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專業客戶服務技巧實戰訓練(5.24 上海)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-4-3 10:04:48

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

時間地點:2008年5月24-25日  上 海
培訓費用:2500元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等;我司可協助預訂住宿酒店,費用自理。)
      
課程介紹——

模塊一 客戶服務的重要性、自我定位以及客戶服務的定義

個性化服務:引導出客戶服務的重要性和客戶服務的定義
  對客戶而言,他感到你的服務是專門為他提供的,他在你的眼中絕不僅是一個編上號碼的客戶而已。
  — 對服務提供者而言,你在向對方表達“我為自己的服務感到驕傲,我愿意在我的服務上簽上我的名字。你只有在和我及我的機構打交道時,才能得到這樣的服務。”

自我定位:通過自行車模型,認識自己目前處于什么狀態
  自行車模型代表了客戶對服務人員在四個層面的要求:
  工作/技術:技術性工作技巧、產品的知識、對規章制度和程序的理解。
  人際關系:耐心、有禮貌、能設身處地、有良好的溝通技巧、友善。
  超低溫使性子靈活性:根據客戶的需求,在工作與人際關系方面,靈活應變的意愿和能力。
  自我管理:正面積極地處理與客戶的交往,控制自我情緒反應的意愿和能力。
  四個層面中的每一項都非常重要,如果你只側重于其中一項而忽略其他三個層面,會降低你
  客戶服務的成效。

自我談話管理:如何改進自己目前的狀態
  通過自我談話管理,能改變你對事件/人的認知,使你在和客戶交往中保持更加積極的態度。
  停止/挑戰/對焦技巧是管理自我談話的工具
  停止:打斷頭腦中正在進行的談話,深呼吸。
  挑戰:對我和自己所說的話提出質疑。
  對焦:將自我談話的重點轉移到我希望看到的結果。
  觀看錄象:《我能行》:客戶服務實用技能

模塊二 滿意/不滿意模式

  滿意和不滿意是兩個不同的尺度。
  有些你認為是滿意的客戶(因為他們沒有表示不滿),事實上他們處于不在乎區域。
  處于不在乎區域的客戶很容易被你的競爭對手吸引過去。但是,只要你在服務上提高或加強一些,就能讓他們走出不在乎區域,進入高度滿意區域。
  除了處于極端低滿意的客戶會表達自己的不滿,大多數的客戶不會主動告訴你他對你的服務是否滿意。為了了解你的客戶是否處于高滿意區域,你必須在每次結束與客戶交往之前,詢問對方是否滿意,以便及時做出調整。
  觀看錄象:《我能行》:客戶服務實用技能

模塊三 令客戶滿意的方法
  令客戶滿意的方法,可以作為一張導航圖,幫助你了解,在同客戶交往過程中應如何正確行動:
  開始交往:識別客戶狀況
  交往中:確定需求和期望,滿足需求和期望
  詢問滿意程度
  結束交往:致謝,跟進服務
  觀看錄象:《我能行》:客戶服務實用技能

模塊四 識別四種客戶類型,并運用正確的溝通方式與他們交流
  
  區分四種不同的客戶狀況:憤怒、堅持己見、猶豫不決、舒適
  根據客戶所處的不同狀況,調整自己的處理方法:
  憤怒 ——認同
  堅持己見 —— 行動
  猶豫不決 —— 重復保證、澄清
  舒適 —— 感激
  觀看錄象:《難纏的客戶》:圓滿解決客戶的要求

講師簡介:王老師
    教育經歷:1996   新加坡管理學院
    經歷海內外的培訓:(約4年)
    2006.7   風險管理(荷蘭)                    
    2006. 4  “魚” (Tack)
    2006. 2   領導與激勵(Tack)
    2005.7  如何與媒體和政府打交道(Ketchum)
    2005. 5   情景管理(Blanchard in China)
    2005.3    跨部門合作(Glendining in Singapore)
    職業經歷:
    王老師在INC(中國)公司有15年的工作經驗。從1995年起,在INC任全國培訓講師,注冊企業管理顧問師導師,主要負責對公司銷售員工實施系統的培訓項目,同時還擔任公司高級服務和運作經理,管理的長期銷售員工200人以上,臨時員工173人, 積累了大量的管理、服務和銷售經驗.,使公司的品牌在全國同行業中成為第一品牌。
    榮譽證明:
    中國首批獲得美國管理協會授予:培訓講師證
    新加坡管理學院 SIM(Singapore Institute of Management)系統管理培訓課程及授權講師
    美商布蘭佳訓練中心研修授證:企管講師,
    英國TACK授予的:FISH訓練師
    培訓經驗:
    擔任培訓工作13年,在企業里面擔任過各個崗位的領導工作,有著很強的實戰經驗,其訓練課程實用有效、指導性強,在與知名企業合作過程中,積累了大量國內外先進的培訓經驗。能將精深的專業理論與實踐相接合,靈活地在培訓管理實踐中加以運用,被企業認同與采納。作為一名優秀而資深的培訓專家,授課嚴謹而不脫離實際,詼諧不失專業,多元化教學包括授課、課堂練習、案例研究,模擬演練和電視錄像等形式,與學員開放互動的授課風格深受好評,給管理和營銷人員很大的啟發,有茅塞頓開、猛然醒悟之震憾效果。培訓課程已覆蓋了全國30多個城市,達5000人次以上,對策劃、組織和實現復雜的培訓項目有獨到的見解和經驗。
    榮譽客戶:
    中國電信上海分公司、捷強(連鎖)煙草集團、江淮客車集團、全國各大中城市醫院、敦豪快運(DHL)、美的電器 中化(國際)控股、通用電器、GN-ReSound瑞聲達集團  、C—Tip(攜程網)、ABON 生物醫藥、華豐石油、中外運集團、ITT公司、阿里巴巴網站、寶隆集團、COSTA郵輪、芒果網、朗訊科技股份有限公司、飛利浦亞明照明有限公司、強生集團、美國CND蓄電池有限責任公司、寶隆集團、上海市區供電局、平安保險(全國總公司)、中宏保險、安泰人壽、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白貓有限公司、上海強生、中國銀行上海市分行、 中外運-天地快件有限公司上海分公司、中國人壽上海分公司、申銀萬國證券股份有限公司、中信證券上海管理總部、海通證券有限公司等。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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