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行動(dòng)銷售實(shí)戰(zhàn)精品班

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

    行動(dòng)銷售是一套完整的銷售流程,借助于這套實(shí)用的銷售流程,您可以更好地實(shí)現(xiàn)三方面的差異化——銷售人員、公司、產(chǎn)品/服務(wù)。“行動(dòng)銷售”可以讓您實(shí)現(xiàn)6倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),并且賺錢更多!——現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父 菲利普·科特勒 博士(Dr. Philip Kotler)

培訓(xùn)安排:
   2018年6月28-29日(深圳)   2018年7月19-20日(北京)
   2018年7月26-27日(深圳)   2018年8月23-24日(上海)
   2018年8月30-31日(深圳)   2018年9月27-28日(深圳)
   2018年10月25-26日(深圳)  2018年11月22-24日(北京)
   2018年11月29-30日(深圳)  2018年12月27-28日(深圳)
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人,含《行動(dòng)銷售》書籍、《學(xué)員手冊(cè)》、彩卡、豪華午餐及精美茶歇、科特勒大學(xué)證書。
培訓(xùn)背景:銷售中的常見挑戰(zhàn)……
·如何迅速贏得客戶的好感和信任?
·如何營(yíng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
·如何縮短銷售周期?
·如何應(yīng)對(duì)銷售中的突發(fā)事項(xiàng)?
·如何與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系?
·如何有效地開展團(tuán)隊(duì)銷售?
——風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項(xiàng)目
——GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財(cái)富1000強(qiáng)”銷售團(tuán)隊(duì)的必修課
一、何謂行動(dòng)銷售(Action Selling)?
行動(dòng)銷售是一種客戶導(dǎo)向的高效銷售技巧,它是一種根植于營(yíng)銷理念的
銷售方法,它能幫助銷售人員引導(dǎo)客戶順利簽單、簽大單、保護(hù)自己的價(jià)格空間并與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系!
一項(xiàng)針對(duì)全球3000家頂級(jí)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的研究發(fā)現(xiàn):
62%的銷售人員無法獲得承諾。
82%的銷售人員不能實(shí)現(xiàn)差異化。
86%的銷售人員提問不當(dāng)。
95%的銷售人員講述過多,聆聽過少。
99%的銷售人員不能設(shè)定正確的目標(biāo)。
二、行動(dòng)銷售成功范例
某著名國(guó)際金融機(jī)構(gòu)在引進(jìn)“行動(dòng)銷售”課程8個(gè)月后,其銷售收入同比增加了40%,銷售毛利同比增加了5%。
北美某著名變壓器廠商培訓(xùn)了1250名銷售人員,其中,有776名銷售人員通過了“行動(dòng)銷售”認(rèn)證。通過認(rèn)證者的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度是未通過認(rèn)證者的2倍,利潤(rùn)也大幅度增加。
全球已有億萬銷售精英接受過“行動(dòng)銷售”訓(xùn)練,他們的銷售周期平均縮短了25%,銷售利潤(rùn)率平均增加了5%。
三、引領(lǐng)卓越:行動(dòng)銷售
培養(yǎng)銷售人員的三大角色
1. 客戶的顧問
2. 銷售資源的整合者
3. 長(zhǎng)期關(guān)系的建立者

