行動(dòng)銷售是一套完整的銷售流程,借助于這套實(shí)用的銷售流程,您可以更好地實(shí)現(xiàn)三方面的差異化——銷售人員、公司、產(chǎn)品/服務(wù)。“行動(dòng)銷售”可以讓您實(shí)現(xiàn)6倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),并且賺錢更多!——現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父 菲利普·科特勒 博士(Dr. Philip Kotler)
培訓(xùn)安排:
2018年6月28-29日(深圳) 2018年7月19-20日(北京)
2018年7月26-27日(深圳) 2018年8月23-24日(上海)
2018年8月30-31日(深圳) 2018年9月27-28日(深圳)
2018年10月25-26日(深圳) 2018年11月22-24日(北京)
2018年11月29-30日(深圳) 2018年12月27-28日(深圳)
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人,含《行動(dòng)銷售》書籍、《學(xué)員手冊(cè)》、彩卡、豪華午餐及精美茶歇、科特勒大學(xué)證書。
培訓(xùn)背景:銷售中的常見挑戰(zhàn)……
·如何迅速贏得客戶的好感和信任?
·如何營(yíng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
·如何縮短銷售周期?
·如何應(yīng)對(duì)銷售中的突發(fā)事項(xiàng)?
·如何與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系?
·如何有效地開展團(tuán)隊(duì)銷售?
——風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項(xiàng)目
——GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財(cái)富1000強(qiáng)”銷售團(tuán)隊(duì)的必修課
一、何謂行動(dòng)銷售(Action Selling)?
行動(dòng)銷售是一種客戶導(dǎo)向的高效銷售技巧,它是一種根植于營(yíng)銷理念的
銷售方法,它能幫助銷售人員引導(dǎo)客戶順利簽單、簽大單、保護(hù)自己的價(jià)格空間并與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系!
一項(xiàng)針對(duì)全球3000家頂級(jí)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的研究發(fā)現(xiàn):
62%的銷售人員無法獲得承諾。
82%的銷售人員不能實(shí)現(xiàn)差異化。
86%的銷售人員提問不當(dāng)。
95%的銷售人員講述過多,聆聽過少。
99%的銷售人員不能設(shè)定正確的目標(biāo)。
二、行動(dòng)銷售成功范例
某著名國(guó)際金融機(jī)構(gòu)在引進(jìn)“行動(dòng)銷售”課程8個(gè)月后,其銷售收入同比增加了40%,銷售毛利同比增加了5%。
北美某著名變壓器廠商培訓(xùn)了1250名銷售人員,其中,有776名銷售人員通過了“行動(dòng)銷售”認(rèn)證。通過認(rèn)證者的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度是未通過認(rèn)證者的2倍,利潤(rùn)也大幅度增加。
全球已有億萬銷售精英接受過“行動(dòng)銷售”訓(xùn)練,他們的銷售周期平均縮短了25%,銷售利潤(rùn)率平均增加了5%。
三、引領(lǐng)卓越:行動(dòng)銷售
培養(yǎng)銷售人員的三大角色
1. 客戶的顧問
2. 銷售資源的整合者
3. 長(zhǎng)期關(guān)系的建立者
行動(dòng)銷售™旨在把銷售人員打造成為值得客戶信賴的顧問、整體方案的提供者、有效關(guān)系的建立者!它可以極大地改進(jìn)銷售人員的銷售技能和技術(shù),從而使銷售人員邁向銷售顛峰。
行動(dòng)銷售™將重點(diǎn)講授5大關(guān)鍵技能:銷售流程;
銷售規(guī)劃;提問技巧;展示技巧;獲得承諾。
行動(dòng)銷售™把5大關(guān)鍵技能及人際技能整合到了一套科學(xué)的流程中——遵循客戶購(gòu)買決策流程并把銷售順利往前推進(jìn)的一套銷售流程。本項(xiàng)目將為銷售人員提供經(jīng)過大量實(shí)證的“九步行動(dòng)”,可以系統(tǒng)地指導(dǎo)銷售人員的規(guī)劃、執(zhí)行、成交等工作。
四、行動(dòng)銷售™適合對(duì)象
總經(jīng)理/董事長(zhǎng)
營(yíng)銷副總裁/銷售總經(jīng)理/銷售總監(jiān)/銷售經(jīng)理
大客戶經(jīng)理/銷售工程師/銷售支持團(tuán)隊(duì)
行動(dòng)銷售™ 之“行動(dòng)九步”
行動(dòng)1:承諾目標(biāo)
行動(dòng)2:人際技巧
行動(dòng)3:巧妙提問
行動(dòng)4:達(dá)成共識(shí)
