舉辦時間：2008年6月21日
培訓地點：中國化工大廈 朝陽區北四環路北，安慧橋東北角，地鐵5號線惠新西街北口站A口出站，自駕應自惠新東橋下由東向西走輔路
課程收費：￥1400元/位（含培訓費、資料費、茶點、文具費等）
培訓對象：董事長、總裁、總經理、市場營銷經理等企業中高層管理人員，建議企業高層團隊和市場營銷經理集體報名參會，從根本上實現企業市場營銷的整體突破。
培訓目標（Frmat&Key Benefits）:
課程圍繞銷售主管關注話題，從管理制度制定、人員激發、培訓輔導、管理與控制等方面，詮釋經得起時間考驗的卓越銷售團隊管理之道。學員通過學習將深刻地了解專業銷售經理扮演的角色和承擔職責，并深刻了解把握能夠刺激銷售代表及整個團隊追求卓越業績行為與方法。
課程背景：
擁有一支技術嫻熟、士氣高昂的銷售團隊是每個企業的理想。領導和管理這樣一支銷售隊伍需要一定的方法和職業管理技能。本課程通過介紹專業銷售管理體系中的方法論、工具與技能以幫助學員掌握在實際工作中如何推動銷售團隊的潛能，從而實現業績最大化。課程中所涉及的管理制度、人員激發等銷售組織管理相關話題對每一位希望領導和管理一支成功銷售隊伍的銷售經理和總經理來說都是必不可少的錦囊。
課程大綱（Prgram Cntent ）
案例分析與討論：銷售經理（主管）的三大任務與六項職責
優秀的銷售管理人員應具備的職業素質和能力
案例分析與討論：銷售人員的選、用、育、留
專業測試與心得分析：如何做一名教練式的銷售經理
專業測試與心得分析：診斷你的銷售團隊
案例分析與討論：打造高績效銷售團隊中管理者應做好的關鍵工作
團隊游戲與心得分析：為團隊設立切實可行的銷售目標和計劃
案例分析與討論：如何激勵團隊成員以最佳狀態工作
案例分析與討論：有效評估銷售人員的業績
管理游戲與心得分析：管理結構化——從經驗到流程
培訓講師：薛老師
工作背景： 現任某大型外資企業全國培訓經理，曾任中外運－敦豪國際航空快遞有限公司全國銷售發展經理和全國培訓與發展經理、寶潔公司市場調查主任，曾為多家國內外知名企業提供過培訓。
授課特點生動有趣，富有感染力，善于調動學員營造互動的學習氣氛，深受學員歡迎
主要講授課程：
高級銷售管理、 商務談判、 銷售談判、 卓越銷售人員的七項修煉、銷售駭客—專業銷售技巧訓練、顧問式銷售、演講技能與呈現技巧 |
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