培訓時間：2019年12月19日
培訓地點：廣州新港西路114號粵民大廈中大盈嘉國際創(chuàng)新谷
培訓費用：2900元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業(yè)各部門高層管理者、采購部門管理者及采購部門人員
◆ 學習重點
·如何專業(yè)做采購
·供應商管理模式創(chuàng)新
·成本控制模式創(chuàng)新
·采購管理模式創(chuàng)新
◆ 課程收獲
·提升采購技能
·學會互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新采購管理
◆ 課程簡介
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)必須能夠適應快節(jié)奏、多變的市場，企業(yè)必須能對瞬息萬變的市場做出及時的判斷和反應，這非常考究企業(yè)的采購管理能力。在企業(yè)發(fā)展過程中，采購就是企業(yè)的命門，它最直接的影響企業(yè)產品的成本、利潤以及質量。
本課程將會幫助企業(yè)轉型升級，改善企業(yè)傳統(tǒng)的采購環(huán)節(jié)，提高采購效率，降低采購成本，走上模式創(chuàng)新發(fā)展之路。
◆ 課程內容大綱
第一講：如何專業(yè)做采購
1.掌握4大能力打造專業(yè)之路
為什么選這個供應商？
為什么是這個價格？
如何通過合同管理控制采購風險？
如何進行一場雙贏的談判？
2.解讀工業(yè)4.0共享外部資源
第二講 供應商管理模式創(chuàng)新
1.應對強勢供應商的持續(xù)降本
2.幫扶供應商提升采購競爭力
3.擁有全球技能管理跨國供方
第三講 成本控制模式創(chuàng)新
1.解構戰(zhàn)略成本尋找降本空間
2.掌握價值鏈分析使成本最優(yōu)
3.分析供應市場預判價格走勢
第四講 采購管理模式創(chuàng)新
1.善用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新采購管理
2.優(yōu)化供應鏈滿足小批多品種
3.確保采購合同供應風險
第五講 課程總結，學員互動反饋。
培訓講師：顧聞知
·精益智慧供應鏈管理專家
·聯(lián)合國ITC國際采購認證培訓教官
·擁有超過30年的供應鏈工作經驗， 20年以上擔任高層管理職務，不僅有專業(yè)型知識背景，更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經歷
·清華大學、上海交大E-MBA、
中山大學等高校特聘講師
·授課風格：生動活潑，善于通過獨特的促導技巧，啟發(fā)深層思維
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