【時間地點】2009年5月23日-25日（三天） 鄭州
【培訓費用】1450元/人（含培訓費、講義費、午餐費）
【培訓對象】企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；設備、生產主管，設備管理工程師，設備維修工程師；設備使用、潤滑、維修技師或技術骨干
【課程背景】
切實搞好設備管理的基礎工作是實現現代設備管理和保障安全生產的根本。根據我國企業實際需求，本次培訓課程以努力使廣大設備管理人員全面系統學習掌握設備管理基礎理論、方法為核心內容，以培養設備管理骨干人員為目標，從而為企業真正實現設備管理的現代化、科學化和可持續發展打下堅實基礎。
【課程大綱】
第一部分：設備工程概述
一、設備工程的含義以及設備管理主要學說
·設備工程的概念及含義
·英國“設備綜合工程學”的五個要點及相關基本知識
·日本“全員生產維修”模式要點，以及其在中國推廣應用的適應性分析。
二、設備維修的主要方式
·基于設備故障的維修（事后維修）
·基于設備運行時間的維修（計劃檢修），重點分析原蘇聯推行的“計劃預防維修制度”的理論依據與主要措施以及其局限性
·基于設備技術狀態的維修（預知維修），重點分析其原理與措施以及其局限性
·“生產維修”的概念
·維修方式決策的思路（舉例分析）
三、新時期設備工程新概念－－ETPSMD模式
第二部分：設備工程實務
一、設備規劃與投資項目可行性分析
·規劃的范疇、依據和程序，以及設備修理與更換、設備改造與更新的經濟界限
·投資項目的技術可行性分析。主要介紹工藝性、可靠性、維修性、安全性、節能性、環保性和環境適應性等主要思路
·投資效益分析（靜態法、動態法分析投資回收期與投資收益率）
二、設備配置
·選型購置的基本原則
·設備采購招標制的意義與程序，以及選購進口設備的注意事項
·專機設計制造的基本要求以及國內外實行的設備制造監理制
·設備的經營性租賃和融資性租賃
三、設備安裝、調試與驗收
1）安裝與調試的作用以及地基設計、管網設計、動平衡測試和對中性安裝的主要要求
2）設備驗收的主要內容：
·精度、性能測試和負荷實驗，帳、卡建立
·生產移交驗收
·財務驗收（包括固定資產計價、登帳、確定折舊年限并開始折舊）
四、設備使用與維護
1）設備使用的主要要求
2）設備維護的主要內容
·清潔
·潤滑是維護的重點內容，介紹潤滑管理“五定”基本要求和潤滑四項新技術，包括納米添加劑、精密過濾等
·檢查
·調整
·排除零星故障
五、設備狀態監測與故障診斷
·診斷技術應用范疇
·診斷手段發展概況
六、設備修理
·“綠色維修”新概念
·先進修復技術，包括焊接、刷鍍、噴涂、粘涂和粘接等
·設備維修費用的經濟核算
七、設備改造
·設備改造的主要方向和目標（提高產量，提高質量，保障設備安全運行，節約能源，保護環境）
·設備改造的途徑與效果（舉例分析）
八、設備處置
·設備轉讓
·設備報廢
·設備技術鑒定和資產價值評估的主要內容與方法
九、設備管理基礎工作
·原始憑證管理
·數據管理（重點分析企業應設置的主要經濟技術指標體系）
·定額管理
·檔案管理
·規章制度
第三部分：設備潤滑實務
一、現代設備潤滑新理念。
·現代潤滑新機理；
·高效過濾技術；
·固體顆粒危害及清除效果；
·潤滑與節能。
二、常見潤滑錯誤12種。
三、潤滑方式選擇。
·手工潤滑；
·飛濺潤滑；
·滴油潤滑；
·油墊油環潤滑；
·強制潤滑；
