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培訓(xùn)安排：2017年1月10-11日（鄭州）   2017年1月15-16日（成都）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、企業(yè)營(yíng)銷策略制定者及有志于微信營(yíng)銷者等。
培訓(xùn)費(fèi)用：2200元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

培訓(xùn)背景：
一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡——
小米，3年時(shí)間，估值100億美金；
聯(lián)想，30年時(shí)間，港股市值100億美金；
諾基亞，擁有140多年歷史，市值146億美金；
沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有小米的傳奇，是什么讓小米走上了神壇?一個(gè)賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想?
一段有關(guān)微信營(yíng)銷的神話——
一群大學(xué)生，用微信營(yíng)銷賣水果，月收入4萬!
柴公子通過兼職做微信營(yíng)銷賣板鴨，1個(gè)月流水過八萬!
大雨通過微信營(yíng)銷賣黑枸杞，3個(gè)月 100萬流水，全國(guó)發(fā)展代理商200家!
7天連鎖酒店通過微信營(yíng)銷，1個(gè)月內(nèi)，會(huì)員數(shù)從30萬幾何式增至120萬!
小米手機(jī)通過微信營(yíng)銷，在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬，網(wǎng)上訂單暴增15倍!
星巴克通過微信營(yíng)銷，3周時(shí)間，僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬!
Vivo手機(jī)通過微信營(yíng)銷策劃一場(chǎng)活動(dòng)，在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡!
凱迪拉克通過微信平臺(tái)策劃活動(dòng)，30天吸粉37萬，省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬!
這是一個(gè)充滿著奇跡與想像的時(shí)代。
當(dāng)你打開手機(jī)時(shí)，你就能收到客戶的訂單!
當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng)，你就能找到你的潛在客戶!
當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào)，你就能獲得最新的采購行情!
當(dāng)你策劃一場(chǎng)線上活動(dòng)，就能把千萬粉絲聚集在一起!
這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代
看到一個(gè)個(gè)微信營(yíng)銷的神話在我們身邊發(fā)生，你沖動(dòng)了嗎?如果有，請(qǐng)暫停你的腳步。沖動(dòng)，會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)!
微信，僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說，并沒有什么神奇的地方。要想釋放它的營(yíng)銷價(jià)值，關(guān)鍵在“運(yùn)營(yíng)”二字。運(yùn)營(yíng)，需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究消費(fèi)者心理。
請(qǐng)不要對(duì)技術(shù)盲目崇拜!
如果您對(duì)微信營(yíng)銷感興趣，如果您希望通過微信提高銷售業(yè)績(jī)，如果您希望通過微信去維護(hù)老客戶，建立自己的魚塘。那么，《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)》這樣的課程也許能夠幫到您
PS：不以實(shí)操落地為根本的培訓(xùn)都是耍流氓，不以行業(yè)特色為切入口的培訓(xùn)師都是土匪。

培訓(xùn)收益：
解構(gòu)：微信營(yíng)銷的本質(zhì)，構(gòu)建三位一體的微營(yíng)銷系統(tǒng)；
系統(tǒng)：微信營(yíng)銷之私號(hào)營(yíng)銷篇-加粉推廣篇-活動(dòng)策劃篇-團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇；
數(shù)據(jù)1：加粉的14種方式-二維碼推廣的5大步驟；
數(shù)據(jù)2：微信活動(dòng)策劃的3大理由-15個(gè)元素-4大步驟；
沙盤演練1-微信與私號(hào)營(yíng)銷；
沙盤演練2-微信公號(hào)推廣策劃。

