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【時間地點】2009年4月下旬  上海

【課程費(fèi)用】1000元/人 (4.10之前報名享受9折優(yōu)惠)

    以上費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、資料、講義、培訓(xùn)證書、發(fā)票等費(fèi)用。

【培訓(xùn)對象】企業(yè)中的一線管理人員。包括：現(xiàn)場的作業(yè)主管、班長、組長、業(yè)務(wù)骨干。

【課程特色】

 ·在“技能必須通過練習(xí)才能掌握”這一理念的基礎(chǔ)上，課程中安排大量實例練習(xí)，幫助學(xué)員在培訓(xùn)過程中熟練掌握培訓(xùn)重點及技能，加深學(xué)員理解。強(qiáng)化培訓(xùn)的最終效果：不是懂得知識，而是熟練運(yùn)用。

·參與培訓(xùn)的學(xué)員可在班庫TWI學(xué)員圈上交流心得，實際運(yùn)用中碰到的問題可以及時獲得講師的指導(dǎo)。

【培訓(xùn)目的】使一線監(jiān)督者能夠高效指導(dǎo)一線操作工人，從根本上解決生產(chǎn)中的各種問題，達(dá)到生產(chǎn)效率提高品質(zhì)改善、成本控制的企業(yè)目標(biāo)。

【課程大綱】

課程概括：TWI，全稱Training Within Industry。產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國，是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程。

TWI重視技能的培養(yǎng)，而不是知識的灌輸。強(qiáng)調(diào)技能在實際工作環(huán)境中通過實踐掌握。

TWI-JI( Job Instruction) 使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬工作的方法。使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令。熟練運(yùn)用教導(dǎo)技能，可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)、返工以及降低產(chǎn)品的不良率。能夠很好的降低災(zāi)害事故的發(fā)生及工具設(shè)備的磨損。

第一部分：TWI-JI培訓(xùn)的意義。

·生產(chǎn)和問題

·監(jiān)督者的5個條件

·訓(xùn)練的必要性

第二部分：教導(dǎo)方法的對比，體現(xiàn)TWI-JI的實用性。

·不完全的教導(dǎo)方法

·正確的教導(dǎo)方法和四階段法

·說給他聽

·做給他看

·部分學(xué)員作業(yè)的分解總結(jié)指導(dǎo)

第三部分：大量實例演示教導(dǎo)，讓學(xué)員在演練中掌握工作教導(dǎo)技能。

·布置作業(yè)

·指導(dǎo)前的準(zhǔn)備

·主要步驟和要點分析指導(dǎo)

·分組討論，進(jìn)行正確的教導(dǎo)方法的演練

·訓(xùn)練預(yù)訂表

·布置作業(yè)：自己作業(yè)分解

對布置作業(yè)的分解、討論

各自作業(yè)教導(dǎo)方法的演練

【課程主講】TWI專業(yè)講師

日本京都大學(xué)工學(xué)博士

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會 專業(yè)講師

·曾經(jīng)三洋集團(tuán)日本總部負(fù)責(zé)對集團(tuán)在中國現(xiàn)地法人的人事制度的咨詢，管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

·四課程：JS=工作教導(dǎo)方法、JM=改善方法、JR=用人方法、JS=安全作業(yè)方法

·培訓(xùn)活動：TWI監(jiān)督管理者培訓(xùn)、管理干部能力培訓(xùn)、MTP培訓(xùn)、5S培訓(xùn)，方針的層層落實，項目管理，改善活動

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）