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時間地點：2009年8月13-14日  廣州市金橋酒店

學習費用：1800元/人，包含：學費、教材費、證書費、午餐及茶點

課程背景：

在調查了美國的75000起工業傷害事故，發現有98%的事故是可以預防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍，是不可預防的。而在可預防的工業事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物不安全狀態為主要原因的事故占10%。

而物的不安全狀態大部分又是因人的不安全行為所導致的，因此，可以說是幾乎所有的工業傷害事故都是由人的不安全行為造成的。

如何加強員工的安全意識，糾正其不安全行為，成為了企業EHS管理人員日常工作的重中之重；

BOS是針對員工的行為進行觀察、記錄、現場糾正的管理工具之一，其重點是用來改變員工的行為,以減少職業傷害和職業病的產生。

培訓收益：

    ·了解企業員工普遍的安全行為模式和不安全行為的特點；

    ·學會避免和減少不安全行為的一些方法；

    ·學會借助BOS工具規范作業現場的員工行為的安全；

    ·分享如何利用安全行為的現場反饋和分析，加強公司的安全文化意識

本課程探討和解決的主要問題：

1、強調佩戴PPE是為員工好，為什么員工不領情？

2、員工的不安全行為的種類和背后的原因？

3、學會如何借助安全行為的規范與管理，加強各級部門安全的職能性和責任心；

4、如何通過現場觀察、即時的反饋，規范安全行為？

5、如何利用主管對員工的反饋、員工對員工的反饋、定期反饋、反饋分析等方法，推動公司安全文化氛圍；

6、探討如何讓員工從“要我安全”過渡到“我要安全”；

適合聽眾：EHS管理人員，設備設施和倉管、現場主管，班組長，EHS系統管理人員。

課程內容：

模塊一：安全行為模式

    ·安全三角形

    ·需求/動機與標準化作業

    ·安全目標/文化對員工行為影響

    ·基本的心理需求

    ·中國人行為模式中看員工管理

模塊二：常見不安全行為

    ·不安全行為的種類

    ·不安全行為的產生/分析

       性格與不安全行為

       環境與不安全行為

    ·典型不安全行為和不安全心理實例

模塊三：安全行為管理工具使用

    ·行為觀察法（BOS）

    ·BOS應用與實踐

    ·課堂練習－發現不安全行為

    ·員工的不行為糾正模式

    ·練習－現場反饋

    ·行為的激勵

模塊四：情景演練

    ·員工不安全行為及其管理研討

    ·BOS應用實戰

     ·BOS與EHS管理

說明：本課程開設為公開課程和企業內訓兩種，若提供企業內部培訓服務，則課程帶有行業及產品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現場進行現場信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業。

    ==報名咨詢==

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    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）