培訓安排：2016年8月20-21 合肥
學習投資：2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象：企業全體營銷人員
課程大綱：
第一講：狼性營銷團隊的六大法則
1、危機意識2、堅定目標3、樂在工作4、專注執著
5、積極主動6、決不放棄
第二講：狼性營銷團隊的四大特征
1、目標統一，方向一致2、計劃周詳，行動迅速
3、分工互助，絕對執行4、紀律嚴明，獎罰分明
第三講：狼性團隊管理者的領導之道
1、團隊領導人須具備的基礎素養
2、人性化與制度化的思考3、4D領導力與團隊管理
第四講：狼性營銷團隊的建設
啟示一：戰斗力是定義出來的
1、營銷團隊靠什么生存？——結果
2、思考：為什么做結果這么難？3、結果定義的三大要素
4、識破結果的誤區5、結果定義的兩大工具
啟示二：戰斗力是擔當出來的
1、管理者的困惑2、擔當責任的思考
3、執行型人才的八大特質
啟示三：戰斗力是重復出來的
1、系統思維與能力思維的思考2、如果導入營銷團隊執行系統3、現場討論
啟示四：戰斗力是監督出來的
1、關于監督的兩大提示2、郭士納的提醒
3、檢查的三個方向
啟示五：戰斗力是激勵出來的
1、鄧公的告誡
2、如何正確激勵
培訓講師：梁輝先生
·狼性營銷實戰訓練專家
·PTT國際職業訓練協會認證培訓師
·曾任泰康人壽、華潤電器、美加集團營銷高管
·一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者
·十多年國內外名企行銷實戰及團隊管理經驗。
·培訓企業1000余家、學員超過10萬人；滿意度高達95%以上
曾任：泰康人壽廣州分公司營銷總監
廣州華潤電器銷售部副總
美加集團西南大區區域總監
【實戰經歷】
曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監，從一名營業處保險經紀人一步一步成長為最年輕的營銷總監；曾任廣州華潤電器銷售部副總（最早主要以OEM為主，無自有銷售渠道），組建銷售部，任銷售部副總，兩年時間，公司銷售網絡從無到有，公司業績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億；曾任美加集團（旗下音響品牌愛浪、威萊、山水等），任職西南大區區域總監；
梁輝先生具備豐富的營銷實戰及管理經驗，歷經一線銷售人員、區域經理、營銷總監、銷售總監、副總到培訓師等一系列職業歷練， 梁輝先生的課程緊扣實際工作，秉承“從工作中來，能回工作中去”的簡單理念，拒絕照本宣科式的純理論宣講，強調學員的高度參與，在充滿趣味及高挑戰的腦力激蕩互動中將學習內容深刻理解，進而在實戰中學以致用、發揮最大戰斗力。
【培訓經歷及風格】
梁輝先生長期致力于銷售實戰和營銷管理研究，有著多年的管理咨詢培訓經驗，擅長營銷、管理技能、個人發展、團隊訓練等培訓課程，數年來，通過親身實踐，形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將國外先進理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。足跡遍及全國各地，內訓場次超過1000多場，曾服務過的企業橫跨數個行業、總共有數百家不同類型企業，訓練營銷人員及企業中高層管理人員超過一萬余人，接受過梁老師培訓過的企業滿意度高達95%以上，并都被他深深負責任的態度給予一致好評。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