行動(dòng)銷售™旨在把銷售人員打造成為值得客戶信賴的顧問、整體方案的提供者、有效關(guān)系的建立者!它可以極大地改進(jìn)銷售人員的銷售技能和技術(shù),從而使銷售人員邁向銷售顛峰。
行動(dòng)銷售™將重點(diǎn)講授5大關(guān)鍵技能:銷售流程;
銷售規(guī)劃;提問技巧;展示技巧;獲得承諾。
行動(dòng)銷售™把5大關(guān)鍵技能及人際技能整合到了一套科學(xué)的流程中——遵循客戶購(gòu)買決策流程并把銷售順利往前推進(jìn)的一套銷售流程。本項(xiàng)目將為銷售人員提供經(jīng)過大量實(shí)證的“九步行動(dòng)”,可以系統(tǒng)地指導(dǎo)銷售人員的規(guī)劃、執(zhí)行、成交等工作。
四、行動(dòng)銷售™適合對(duì)象
總經(jīng)理/董事長(zhǎng)
營(yíng)銷副總裁/銷售總經(jīng)理/銷售總監(jiān)/銷售經(jīng)理
大客戶經(jīng)理/銷售工程師/銷售支持團(tuán)隊(duì)
行動(dòng)銷售™ 之“行動(dòng)九步”
行動(dòng)1:承諾目標(biāo)
行動(dòng)2:人際技巧
行動(dòng)3:巧妙提問
行動(dòng)4:達(dá)成共識(shí)
行動(dòng)5:贏銷企業(yè)
行動(dòng)6:贏銷產(chǎn)品
行動(dòng)7:要求承諾
行動(dòng)8:確認(rèn)銷售
行動(dòng)9:銷售回顧
五、行動(dòng)銷售™ 課程優(yōu)勢(shì)
“財(cái)富1000強(qiáng)”必修課,譽(yù)滿全球,真正改變銷售行為、提升銷售業(yè)績(jī)、打造無敵團(tuán)隊(duì)。
國(guó)際TOP10優(yōu)秀版權(quán)課程,充分保障您的投資回報(bào),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。
精品小班,分組學(xué)習(xí),人人參與,效果更有保障。
互動(dòng)教學(xué),案例分析,充滿趣味性和實(shí)戰(zhàn)性。
鎖定5大關(guān)鍵技能(人人都能學(xué)習(xí)復(fù)制),討論10大焦點(diǎn)議題,分析66個(gè)經(jīng)典案例。
采用10段精美3D視頻來輔助教學(xué),生動(dòng)形象,輕松活潑。
現(xiàn)場(chǎng)管理到位,促使每位學(xué)員積極思考、充分參與、用心演練。
六、行動(dòng)銷售™學(xué)習(xí)收獲
使銷售效率最大化并達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)。
在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷售文化。
更好地制定銷售流程,縮短銷售周期。
培養(yǎng)銷售教練,并發(fā)揮銷售人員的潛能。
使銷售人員能快速進(jìn)入角色。
指導(dǎo)銷售人員設(shè)定目標(biāo)、巧妙提問、關(guān)注價(jià)值(而不是價(jià)格)并穩(wěn)步獲得客戶承諾。
極大地優(yōu)化自己的銷售技能(洞悉并掌握“銷售流程、銷售規(guī)劃、提問技能、展示技能、要求承諾”5大關(guān)鍵技能)。
可以更好地掌握銷售拜訪的主導(dǎo)權(quán),更好地扮演“客戶顧問、銷售資源的整合者、長(zhǎng)期關(guān)系的建立者”三大角色。
可以更好地拜訪并跟進(jìn)客戶,從而順利地把銷售往前推進(jìn)。
可以巧妙獲得客戶承諾,增加成交幾率。
可以更好地保護(hù)自己的價(jià)格。
可以大幅度改善客情關(guān)系,提升客戶忠誠(chéng)度。
七、行動(dòng)銷售TM公開課議程:

第一天

09:00-09:10


學(xué)員行動(dòng)銷售TM學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡(jiǎn)介

09:10-10:30


引言:采購(gòu)流程VS銷售流程

銷售技能開發(fā)目標(biāo)

銷售人員的作用(三大角色)

游戲及討論(數(shù)字連線游戲)

●視頻:引言

討論與練習(xí)

10:30-10:45


休息

10:45-12:00


行動(dòng)1(承諾目標(biāo))

討論:銷售目標(biāo)(引出承諾目標(biāo)及意義)

●視頻:承諾目標(biāo)

練習(xí):拜訪目標(biāo)VS承諾目標(biāo)

引導(dǎo)與討論:銷售周期圖(新客戶、老客戶)

總結(jié)與互動(dòng)

12:00-13:30


午餐

13:30-15:00


行動(dòng)2(人際技能)

小組討論:如何創(chuàng)建第一印象與持久印象?

關(guān)系的意義

●視頻:人際技能

小組討論與練習(xí):如何有效地傾聽?(4種境界)

視頻回顧練習(xí):開放式問題

討論:把封閉式問題改為開放式問題

如何通過提問建立互信并引起興趣?

