培訓(xùn)時間：開課時間2009年4月24日，學(xué)制4個月，每月集中授課3天（周五—周日）。
培訓(xùn)地點：上海 北京
培訓(xùn)費用：48000元/人（課程學(xué)費、午餐費、茶歇費、教材費、講義費、證書費）
在偉大的經(jīng)濟變革時期，你在做什么？Brand is a promise，fulfill it!
科特勒品牌領(lǐng)袖Kotler Brand Leader（簡稱KBL）
一、KBL背景
將科特勒品牌營銷理論與各國品牌發(fā)實踐相結(jié)合，培養(yǎng)具備專業(yè)系統(tǒng)的品牌管理知識體系、掌握國際品牌發(fā)展趨勢、深諳本土品牌管理實踐的高級品牌管理者。
二、KBL訓(xùn)練對象
公司總裁及高級管理者 | 營銷和品牌總監(jiān) | 營銷經(jīng)理，品牌經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理 | 品牌管理研究人員，咨詢師，培訓(xùn)師 | 對品牌管理感興趣的各界人士 | 希望了解最前沿品牌相關(guān)資訊的人士
☆ 公司總裁及高級管理者
☆ 營銷和品牌總監(jiān)
☆ 營銷經(jīng)理，品牌經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理
☆ 品牌管理研究人員，咨詢師，培訓(xùn)師
☆ 對品牌管理感興趣的各界人士
☆ 希望了解最前沿品牌相關(guān)資訊的人士
三、KBL核心特色
權(quán)威認證：學(xué)員畢業(yè)將獲得《高級品牌管理》證書，每份證書均有由“米爾頓·科特勒”博士親筆簽發(fā)，并在畢業(yè)典禮上親自授證。
高端人脈平臺：“科特勒同學(xué)會”將每年組織中國同學(xué)會成員赴美國、歐洲等國家進行交流、考察全世界最有品牌價值的企業(yè)。
頂級師資力量：“米爾頓·科特勒”博士將親自授課，所有授證講師擁有著名跨國公司十年以上品牌管理經(jīng)歷。
四、KBL課程體系核心要素：
建立系統(tǒng)品牌知識體系：品牌理論框架教材采用全球領(lǐng)先的“360度品牌管理模型”。
打造卓越品牌管理能力：關(guān)注品牌管理 者職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練
提升國際化品牌視野：國內(nèi)外最新、 最經(jīng)典品牌案例分析
除此之外，你還將擁有：
頂級人脈圈，成為“科特勒大學(xué)”國際同學(xué)會一員，結(jié)交國內(nèi)外頂級商業(yè)人士，經(jīng)過個性撮合，以豐富靈活的方式，實現(xiàn)私密交流：品茶會、品酒會、高爾夫……課程結(jié)束后，你還是“清靜”不了…
著名企業(yè)家商業(yè)智慧分享，邀請知名企業(yè)家分享商業(yè)智慧，與影響世界頂尖大師互動，與世界頂級商學(xué)院教授切磋，與中國領(lǐng)袖級企業(yè)家溝通，與中國著名私營企業(yè)主會談；
終身品牌資訊分享，同學(xué)會將每月發(fā)送“KBLnewsletter”,介紹國內(nèi)外品牌管理最前沿趨勢，經(jīng)典實戰(zhàn)案例分享；
五、KBL知識體系模型
系統(tǒng)的品牌知識體系：品牌360°
卓越的品牌管理能力：品牌塑造
前瞻的視野：品牌未來
六、KBL獨家奉獻
1、卓越品牌領(lǐng)袖打造四步曲：
了解消費者
品牌塑造
生意與品牌
品牌戰(zhàn)略與資產(chǎn)
2、卓越品牌領(lǐng)袖百寶箱：你專屬的隱形助手！
你需要了解成功產(chǎn)品的品牌模式嗎？
《莎宣品牌推廣方案》
《寶潔產(chǎn)品組合分析》
……
您需要管理自己的產(chǎn)品嗎？
《奧美品牌故事》
《波士頓品牌知識》
……
品牌領(lǐng)袖百寶箱擁有近百個品牌策劃案例，工具資料、工作模板，品牌管理工作手冊……
七、KBL國際同學(xué)會
你的同學(xué)將是：郭凡生、馮倫、陳偉鴻、段傳敏……
你有機會參與的活動包括：央視《對話》欄目、《贏在中國》、《商務(wù)時間》……
KBL為你打開生命另一扇窗：品茶會、品酒會、賽馬俱樂部、高爾夫俱樂部、游艇俱樂部、全球體驗之旅……
專業(yè)人士之間的溝通，也必不可少——“品牌沙龍”，激發(fā)潛在“思維能量”的饕餮盛宴，are you ready？
Brand Salon Proposal 2009
視野：
