·全新培訓理念 領先思維突破·
授課時間：2009年1月16日（周五） （9:00--17:00）
授課地點：深圳市鴻波大酒店三樓
培訓費用：1200元/人（含場地、午餐、茶點、稅金等費用）
培訓主題：以銷售業績為導向的終端銷售培訓體系的建設與管理
面對終端激烈的競爭，企業進入兩難境地，不做終端等于放棄市場；
蛻變與成長的路口，企業決勝勢在必行！
革命的沖鋒號已經吹響，人才培養的浪潮勢不可擋，這一場決戰中，誰將被淘汰，誰又將英雄挺進?
2009年“以銷售業績為導向的終端銷售培訓體系的建設與管理”研討會與你共同探討分享企業終端銷售培訓管理體系的真諦！
期待大家共同的參與！
銷售終端，品牌廠家距離消費者最近的陣地，她永遠是品牌企業浴血搶奪的戰場，是品牌企業掌握和了解消費者最多資訊的平臺。
銷售終端，客戶了解品牌企業最真實最快速的窗口；
誰掌控了銷售終端，誰就在廣闊的中國消費市場有話事權，擁有渠道游戲規則的制定權；在與渠道商博弈中占據有利位置；
可是，如此重要的戰場前沿,誰在為企業站崗望哨—導購員\促銷人員；由于終端人員的分散和變動，不同的文化素養和知識結構，終端銷售培訓成為培訓管理的盲點和難點。
終端銷售人員技能的提升、態度的改變，將成為未來終端銷售的突破口。諸多廠家、商家也日益重視這支隊伍的培訓。
培訓目的：
1. 分享國內不同行業連鎖店\專賣店和終端銷售培訓體系建立的標桿實踐
2. 討論終端銷售培訓面臨的瓶頸和困惑
3. 探討終端銷售培訓的發展趨勢與前沿
參加嘉賓(按行業分類)——
1. 家用電器行業
2. 摩托車行業
3. 家庭用品行業
4. 服裝\消費品行業
5. 珠寶首飾行業
6. 陶瓷行業
【研討內容】
1. 以銷售業績為導向的終端培訓課程設計思路與原則
2. 終端銷售培訓的課程體系與課程內容
3. 終端銷售培訓講師的選拔,培養與激勵
4. 終端銷售培訓課程的開發與優化
5. 終端銷售培訓的執行與管控
6. 培訓效果的評估與學員的銷售業績提升
7. 自營終端銷售培訓的分級管理體系
8. 代理商終端銷售培訓的分級管理體系
【嘉賓簡介】
井 越：原寧波方太廚具有限公司、浙江蘇泊爾股份有限公司 全國銷售培訓經理
辛學峰：五羊本田摩托（廣州）有限公司 銷售培訓經理
王 偉：新中源陶瓷 銷售培訓經理
藍 旻：深圳市誠智行企業管理顧問有限公司 培訓管理咨詢顧問 |
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