本課程是來自美國的版權課程。這是一門新穎的管理技能提升課程，同時也是團隊執行力建設課程。它幫助學員掌握運用教練技術提升影響力的技巧、運用教練技術建設卓越團隊的技巧，以及運用教練技術改善人際關系技巧。
《情境教練》是全面革新了的溝通課程和員工激勵課程，它運用教練技術改善經理人的授權技能和領導行為模式。
【時間地點】2009年1月3－4日·北京大學
【參加對象】總經理、企業教練、職業經理人、企業家、人力資源管理者
【培訓費用】￥3800元/人；（含午餐、資料、合影、茶水等）
【培訓收益】
教練技術說到底是一門對話技術。經理人會與團隊成員對話嗎？有一項來自麥肯錫咨詢公司的調查表明：87%的經理人不會與“80后”的員工對話。如果你的管理團隊成員不懂得與下屬對話的技巧，那么，他們如何布置任務？怎樣有效授權？如何激勵員工？如何打造高執行力團隊？
判斷今天的管理者是否稱職，不是觀察他一個人如何完成工作，而是評估他如何通過其它人的努力來完成任務或實現目標。
如果你認同上述管理理念的話，就了解“運用教練技術”的必要性了。如果你的對手已經開始應用教練技術培養教練型經理，而你的團隊卻還不知教練技術為何物的話，那么，何談全球經濟危機形勢下，再造企業的核心競爭力呢？
【培訓專家】張理軍，美國領導力中心認證的授權講師
過去20年來，張博士一直從事管理實務和企業管理咨詢活動。對職業經理人的工作性質、不同機制企業員工的心態，以及團隊建設需求都有著切身的感性認識。
特別是在1995年至2000年期間，受聘擔任擁有11億資產的大型企業集團的總裁。由于這個緣故，張博士對于解決企業管理中的疑難問題，有著豐富的管理和營銷實戰經驗，是目前國內為數不多的企業家型講師。
張理軍博士曾主持過百余家企業管理咨詢項目和大量的實地培訓。
另一方面，張博士獲得了國際上幾個重要版權課程的授權。在領導力訓練、教練技術、執行力培訓、創新思維訓練、干部管理技能提升、人力資源管理、授權管理、時間管理與溝通技巧等課程領域有較深入的研究，擁有數門精品培訓課程。 |
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