時間地點:7月10-11日 北京
培訓費用:2680元(含培訓費、講義費、午餐及茶點)
授課對象:生產管理人員、質量控制人員、基層管理人員、產品和工藝設計人員
課程背景: 如何確保測量結果的準確可靠? 如何分析研究檢驗員的工作質量? 測試結果不準確該如何改進? 測量系統是企業質量管理的一項重要工作。本課程根據汽車全球供應商質量管理體系和六西格瑪質量管理中關于測量系統控制的要求而設計,將向您全面地介紹測量系統分析,控制和改進的知識。學員能夠透徹的掌握測量系統的分析方法和技巧,能夠掌握改進測量系統的措施,并把測量系統的管理與現行的質量管理體系有機的結合從而取得最大的經濟收益。 課程目標: ·理解可靠的測量系統對工作的重要性 ·掌握MSA項目的術語及其含義 ·掌握連續性數據測量系統的分析方法 ·掌握離散性數據測量系統的分析方法 ·學習改進測量系統性能的方法 ·掌握如何在公司內的有效的運用
課程大綱: 1.測試系統基礎知識 ·測試系統的定義 ·MSA的背景和獲益 2.測量系統的術語和參數 ·測試系統偏差的定義和意義 ·測試系統穩定性的定義和意義 ·測試系統線性的定義和意義 ·測試系統重復性的定義和意義 ·測試系統再現性的定義和意義 3.測試系統的分析與練習 ·MSA的準備和策劃工作-好的開始是成功的基礎! ·測試系統偏差的練習,原因分析以及改進技術 ·測試系統穩定性的練習,原因分析以及改進技術 ·測試系統線性的練習,原因分析以及改進技術 4.連續型數據GR&R分析和改進 ·GR&R的分析工具-EXCEL圖表法和minitab 軟件法 ·GR&R分析的判定標準 ·連續型數據GR&R分析的練習與結果展示 5.離散型數據一致性的分析和改進 ·一致性的分析工具-EXCEL圖表法和minitab 軟件法 ·一致性分析的判定標準 ·離散型數據一致性分析的練習與結果展示 6.企業內如何有效運用 ·如何建立有效的測量控制系統
講師介紹:劉老師 特聘高級講師,MBA工商管理碩士,曾任職博世電動工具(中國)有限公司品保部經理,MOTOROLA移動通信設備有限公司品保部主管和黑帶冠軍,Motorola Black Belt Instructor(黑帶講師),MOTOROLA認可的TTT資格講師,長期在美資企業從事品質管理及過程改進工作,熟知制造型企業的生產體系和質量問題。 擅長課程:6西格瑪系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、質量成本、問題的分析解決等,曾為英順達電子,英業達,泰科瑞侃,華立通信,華立儀表有限公司,科世達華陽,日立電子,超圣實業等公司提供過相關方面內訓,深受好評。 |