☆ 當(dāng)代經(jīng)理人與迅速崛起的中國企業(yè)
☆ 亞洲金融危機對經(jīng)濟運行的影響
☆ 媒體角度看中國經(jīng)濟的發(fā)展
☆ 國際投資銀行如何看待中國經(jīng)濟和股市
專業(yè)：
☆ 品牌經(jīng)理人的“人文精神”＋“職業(yè)精神”
☆ 基于生意的品牌管理
☆ 體育營銷——豪門盛宴之冷思考
☆ web2.0時代的傳播
☆ 中國美的商業(yè)應(yīng)用
☆ 品類營銷策略
☆ NIKE如何“創(chuàng)造”時尚
☆ 網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字整合營銷
☆ 社區(qū)營銷
☆ 色彩與品牌個性
☆ 口碑營銷
☆ 新媒體機會的洞察和判斷
☆ 產(chǎn)品概念與新品營銷
☆ 如何管理品牌網(wǎng)站
八、KBL授課方式
☆ 實操技能
☆ 方法訓(xùn)練
☆ 情景教學(xué)
☆ 創(chuàng)新思維
☆ 開拓視野
課堂：大型案例分析 | 專業(yè)模型祥解 | 品牌故事分享
課后：精彩書籍推薦 | 品牌資訊分享 | 品牌饕餮盛宴
九、KBL課程設(shè)置
模塊一：品牌360°
Day1 戰(zhàn)略與品牌
課程核心內(nèi)容
1)總論：最困難時期的挑戰(zhàn)：如何應(yīng)對全球性衰退
2)營銷與品牌戰(zhàn)略趨勢（一）-（八）
3)中國企業(yè)營銷啟示
課程目標(biāo)與收益
1）從戰(zhàn)略高度上看待品牌與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，提升品牌在企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略重要性
2）作為整個系列培訓(xùn)的第一門課程，也需要通過此課程幫助建立一個宏觀、國際化的品牌視野
Day2 全面品牌管理
課程核心內(nèi)容
1）品牌概念
2）品牌管理框架
3）品牌定位
4）品牌資產(chǎn)建設(shè)
課程目標(biāo)與收益
1）本課程的主要目的是給學(xué)員一個品牌管理的濃縮框架，這個框架將作為后續(xù)所有課程的主線，讓大家在整個培訓(xùn)過程始終有全局感。
2）本課程需要把品牌戰(zhàn)略管理的核心模塊做一個概述式介紹——品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌建設(shè)
Day3 市場研究基礎(chǔ)
課程核心內(nèi)容
1）市場研究的價值
2）市場研究的基礎(chǔ)方法及其營銷應(yīng)用
3）消費者行為學(xué)
4）將市場信息轉(zhuǎn)化成為市場行動
課程目標(biāo)與收益
1）本課程的主要目的是幫助學(xué)員明確消費者是品牌管理的核心，消費者的研究是營銷和品牌管理不可缺少的重要手段。
2）介紹基本的市場研究手段的特點以及應(yīng)用條件，但不必要詳細介紹每一個市場研究的具體操作方法。
3）從概念上介紹“消費者行為學(xué)”，把消費者的行為和營銷的效果聯(lián)系在一起。
模塊二：品牌塑造
Day4 建立品牌經(jīng)理制
課程核心內(nèi)容
1）品牌經(jīng)理制與品牌組織架構(gòu)
2）品牌管理的主要流程
3）品牌經(jīng)理工具
4）品牌經(jīng)理的技能
5）品牌經(jīng)理手冊
課程目標(biāo)與收益
從本課程開始進入到了具體的微觀操作層面。本課程的目的是先從整體的職能出發(fā)，介紹品牌經(jīng)理和品牌管理部門的組織設(shè)置、職能范疇、主要流程、管理工具與方法等，幫助建立一個品牌經(jīng)理的規(guī)范與指南。
Day5洞察產(chǎn)品創(chuàng)新
課程核心內(nèi)容
1）產(chǎn)品管理框架
2）產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
3）消費者洞察驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新
4）產(chǎn)品概念
課程目標(biāo)與收益
品牌管理先從產(chǎn)品管理開始，具體到：產(chǎn)品戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品創(chuàng)新管理、產(chǎn)品上市管理和產(chǎn)品組合管理，本課程重點集中在產(chǎn)品戰(zhàn)略和和產(chǎn)品創(chuàng)新管理，尤其是如何洞察消費者挖掘新產(chǎn)品機會。