小組討論與練習(xí):如何設(shè)計(jì)開放式問題?

總結(jié)與互動(dòng)

15:00-15:15


休息

15:15-15:55


行動(dòng)3A(巧妙提問)

自我測(cè)評(píng):銷售過程中的提問運(yùn)用及結(jié)果

巧妙提問圖譜介紹

●視頻:巧妙提問

小組討論與練習(xí):客戶情形(提問設(shè)計(jì))

小組討論與練習(xí):你的情形(提問設(shè)計(jì))

總結(jié)與互動(dòng)

行動(dòng)3B(高級(jí)提問技巧)

運(yùn)用開放式問題增加成交幾率

●視頻:高級(jí)提問技巧

練習(xí)(討論及扮演):杠桿性問題

練習(xí)(討論及扮演):反問

總結(jié)與互動(dòng)

15:55-16:00


第一天內(nèi)容總結(jié)

第二天

09:00-10:30


行動(dòng)4(達(dá)成需求共識(shí))

需求數(shù)量VS成功銷售(含自我測(cè)評(píng))

需求質(zhì)量VS成功銷售(利益探究法)

●視頻:利益探究法

練習(xí):如何使用“利益探究法”?

小組練習(xí):利益探究法(人、公司、產(chǎn)品)

小組練習(xí):達(dá)成共識(shí)

總結(jié)與互動(dòng)

10:30-10:45


休息

10:45-11:20


行動(dòng)5 (“贏銷”企業(yè))

講師引導(dǎo):如何熟練地、有說服力地介紹企業(yè)?

●視頻:“贏銷”企業(yè)

練習(xí):“贏銷”企業(yè)

總結(jié)與互動(dòng)

11:20-12:00


行動(dòng)6(“贏銷”產(chǎn)品)

學(xué)員自我測(cè)評(píng):產(chǎn)品介紹方面的典型錯(cuò)誤

●視頻:“贏銷”產(chǎn)品

視頻練習(xí):TFBR法回顧及舉例

小組練習(xí)與角色扮演:用TFBR法說話(3套)

總結(jié)與互動(dòng)

12:00-13:30


午餐

13:30-14:30


行動(dòng)7A(要求承諾)

講師引導(dǎo):沒有要求承諾的常見原因

角色扮演:臨門一腳中的常見錯(cuò)誤(有臺(tái)詞)

小組討論:沒有承諾的后果(你、公司、客戶)

●視頻:要求承諾

視頻回顧與角色扮演(有臺(tái)詞)

小組練習(xí):購(gòu)買信號(hào)討論及“要求承諾”練習(xí)

總結(jié)與互動(dòng)

休息

行動(dòng)7B(處理延遲與異議)

延遲與異議舉例、自我測(cè)評(píng)

●視頻:延遲與異議的處理

視頻回顧:延遲處理策略

小組練習(xí):客戶延遲處理

視頻回顧:異議處理策略

小組練習(xí):客戶異議處理

總結(jié)與互動(dòng)

14:30-14:45


休息

14:45-15:15


行動(dòng)8、行動(dòng)9(銷售確認(rèn)、銷售回顧)

講師引導(dǎo):確認(rèn)銷售的3種方法

● 視頻:銷售確認(rèn)、銷售回顧

總結(jié)與互動(dòng)

