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數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2018年11月30日-12月01日杭州
主講老師:張斌(傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家)
授課對(duì)象:總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人

課程目標(biāo):
 陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維
 運(yùn)用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
 描述品牌傳播的6大工具

課程特色:
 從戰(zhàn)略入手,貫徹到科特勒最新的對(duì)于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用,前沿有效,直接拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的格局,并可以深入得到自身的解決方案。

課程大綱:
一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)
 什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略
 品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)
 品牌化決策的依據(jù):科特勒模型
 作為認(rèn)知的品牌操刀:方法與案例
 作為戰(zhàn)略的品牌操刀:方法與案例
 作為管理的品牌操刀:方法與案例

二、數(shù)字時(shí)代的品牌層級(jí)戰(zhàn)略
 品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)
 建立品牌的不同層級(jí)
 不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異
 品牌架構(gòu)的系統(tǒng)與協(xié)同

三、痛點(diǎn)思維以及品牌化操刀
 痛點(diǎn)思維挖掘器
 案例討論與微咨詢:如何找到痛點(diǎn)
 通過協(xié)調(diào)的、針對(duì)目標(biāo)群體的活動(dòng)來避免產(chǎn)品品牌痛點(diǎn)流失
 創(chuàng)新目標(biāo)市場(chǎng)品牌
 進(jìn)行品牌建設(shè)的障礙掃除
 痛點(diǎn)品牌化的五種武器

四、認(rèn)知革命思維以及品牌化
 數(shù)字時(shí)代的品牌定位
 卓越品牌以細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)
 針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行品牌建設(shè)
 卓越品牌圍繞顧客價(jià)值提供產(chǎn)品
 構(gòu)建數(shù)字時(shí)代的“認(rèn)知價(jià)值”

五、數(shù)字觸點(diǎn)/場(chǎng)景思維以及品牌化
 數(shù)字時(shí)代的品牌體驗(yàn)化挑戰(zhàn)
 建立體驗(yàn)化的方法:消費(fèi)者歷程設(shè)計(jì)
 梳理與輸出品牌觸點(diǎn)
 互動(dòng)案例剖析
 微咨詢時(shí)間:如何梳理你企業(yè)的觸點(diǎn)地圖

六、數(shù)字時(shí)代-核心價(jià)值品牌化
 建立豐富的品牌價(jià)值
 品牌傳奇的建立
 卓越品牌建立品牌知名度
 數(shù)字時(shí)代核心價(jià)值設(shè)計(jì)方程式
 互動(dòng)案例剖析
 微咨詢時(shí)間:如何梳理你企業(yè)的核心價(jià)值

七、社交媒體時(shí)代下品牌戰(zhàn)略
 社交媒體對(duì)品牌的挑戰(zhàn)
 診斷你公司的社交媒體品牌策略
 微咨詢時(shí)間
 社交媒體品牌建設(shè)操刀
 “瘋傳”的秘密:案例剖析
 互動(dòng)案例研討

八、將大數(shù)據(jù)融合進(jìn)品牌戰(zhàn)略
 大數(shù)據(jù)時(shí)代品牌重構(gòu)的機(jī)會(huì)
 診斷你公司的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
 上帝視角下的營(yíng)銷決策方法
 微咨詢時(shí)間

九、數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略
 科特勒4R系統(tǒng)
 診斷你公司的數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略
 如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)畫像
 數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略的升級(jí)
 案例互動(dòng)剖析與微咨詢

培訓(xùn)講師:張斌
    ·終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師
    ·中國(guó)人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授、高級(jí)營(yíng)銷咨詢顧問師及培訓(xùn)師
    ·清華大學(xué)總裁俱樂部教授
    ·北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、EMBA教授
    ·曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)經(jīng)理、摩托羅拉公司高級(jí)銷售經(jīng)理、深圳晟訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、偉易達(dá)(中國(guó))公司市場(chǎng)總監(jiān)

授課風(fēng)格
 通過互動(dòng)式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),了解優(yōu) 秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨(dú)特的智慧與幽默使學(xué)員在會(huì)心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā)。

授課經(jīng)驗(yàn)
    曾為李寧公司、TCL通信、臺(tái)北銀行、天津泰達(dá)、廣東移動(dòng)通信、中國(guó)聯(lián)通等提 供市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷企劃、營(yíng)銷管理成功的培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目. 借助對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷學(xué)、人才培育、心理學(xué)、成功哲學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合個(gè)人風(fēng)格及智慧,架構(gòu)成一套最實(shí)用的管理哲學(xué)和方法。移動(dòng)公司(遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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