培訓(xùn)時間： 2008年4月19、20日
培訓(xùn)地點(diǎn)： 廣州市新港西路135號中山大學(xué)
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 2980元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)員留影、同學(xué)錄）
參加對象： 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等。
培訓(xùn)大綱——
第一天課程：《房地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢/政策法規(guī)》內(nèi)容及導(dǎo)師
第一部分 導(dǎo)言
一、發(fā)展機(jī)遇
1、擋不住的旺盛需求
2、重要支柱產(chǎn)業(yè)的定位
二、面臨挑戰(zhàn)
1、膨脹性需求遭遇控制性供應(yīng)
2、支柱產(chǎn)業(yè)迅速形成 尚處不成熟階段
三、統(tǒng)籌兼顧
1、“錢松地緊”持續(xù)中，調(diào)控樓市房價
2、貧富差距拉大中，解決住房問題
3、節(jié)能省地減排中，提升樓盤品質(zhì)
第二部分 客觀的評估當(dāng)前中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一、主導(dǎo)
1、發(fā)展與公平——社會主義初級階段
2、必須促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
二、 評估
1、評估主題
2、結(jié)論差異
3、依我之見
三、 視野
1、從國際住房發(fā)展看中國
四、空間
1、影響房地產(chǎn)供給的宏觀背景
五、時段
1、尚處幼年的房地產(chǎn)市場
2、大躍進(jìn)中產(chǎn)生的“產(chǎn)品”和“企業(yè)”
第三部分：理性的應(yīng)對發(fā)展中的房地產(chǎn)市場
一、 四項目標(biāo)
1、推動綠色發(fā)展（任重道遠(yuǎn)）
2、繼續(xù)穩(wěn)定房價（仍有難度）
二、 四個協(xié)調(diào)
1、住房市場的供給與需求相協(xié)調(diào)
2、住房保障性與住房市場化相協(xié)調(diào)
3、金融業(yè)發(fā)展與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)
4、房地產(chǎn)增長方式與資源環(huán)境要求相協(xié)調(diào)
三、 四點(diǎn)建議
1、增強(qiáng)“六知”意識
2、修訂發(fā)展戰(zhàn)略
導(dǎo)師介紹：
顧云昌教授，中山大學(xué)房地產(chǎn)EMBA班授課專家，著名房地產(chǎn)專家、學(xué)者。現(xiàn)任中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長、建設(shè)部住房政策專家委員會副主任。
1966年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃專業(yè)。1979年進(jìn)建設(shè)部工作。曾任建設(shè)部城市住宅局處長，建設(shè)部城鎮(zhèn)住宅研究所所長，建設(shè)部政策研究中心副主任，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長。
二十多年悉心于中國住房制度改革和房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的理論與實踐的研究。八十年代參加中國城市住宅建設(shè)技術(shù)政策和2000年中國住房消費(fèi)的研究，因此兩次獲得國家科技進(jìn)步一等獎。多次參與國家房改政的研究和制訂，為國家房改方案和政策的主要起草人之一。九十年代參加2000年國家小康住宅科技項目，任產(chǎn)業(yè)政策組組長。主持完成了“跨世紀(jì)中國住宅產(chǎn)業(yè)政策的研究”、“經(jīng)濟(jì)適用住房政策的研究”等重要課題。曾是中國房協(xié)年度房地產(chǎn)市場形勢分析報告的主持人和主要執(zhí)筆者。
主編的書主要有《前進(jìn)中的中國房改》、《中國房地產(chǎn)發(fā)展大全》等。
第二天課程：《房地產(chǎn)變局與營銷顛覆》內(nèi)容及導(dǎo)師
總論：
一、傳統(tǒng)營銷的困境
二、傳統(tǒng)營銷之顛覆（營銷前置、視界拓展、層次增加、觀念更新）
第一節(jié)：策略之顛覆（超常時代與幾何發(fā)展模式）
一、超常的時代帶來的機(jī)遇與危機(jī)
二、幾何式發(fā)展的十大模式（低成本模式、企業(yè)品牌模式、產(chǎn)品品牌模式、規(guī)模模式、價格模式、長尾模式、金融模式、特區(qū)模式、速度模式、另類模式）
第二節(jié)：觀念之顛覆（新政之變與觀念轉(zhuǎn)型）
一、 新政誤區(qū)辨析
二、土地新政之痛
三、新政過渡期之對策（90/70、物業(yè)稅、小產(chǎn)權(quán)）
四、土地價值新視界（靜態(tài)價值、動態(tài)價值、供求價值、品牌溢價、辨證價值）
五、土地價值最大化路線圖觀）
第三節(jié)：規(guī)劃理念之顛覆（復(fù)興的民族與人居智慧的回歸）
一、傳統(tǒng)人居規(guī)劃思想來源之謬（宿舍區(qū)規(guī)劃之謬、前蘇聯(lián)規(guī)劃之謬、公建理念之謬、歐美模式之謬、港澳模式之謬）
二、中國的人居智慧評介
三、中國人居智慧的回歸（風(fēng)水住宅、環(huán)保意識、圍和基因、院落文化、玄關(guān)之美）
第四節(jié)：營銷之顛覆（裂變的社會與顛覆的營銷觀）
一、裂變并定型化的社會
二、顛覆的營銷觀（市場觀、時空觀、土地觀、客戶觀、價值觀、推廣觀、銷售觀）
導(dǎo)師介紹：
曾憲斌，中山大學(xué)房地產(chǎn)EMBA班授課專家，中國十大房地產(chǎn)策劃專家。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員，清華大學(xué)客座教授。
歷任：《房地產(chǎn)時報》總編輯，《中國房地產(chǎn)報》專家團(tuán)專家，萬達(dá)集團(tuán)總策劃師，劉永好及新希望集團(tuán)地產(chǎn)總策劃。國內(nèi)幾十家大型地產(chǎn)公司總策劃師或首席顧問。
業(yè)績：主持或參與全國百余個房地產(chǎn)項目的，其中如白云高爾夫花園、佛山怡翠花園、成都花園、錦官新城、昆明陽光海岸、長春明珠、寧波世紀(jì)城、青島天泰馥香谷、大連星海人家等數(shù)十個項目均為當(dāng)?shù)鼗蛉珖餍菢潜P。曾創(chuàng)下年度銷售20億的業(yè)績。
學(xué)術(shù)：在清華、北大及全國數(shù)百場講學(xué)，業(yè)界稱為“曾旋風(fēng)”，著作有《品牌密碼》、《品牌旋風(fēng)》、《“老板”都有問題---房地產(chǎn)營銷誤區(qū)》等百萬字專著。 |
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