15:15-16:00


課程總結(jié)、問題解答、畢業(yè)典禮、合影

八、講師簡(jiǎn)介:芮新國(guó)老師
科特勒學(xué)院院長(zhǎng),科特勒咨詢集團(tuán)(中國(guó))常務(wù)副總裁、首席講師,國(guó)際著名版權(quán)課程“行動(dòng)銷售(Action Selling)”首席中文講師。
芮新國(guó)老師擁有近20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),系中國(guó)知名營(yíng)銷講師,也是中國(guó)最早專業(yè)從事營(yíng)銷培訓(xùn)的專職講師之一。芮老師擁有工學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士、工商管理碩士(MBA)學(xué)位,曾先后擔(dān)任某“世界500強(qiáng)”企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等職。
芮老師師從世界營(yíng)銷泰斗菲利普·科特勒博士、米爾頓·科特勒博士多年,已累計(jì)從事營(yíng)銷培訓(xùn)、咨詢工作16余年,被中華講師網(wǎng)等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選為“全球500強(qiáng)華人講師”。
芮新國(guó)老師是中國(guó)知名銷售行為學(xué)專家,主要專注于營(yíng)銷、銷售領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn),曾服務(wù)過的客戶包括斗山(DOOSAN)、小松(KOMATSU)、神鋼(KOBELCO)、杰西博(JCB)、加藤(KATO)、現(xiàn)代(HYUNDAI)、玉柴重工、雷沃重工、三一重工、福田汽車、海爾集團(tuán)、TCL、格蘭云天、松宇集團(tuán)、永弘機(jī)械、千里馬集團(tuán)、力源集團(tuán)、平安集團(tuán)、中國(guó)銀行、人保資產(chǎn)、銀河期貨、廣州證券、新華保險(xiǎn)、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)、科技園物業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、吉博力(GEBERIT)、愛德士(IDEXX)、MAC工業(yè)設(shè)備、科萊恩(CLARIANT)、和記黃埔、華潤(rùn)置地、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、安得物流、遠(yuǎn)東控股、好孩子集團(tuán)、五強(qiáng)集團(tuán)、宇通客車、安凱客車、五菱客車、MTS、HBM、通業(yè)科技、集瑞卡車、綦江齒輪、卡秀堡輝、高等教育出版社、龍騰卡、頤中集團(tuán)、華宇集團(tuán)、邁瑞醫(yī)療、開立科技、普聯(lián)技術(shù)(TP-LINK)、北京計(jì)算中心、東方日立、優(yōu)億醫(yī)療等800余家知名企業(yè)及機(jī)構(gòu),深受客戶好評(píng)。
芮新國(guó)老師授課活潑,幽默,嚴(yán)謹(jǐn),工具性強(qiáng),指導(dǎo)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)參與和互動(dòng),強(qiáng)調(diào)行為和結(jié)果,深受學(xué)員好評(píng),授課平均得分均在9分以上(10分制),重復(fù)采購(gòu)率高達(dá)90%以上。
自2000年以來,芮老師先后在《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《新營(yíng)銷》等媒體上發(fā)表專業(yè)文章近百萬余字。2006年9月、2007年7月,芮老師先后應(yīng)阿里巴巴直播中心、騰訊QQ財(cái)經(jīng)頻道邀請(qǐng)做在線交流。
芮老師主要著作包括《區(qū)域市場(chǎng)攻略》(機(jī)械工業(yè)出版社/2004)、《區(qū)域市場(chǎng)謀略》(機(jī)械工業(yè)出版社/2007)、《銷售無模式》(機(jī)械工業(yè)出版社/2007)。此外,芮老師還先后主持翻譯了國(guó)際暢銷書《行動(dòng)銷售》(2007)、《提問》(2015)。
行動(dòng)銷售在中國(guó)(摘錄)
行動(dòng)銷售使我們的銷售理念獲得了質(zhì)的提升,使我們獲得了一套切合客戶需求的完美銷售流程,行動(dòng)銷售真是太棒了!——趙剛 平安保險(xiǎn)培訓(xùn)主任
行動(dòng)銷售提供了一套實(shí)用、細(xì)致的銷售流程,有助于銷售人員在銷售中把握主動(dòng)權(quán),引導(dǎo)客戶順利簽單;同時(shí),它對(duì)建立效率導(dǎo)向的銷售文化和共通的語(yǔ)言平臺(tái)也很有幫助!獜埿闫G 艾默生網(wǎng)絡(luò)能源上海代表處負(fù)責(zé)人
行動(dòng)銷售將復(fù)雜的銷售技巧歸納成了一套實(shí)用的銷售流程,使我們的銷售思維變得更加縝密,很受啟發(fā)。同時(shí),它是全球第一個(gè)真正把銷售經(jīng)理和銷售人員結(jié)合在一起的訓(xùn)練項(xiàng)目,有助于建立強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)!跤 萬科地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理
很受啟發(fā),不僅可用于銷售,甚至對(duì)日常人際交往都有很大的幫助,培訓(xùn)方法也充分體現(xiàn)了個(gè)性化和定制化!芾 HBM(中國(guó))銷售經(jīng)理

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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