行動(dòng)5:贏銷企業(yè)
行動(dòng)6:贏銷產(chǎn)品
行動(dòng)7:要求承諾
行動(dòng)8:確認(rèn)銷售
行動(dòng)9:銷售回顧
五、行動(dòng)銷售™ 課程優(yōu)勢(shì)
“財(cái)富1000強(qiáng)”必修課,譽(yù)滿全球,真正改變銷售行為、提升銷售業(yè)績(jī)、打造無敵團(tuán)隊(duì)。
國(guó)際TOP10優(yōu)秀版權(quán)課程,充分保障您的投資回報(bào),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。
精品小班,分組學(xué)習(xí),人人參與,效果更有保障。
互動(dòng)教學(xué),案例分析,充滿趣味性和實(shí)戰(zhàn)性。
鎖定5大關(guān)鍵技能(人人都能學(xué)習(xí)復(fù)制),討論10大焦點(diǎn)議題,分析66個(gè)經(jīng)典案例。
采用10段精美3D視頻來輔助教學(xué),生動(dòng)形象,輕松活潑。
現(xiàn)場(chǎng)管理到位,促使每位學(xué)員積極思考、充分參與、用心演練。
六、行動(dòng)銷售™學(xué)習(xí)收獲
使銷售效率最大化并達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)。
在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷售文化。
更好地制定銷售流程,縮短銷售周期。
培養(yǎng)銷售教練,并發(fā)揮銷售人員的潛能。
使銷售人員能快速進(jìn)入角色。
指導(dǎo)銷售人員設(shè)定目標(biāo)、巧妙提問、關(guān)注價(jià)值(而不是價(jià)格)并穩(wěn)步獲得客戶承諾。
極大地優(yōu)化自己的銷售技能(洞悉并掌握“銷售流程、銷售規(guī)劃、提問技能、展示技能、要求承諾”5大關(guān)鍵技能)。
可以更好地掌握銷售拜訪的主導(dǎo)權(quán),更好地扮演“客戶顧問、銷售資源的整合者、長(zhǎng)期關(guān)系的建立者”三大角色。
可以更好地拜訪并跟進(jìn)客戶,從而順利地把銷售往前推進(jìn)。
可以巧妙獲得客戶承諾,增加成交幾率。
可以更好地保護(hù)自己的價(jià)格。
可以大幅度改善客情關(guān)系,提升客戶忠誠(chéng)度。
七、行動(dòng)銷售TM公開課議程:
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第一天 | |
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09:00-09:10 |
學(xué)員行動(dòng)銷售TM學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡(jiǎn)介 |
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09:10-10:30 |
引言:采購(gòu)流程VS銷售流程 |
銷售技能開發(fā)目標(biāo) | |
銷售人員的作用(三大角色) | |
游戲及討論(數(shù)字連線游戲) | |
●視頻:引言 | |
討論與練習(xí) | |
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10:30-10:45 |
休息 |
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10:45-12:00 |
行動(dòng)1(承諾目標(biāo)) |
討論:銷售目標(biāo)(引出承諾目標(biāo)及意義) | |
●視頻:承諾目標(biāo) | |
練習(xí):拜訪目標(biāo)VS承諾目標(biāo) | |
引導(dǎo)與討論:銷售周期圖(新客戶、老客戶) | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
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12:00-13:30 |
午餐 |
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13:30-15:00 |
行動(dòng)2(人際技能) |
小組討論:如何創(chuàng)建第一印象與持久印象? | |
關(guān)系的意義 | |
●視頻:人際技能 | |
小組討論與練習(xí):如何有效地傾聽?(4種境界) | |
視頻回顧練習(xí):開放式問題 | |
討論:把封閉式問題改為開放式問題 | |
如何通過提問建立互信并引起興趣? | |
小組討論與練習(xí):如何設(shè)計(jì)開放式問題? | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
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15:00-15:15 |
休息 |
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15:15-15:55 |