Day6 品牌傳播與廣告策劃
課程核心內(nèi)容
1）品牌傳播的基本理念與傳播略
2）品牌傳播手段與方法
3）傳播的策劃與執(zhí)行
4）傳播的效果
課程目標(biāo)與收益
對于大多數(shù)的企業(yè)而言，傳播是品牌工作的重心，尤其是廣告?zhèn)鞑ァ１菊n程的主要目的就是介紹品牌傳播的策略、方法與操作，幫助學(xué)員掌握常規(guī)的品牌傳播的管理和現(xiàn)實應(yīng)用。
Day7 數(shù)字營銷與品牌傳播
課程核心內(nèi)容
1）數(shù)字營銷vs傳統(tǒng)營銷
2）數(shù)字營銷的主要手段及其實踐（視頻、游戲、SNS、SE、Mobile）
3）數(shù)字營銷的發(fā)展前景
課程目標(biāo)與收益
這門課程可以理解為是“品牌傳播”課程的補充版，更偏重于在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化的時代，傳播如何升級，如何運用數(shù)字化的手段提高傳播的效率、提升消費者的參與和業(yè)務(wù)結(jié)果。
Day8 品牌管理的趨勢
課程核心內(nèi)容
1）總論：全球領(lǐng)先公司在衰退市場中的品牌戰(zhàn)略
2）品牌新思維（1-6）
3）中國品牌啟示
課程目標(biāo)與收益
從本課程開始，進入到開闊思路、拓展視野的層面。本課程的主要目的是分享不同行業(yè)、不同區(qū)域的品牌管理實踐，通過對比和案例研究的方式探索品牌管理的趨勢和發(fā)展方向。
Day9 服務(wù)品牌管理
課程核心內(nèi)容
1）服務(wù)行業(yè)的特征
2）服務(wù)行業(yè)品牌管理的特點
3）服務(wù)行業(yè)品牌管理的核心內(nèi)容
4）典型服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用實踐（金融、航空、酒店）
課程目標(biāo)與收益
本課程更多從服務(wù)行業(yè)的特征出發(fā)，分析服務(wù)行業(yè)品牌管理的特點，并給出具體的服務(wù)品牌管理思路與方法
Day10 B2B品牌管理
課程核心內(nèi)容
1）B2BvsB2C行業(yè)的特征
2）B2B行業(yè)品牌管理的特點
3）B2B行業(yè)品牌管理的核心內(nèi)容典型B2B行業(yè)的品牌管理實踐（工業(yè)品、原材料）
課程目標(biāo)與收益
本課程更多從B2B行業(yè)的特征出發(fā)，分析B2B行業(yè)品牌管理的特點，并給出具體的B2B品牌管理思路與方法
Day11 奢侈品牌管理
課程核心內(nèi)容
1）奢侈品行業(yè)的特殊屬性
2）奢侈品品牌管理實踐
3）奢侈品品牌管理要素
課程目標(biāo)與收益
奢侈品有著其特殊的行業(yè)屬性和品牌特征，本課程分享典型的奢侈品的品牌實踐，探索奢侈品品牌的成功要素，尋求對常規(guī)品牌管理的借鑒意
Day12 研討會&畢業(yè)典禮
課程核心內(nèi)容
1）整體課程總結(jié)
2）對科特勒提問
3）研討課題：
4）畢業(yè)典禮與證書
課程目標(biāo)與收益
最后一門課程的主要目的是總結(jié)整體培訓(xùn)課程的成果，并結(jié)合每個學(xué)員的狀況和心得進行研討，現(xiàn)場提問
十、KBL金牌講師團隊
米爾頓·科特勒博士,曹虎博士,汪德宏先生,顧迅先生,李易洲,陳辰先生
米爾頓·科特勒博士（Dr. Milton Kotler）是世界頂尖咨詢機構(gòu)美國科特勒咨詢集團 (KMG)的主席、美國營銷協(xié)會成員，美國民主黨競選委員會特別顧問，也是總部位于華盛頓的美中商務(wù)發(fā)展委員會主席兼創(chuàng)始人，在全球享有“世界營銷實戰(zhàn)大師”的美名。
他是一個擁有28年豐富專業(yè)經(jīng)驗的世界著名實戰(zhàn)派企業(yè)戰(zhàn)略大師，現(xiàn)代營銷學(xué)的創(chuàng)始人之一。米爾頓·科特勒在營銷學(xué)領(lǐng)域有深厚的造詣，他研究發(fā)展了大量的營銷分析和系統(tǒng)工具，并在營銷和商業(yè)流程變革領(lǐng)域出書立著，其最新著作是關(guān)于中國市場營銷戰(zhàn)略的《慧眼看中國》，由中國人民大學(xué)出版社出版。
