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6 SIGMA綠帶課程(4.21 蘇州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-3-6 10:14:09

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

【培訓(xùn)時(shí)間】2009年4月21-26日(常年開班)

【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州干將路288號(hào)人才服務(wù)中心四樓

【培訓(xùn)費(fèi)用】5800元/人/6天 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)等)

【課程大綱】

第1天

1.6 SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動(dòng))
2.如啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目
3.統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理
4. 品質(zhì)成本分析
5.因果矩陣分析法

第2天

6.潛在失效模式及效果分析(FMEA)
7.品質(zhì)功能展開(QFD)
8.MINITAB介紹
9.測(cè)量系統(tǒng)分析
10.過程能力分析
11.多變量分析

第3天

12.置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)
13.正態(tài)分布數(shù)據(jù)分析工具
14.非正態(tài)分布數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)

第4天

15.回歸和相關(guān)性分析
16.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹
17.全因子及分部因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

第5天

18.SPC理論
19.計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC
20.計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
21.預(yù)控制圖 (Pre-Control Chart)
22.6Sigma成功案例分析
23.總結(jié)和自由交流

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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