行動(dòng)3A(巧妙提問) |
自我測(cè)評(píng):銷售過程中的提問運(yùn)用及結(jié)果 | |
巧妙提問圖譜介紹 | |
●視頻:巧妙提問 | |
小組討論與練習(xí):客戶情形(提問設(shè)計(jì)) | |
小組討論與練習(xí):你的情形(提問設(shè)計(jì)) | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
行動(dòng)3B(高級(jí)提問技巧) | |
運(yùn)用開放式問題增加成交幾率 | |
●視頻:高級(jí)提問技巧 | |
練習(xí)(討論及扮演):杠桿性問題 | |
練習(xí)(討論及扮演):反問 | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
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15:55-16:00 |
第一天內(nèi)容總結(jié) |
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第二天 | |
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09:00-10:30 |
行動(dòng)4(達(dá)成需求共識(shí)) |
需求數(shù)量VS成功銷售(含自我測(cè)評(píng)) | |
需求質(zhì)量VS成功銷售(利益探究法) | |
●視頻:利益探究法 | |
練習(xí):如何使用“利益探究法”? | |
小組練習(xí):利益探究法(人、公司、產(chǎn)品) | |
小組練習(xí):達(dá)成共識(shí) | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
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10:30-10:45 |
休息 |
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10:45-11:20 |
行動(dòng)5 (“贏銷”企業(yè)) |
講師引導(dǎo):如何熟練地、有說服力地介紹企業(yè)? | |
●視頻:“贏銷”企業(yè) | |
練習(xí):“贏銷”企業(yè) | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
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11:20-12:00 |
行動(dòng)6(“贏銷”產(chǎn)品) |
學(xué)員自我測(cè)評(píng):產(chǎn)品介紹方面的典型錯(cuò)誤 | |
●視頻:“贏銷”產(chǎn)品 | |
視頻練習(xí):TFBR法回顧及舉例 | |
小組練習(xí)與角色扮演:用TFBR法說話(3套) | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
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12:00-13:30 |
午餐 |
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13:30-14:30 |
行動(dòng)7A(要求承諾) |
講師引導(dǎo):沒有要求承諾的常見原因 | |
角色扮演:臨門一腳中的常見錯(cuò)誤(有臺(tái)詞) | |
小組討論:沒有承諾的后果(你、公司、客戶) | |
●視頻:要求承諾 | |
視頻回顧與角色扮演(有臺(tái)詞) | |
小組練習(xí):購(gòu)買信號(hào)討論及“要求承諾”練習(xí) | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
休息 | |
行動(dòng)7B(處理延遲與異議) | |
延遲與異議舉例、自我測(cè)評(píng) | |
●視頻:延遲與異議的處理 | |
視頻回顧:延遲處理策略 | |
小組練習(xí):客戶延遲處理 | |
視頻回顧:異議處理策略 | |
小組練習(xí):客戶異議處理 | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
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14:30-14:45 |
休息 |
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14:45-15:15 |
行動(dòng)8、行動(dòng)9(銷售確認(rèn)、銷售回顧) |
講師引導(dǎo):確認(rèn)銷售的3種方法 | |
● 視頻:銷售確認(rèn)、銷售回顧 | |
總結(jié)與互動(dòng) | |
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15:15-16:00 |
課程總結(jié)、問題解答、畢業(yè)典禮、合影 |
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