曹虎博士 (Tiger CAO)是科特勒咨詢集團（KMG）（中國）合伙人，中國區(qū)總裁。武漢大學(xué)生物化學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)生物物理碩士，加拿大渥太華大學(xué)MBA，美國加州大學(xué) UCLA營銷學(xué)博士。曹先生在工作其間曾任：德國漢高（Henkel）化學(xué)集團亞太生產(chǎn)經(jīng)理，德勤企業(yè)顧問（多倫多）公司管理咨詢顧問，加拿大技術(shù)管理協(xié) 會（TMA）管理咨詢顧問，科特勒咨詢集團（KMG）（中國）業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)，中國區(qū)總裁
汪德宏先生（Davis wang），邁迪品牌管理咨詢合伙人，微觀品牌管理創(chuàng)始人。清華大學(xué)企業(yè)管理和環(huán)境工程雙學(xué)士。寶潔在中國大陸培養(yǎng)的第一批職業(yè)品牌經(jīng)理人，擔(dān)任佳潔士(Crest)品牌經(jīng)理。后任Etang市場總監(jiān)。
汪德宏先生是中國第一位對消費者洞察進行系統(tǒng)研究，并提出具體方法論的管理專家。這套理念和方法目前已經(jīng)被一些國際國內(nèi)的知名企業(yè)接受并加以應(yīng)用，如歐萊雅中國，聯(lián)合利華，李寧，TCL，步步高等。汪先生的專著《品牌知行——微觀品牌管理與研究》，是目前在微觀品牌管理領(lǐng)域中備受推崇的指導(dǎo)之作。
顧迅先生（Irwin, Gu Xun)，好易通科技有限公司市場總監(jiān)，擁有12年品牌管理及市場經(jīng)驗。在加入好易通之前，他就職于新加坡嘉里集團，6年內(nèi)先后擔(dān)任嘉里中國消費品事業(yè)部的品牌經(jīng)理、高級品牌經(jīng)理和品牌群總監(jiān)，負責(zé)中國大陸及香港區(qū)的市場工作，并參與越南、印尼等國家的品牌策略工作。他負責(zé)的“金龍魚”是全球銷量最大的食用油品牌，年銷售額200億人民幣，也是北京2008年奧運會食用油獨家供應(yīng)商。
顧迅先生在品牌戰(zhàn)略、市場傳播及推廣、品牌管理和組織設(shè)計上有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，非常關(guān)注品牌創(chuàng)新及亞洲品牌的成長。顧迅先生擁有工程學(xué)和營銷學(xué)雙學(xué)位，目前就讀于清華大學(xué)及香港中文大學(xué)金融MBA。
李易洲，知名實戰(zhàn)派品牌營銷專家。人力資源和社會保障部“品牌管理師”國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審議專家組組長；中國品牌營銷學(xué)會常務(wù)副秘書長，學(xué)會實戰(zhàn)專家團品牌營銷廣告專家、秘書長；廣東營銷學(xué)會副秘書長，《營銷管理》編委；TBM “全程品牌營銷”策劃模式創(chuàng)立者；國家發(fā)改委起草有關(guān)我國自主品牌建設(shè)指導(dǎo)意見受邀專家；重慶文理學(xué)院兼職教授，中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、同濟大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、香港國際商學(xué)院等MBA、EMBA研修班特邀講師。
陳辰先生，科特勒咨詢集團(中國)特聘品牌戰(zhàn)略高級顧問，陳先生曾先后受聘于智威湯遜、奧美、電揚、靈獅、靈智等全球知名的國際廣告公司和品牌管理公司。
陳先生擁有15年豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗, 作為將國際經(jīng)驗與本土經(jīng)驗相結(jié)合的新銳派營銷典型代表，基于《博弈論》的基礎(chǔ)上，結(jié)合消費心理學(xué)，行為心理學(xué)，陳辰先生提出全新的《博弈營銷》理論及實戰(zhàn)方法，伴隨著由他操刀的無數(shù)的經(jīng)典成功案例，正深切影響著中國眾多正在成長、超越的企業(yè)！ |
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