培訓(xùn)內(nèi)容：
第一講：無法拒絕的電商轉(zhuǎn)型大潮——350億代表了什么
1、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣正在轉(zhuǎn)移
2、《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》
3、《2013中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)研究報(bào)告》
4、電商企業(yè)蠶食線下市場(chǎng)
5、《中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)》
6、《歷年雙十一數(shù)據(jù)與分析》
7、電商會(huì)否取代傳統(tǒng)零售【深度思考】
8、曾經(jīng)的困惑與必然的選擇
第1輪沙盤推演與消費(fèi)者分析
第二講：變革與大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨
一、大數(shù)據(jù)及其商業(yè)價(jià)值
1、什么是大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)的7大商業(yè)價(jià)值
3、零售企業(yè)對(duì)“大數(shù)據(jù)”應(yīng)保持的正確態(tài)度
二、企業(yè)如何做好大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)規(guī)劃與小數(shù)據(jù)分析
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的建議
三、大數(shù)據(jù)典型案例賞析
1、大悅城的大數(shù)據(jù)實(shí)踐
2、ZARA的大數(shù)據(jù)故事
3、塔吉特百貨的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
第三講：O2O的玩法與思考
1、媒體社區(qū)模式與典型案例
案例：YOHO有貨模式
2、第三空間模式與典型案例
案例：星巴克模式
3、社區(qū)平臺(tái)服務(wù)模式與典型案例
案例：順豐嘿客模式
4、移動(dòng)電商模式與典型案例
案例：天虹電商模式
第四講：服裝零售業(yè)O2O經(jīng)典模式與案例賞析
1、O2O線上線下加盟模式
案例：馬基堡
2、O2O全渠道會(huì)員營(yíng)銷模式
案例：都市麗人
3、O2O私人定制模式
案例：綾致
4、O2O生活體驗(yàn)店模式
案例：美特斯邦威
5、O2O會(huì)員粉絲模式
案例：歌莉婭
第2輪沙盤推演與極致體驗(yàn)
第五講：用微端武器打通O2O天地之橋
前言：微端營(yíng)銷黃金三角
1、微博的沒落與真正價(jià)值
2、微信的崛起與營(yíng)銷誤區(qū)
3、微商城-流量變現(xiàn)機(jī)器
一、微信印象與私號(hào)營(yíng)銷
1、微信私號(hào)、訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)基本功能
2、微信私號(hào)手機(jī)版&PC版
3、微信私號(hào)營(yíng)銷與案例賞析
案例：某服裝門店私號(hào)營(yíng)銷
第3輪沙盤推演與私號(hào)營(yíng)銷
二、基于微信的4大O2O玩法
1、微端營(yíng)銷1-漂流的瓶子
案例：奇瑞汽車
2、微端營(yíng)銷2-搖出精彩搖出快樂
案例：大楊創(chuàng)世
3、微端營(yíng)銷3-喊出來，別怕傻
案例：某樓盤 VS 1號(hào)店
4、微端營(yíng)銷4二維碼的力量
案例：利豪沙發(fā)
5、二維碼推廣必須思考的5個(gè)問題
第4輪沙盤推演與二維碼營(yíng)銷
三、傳統(tǒng)企業(yè)O2O營(yíng)銷的10大原則
總 結(jié)：當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能
第六講：微信營(yíng)銷的本質(zhì)與真相
一、預(yù)見未來——?dú)�滅前的瘋�?BR>1、亂像叢生的微信營(yíng)銷世界
2、魂道術(shù)器與微信營(yíng)銷
二、微信營(yíng)銷黃金三角
1、我們的消費(fèi)者都去哪兒了
2、微信營(yíng)銷黃金三角
3、微博的沒落與真正價(jià)值
4、微信的崛起與營(yíng)銷誤區(qū)
5、微商城-流量變現(xiàn)機(jī)器
第七講：微信營(yíng)銷之私號(hào)營(yíng)銷
1、微信印象-功能篇
2、微信營(yíng)銷-私號(hào)篇
3、微信私號(hào)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
4、微信私號(hào)如何做營(yíng)銷
第1輪沙盤推演-實(shí)體店如何進(jìn)行私號(hào)營(yíng)銷
第八講：微信加粉與推廣模式
一、微信公號(hào)印象與圖文轉(zhuǎn)化率
1、訂閱號(hào)VS服務(wù)號(hào)的功能與定位
2、-如何提高微信圖文轉(zhuǎn)化率
二、微信賬號(hào)的推廣方式
1、線上推廣的8種渠道
2、線下推廣的6種渠道
3、二維碼推廣必須思考的5個(gè)問題
第2輪沙盤推演-微信公號(hào)推廣策劃
三、如何防止微信公眾號(hào)掉粉
1、給用戶一個(gè)加粉的理由
2、誰是你的第一批關(guān)注者
3、如何防止掉粉
4、附件：在微信手機(jī)版上常用的3種輔助工具
第九講：微信活動(dòng)策劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、微信營(yíng)銷-活動(dòng)策劃
1、如何進(jìn)行一次活動(dòng)策劃
2、-創(chuàng)意活動(dòng)策劃的3大理由
3、-設(shè)計(jì)活動(dòng)規(guī)劃的4個(gè)要素
4、如何寫一份活動(dòng)策劃案
5、一個(gè)完備活動(dòng)策劃案的11個(gè)必備要素
6、如何寫一份活動(dòng)效果報(bào)告
7、一份活動(dòng)效果報(bào)告必備的4個(gè)維度
二、微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1、公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式
2、公眾平臺(tái)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)框架設(shè)計(jì)
3、公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)流程與考核指標(biāo)
結(jié)尾：當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能

培訓(xùn)講師：王海
    高級(jí)培訓(xùn)師，MBA，咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)培訓(xùn)師，北京理工大學(xué)工商管理學(xué)學(xué)士；六西格瑪黑帶、國(guó)際項(xiàng)目管理PMP資質(zhì)認(rèn)證。資深互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、流程管理專家、信產(chǎn)部認(rèn)證培訓(xùn)講師。
    先后在出版、通信、互聯(lián)網(wǎng)、咨詢等行業(yè)，從事項(xiàng)目管理、流程管理、品質(zhì)管理、運(yùn)營(yíng)管理等工作15年。曾在搜狐、酷六、中國(guó)移動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作，熟悉互聯(lián)網(wǎng)基層業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，對(duì)如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合，解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際問題，有獨(dú)到的見解和實(shí)踐能力。在咨詢與培訓(xùn)過程中，專注于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、流程效率、增值、創(chuàng)新等實(shí)踐活動(dòng)，從而為企業(yè)實(shí)際流程優(yōu)化項(xiàng)目提出切合的解決方案，并通過有效的項(xiàng)目控制給予實(shí)現(xiàn)。為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。擅長(zhǎng)將工作中的經(jīng)驗(yàn)、案例以運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、 流程管理等形式制作成培訓(xùn)課程、課件，在培訓(xùn)課程開發(fā)時(shí)穿插大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例與活動(dòng)。

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