【培訓(xùn)時(shí)間】2009年4月21-26日(常年開班)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州干將路288號(hào)人才服務(wù)中心四樓
【培訓(xùn)費(fèi)用】5800元/人/6天 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)等)
【課程大綱】
第1天
1.6 SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動(dòng)) 2.如啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目 3.統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理 4. 品質(zhì)成本分析 5.因果矩陣分析法
第2天
6.潛在失效模式及效果分析(FMEA) 7.品質(zhì)功能展開(QFD) 8.MINITAB介紹 9.測(cè)量系統(tǒng)分析 10.過程能力分析 11.多變量分析
第3天
12.置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn) 13.正態(tài)分布數(shù)據(jù)分析工具 14.非正態(tài)分布數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
第4天
15.回歸和相關(guān)性分析 16.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹 17.全因子及分部因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
第5天
18.SPC理論 19.計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC 20.計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC 21.預(yù)控制圖 (Pre-Control Chart) 22.6Sigma成功案例分析 23.總結(jié)和自由交流 |