務(wù)最好,應(yīng)收帳款周期更長,然而公司的支持有不足,我感覺無能為力;怎么辦?
     經(jīng)常聽到大客戶總是對我說:品質(zhì)、品牌、服務(wù)等固然重要,但是價格最重要,誰的價格低,我就買誰的產(chǎn)品,怎么辦?
     大客戶不斷要求降價,我不降他就可能跑,我總是非常被動,缺乏有效的方法與策略來應(yīng)對,怎么辦?
     在招投標的項目中期,我總是摸不清誰是決策者,旋在門外,我仿佛身在孤島?
     與不同的客戶建立了關(guān)系,但是為什么客戶還是把項目給了競爭對手?
     大項目一步一步向前,我何時向客戶要定單比較好,如何界定大客戶有進展?
 
 
課程特色:
    1. “大客戶營銷戰(zhàn)略”來源于大客戶營銷四大寶典課程系列,是國內(nèi)研究大客戶領(lǐng)域最全的,最有影響的系統(tǒng)課程,其課程設(shè)計遵循五步架構(gòu):案例研討—問題分析---解決方案----實際運用---提供工具;
    2.講師團隊來自世界500強的企業(yè),十五年銷售、管理及營銷的實戰(zhàn)而分享自身的經(jīng)歷,成功的心得,失敗的教訓(xùn),特別是針對工業(yè)品行業(yè)(汽車.客車、電氣自動化 、電力系統(tǒng)等大額產(chǎn)品)的大客戶;
    3.五年專門研究提煉的核心理論是結(jié)晶:信任法則、三段法、四度理論、九字訣等;
    4.“天龍八部”的銷售管理是大客戶管理新的理論與工具,非常實用,國際領(lǐng)先;
    5. 針對大客戶的課程。已經(jīng)有400家企業(yè)培訓(xùn)過,30家企業(yè)進行過咨詢項目的合作,針對行業(yè)進行深入研究,結(jié)合企業(yè)實際情況,提供實務(wù)操作;
    6.有四套書籍由機械工業(yè)出版社的全面發(fā)行,《大客戶銷售策略與項目管理》創(chuàng)經(jīng)濟管理類叢書單天發(fā)行的新高273本/天,連續(xù)三周的暢銷書(在北京西單圖書城);
    7.VCD由《前言講座》《智達在線》《名師大講堂》等在全國90個電視臺晚間播放;
    8.“大客戶”的研發(fā)來源于IMSC工業(yè)品營銷研究中心—國內(nèi)工業(yè)品營銷第一品牌;
 
 
一、知彼是了解需求的關(guān)鍵—三種大客戶的銷售策略
前言:大客戶需要降價,怎辦?
u       三種類型的大客戶成功銷售的關(guān)鍵
u       三類大客戶各自關(guān)心什么?
u       有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進行合作
u       價格敏感性大客戶降價的一個關(guān)鍵
u       價格敏感性大客戶降價的二個因素
u       價格敏感性大客戶降價的六個策略
u       價格敏感性大客戶降價的十個方法
u       附加價值性大客戶的四大策略
 
二、說對話---是發(fā)展客戶關(guān)系的潤滑劑
前言:灰色營銷對中國的影響
u       -客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
u       -客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟
u       -四大死黨的建立與發(fā)展
u       -忠誠客戶有四鬼是如何形成的
u       -與不同的人如何打交道
u       -如何調(diào)整自己的風(fēng)格來適應(yīng)客戶
案例分享:400萬的項目,到手的鴨子怎飛了?
案例分享:搞定高層領(lǐng)導(dǎo)的七個秘訣
 
講師介紹:丁興良
    英維思集團銷售部經(jīng)理
    Johnson & Johnson 中國培訓(xùn)經(jīng)理
    上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問
    DHL CHINA全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理
    美國太平洋研究院銷售顧問
    中歐國際工商管理學(xué)院MBA
    清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問

    安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語言學(xué)(NLP)
    《生命的靈性》第一、二、三期 輔導(dǎo)員
    美商博思能訓(xùn)練中心研修授證PMP管理課程訓(xùn)練師
    曾授課主題與咨詢項目:
    7年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在國外接受了國際銷售培訓(xùn)機構(gòu)TACK講師認證。在全國各地為數(shù)以千記的銷售人員做過從《電話銷售技巧》,《專業(yè)銷售技巧》《SPIN SELLING SIKLL》《以客戶為中心的銷售技巧》 《大客戶銷售技巧》《顧問式銷售技巧》到《影響性銷售技巧》;《客戶服務(wù)技巧》《客戶關(guān)系管理》等的系列銷售培訓(xùn)及等個人技能課程。
    成就輝煌:大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)專業(yè)課程:《專業(yè)銷售技巧》、《SPIN-顧問式銷售技巧》、《客戶關(guān)系管理》、《SPIN SELLING SIKLL》、《一對一銷售技巧》、《大客戶銷售策略與技巧》、《談判技巧》、《卓越銷售的7個習(xí)慣》《銷售管理的7個秘訣》咨詢項目:《客戶關(guān)系管理》、《渠道管理與分析》《銷售人員的績效考核》《市場營銷策略與品牌》等
    出版書籍為:《SPIN—顧問式銷售技巧》、《客戶關(guān)系管理》(待出)
    課程與培訓(xùn)特點:學(xué)以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。
    教學(xué)風(fēng)格:以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識!

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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