·油霧潤滑；
·油氣潤滑；
·MQL最小量潤滑。
四、潤滑油脂選擇及方法。
·根據負荷；
·根據速度；
·根據溫度；
·根據介質；
·參照說明書；
·以脂代油；
·液壓油的選用；
·典型高性能油脂應用介紹。
五、油品劣化的主要形式、產生原因及防范。
·氧化；
·顆粒污染；
·使用溫度；
·水分；
·金屬催化；
·儲存與領用。
六、潤滑油品的監測。
·綜合理化性能監測；
·光譜分析；
·鐵譜分析；
·污染度分析；
·快速分析；
·界限值；
·綜合案例：油品檢測樣表的分析與診斷。
七、潤滑管理基礎。
第四部分：設備管理法規
一、《設備管理條例》的積極作用和實施分析
二、其它相關法律法規介紹，包括4個方面的13個法律、法規和規章
第五部分：新時期設備工作新模式探索
一、與設備工作相關的市場經濟主要特征分析
·競爭機制
·責任觀念
·資金多元化取向
·知識產權意識
·風險觀念
·信用制度
·社會化思想
二、推行集約型經營方式和適應循環經濟發展方向
1）企業設備工作如何適應集約型經濟增長方式，主要有3個方面
·提高設備技術水平
·提高設備系統人員素質
·提高科學管理水平
2）認識和適應循環經濟的發展
·什么叫循環的經濟
·循環經濟與設備工程的關系
三、市場經濟條件下企業設備管理的重新定位
·“設備管理主要是企業行為”的分析
·明確設備管理是為企業生產經營活動服務的重要配角
·建立適應企業實際需要的設備管理體制、機制、機構與措施
·如何當好企業的設備部門領導
·如何當好企業設備維修主管
【講師介紹】
趙老師，教授級高工，我國著名設備管理專家。中國設備管理協會技術委員會副主任，中國機械工程學會設備與維修工程分會副秘書長及設備管理學術委員會主任，北京市設備管理協會副理事長兼秘書長，《設備管理條例》修改小組主要成員。曾長期擔任《設備管理維修》雜志主編、社長，《設備工程手冊》主編、《中國設備維修簡史》編審和《企業設備管理》主審。發表學術論文70余篇，進行設備管理培訓100余場次。
王老師，哈爾濱工業大學教授，中國機械工程學會摩擦學分會理事、教育培訓委員會副主任，中國機械工程學會設備與維修工程分會科普與培訓委員會副主任。王老師是一位理論造詣和現場實際經驗都十分豐富的潤滑專家，提出了基于科學管理為基礎的潤滑技術應用與實施的現代潤滑理論；他先后60余次赴各行業大、中企業講課和咨詢，為企業解決了許多難題；獲得企業高度評價；曾在國內權威專業雜志上發表論文多篇。
王老師，曾服務過的企業有：哈爾濱飛機公司、河北宣鋼、廣州增城福耀玻璃、河北黃驊港務局、山西霍州煤電集團、新疆塔西南鉆探公司、秦山核電站、河北遷西津西鋼鐵廠、鄭州長城特種水泥公司、福卅華科光電有限責任公司、深圳大亞灣核電站、大慶油田采油四廠、西寧鋼廠、長沙三一重工、安陽鋼廠、中鋁山東分公司、大慶石油管理局鉆井二公司、山東鄒平電廠、內蒙霍林河露天煤礦、江鈴汔車有限公司、山東乳山金洲礦業集團、福建福躍玻璃廠、沈陽艾默生環境優化技術(沈陽)有限公司、哈爾濱建成集團、沈陽造幣廠、深圳赤灣集裝箱有限公司、山西洪同山西焦化廠、山西焦化廠、新疆吐哈油田、秦皇島冶金機械公司、河北邢臺軋輥廠、廣西懷遠糖廠、銅陵冬瓜山銅礦、江蘇宜興靈谷化工、北京愛芬食品、山東臨沂啤酒、山東頂峰熱電、長春金拓科貿、山東泰安光明熱電、中山奧托昆普銅管等。 |
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