課程時間：2009年7月16-17日
課程地點：蘇州新區培訓中心（長江路433號）
培訓費用：1580元/人
認證費用：500元/人（不參加認證考試的學員無須交納此費用）。
◆說 明：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊生產管理師（現場管理方向）》職業資格證書（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。（課程結束１０日內快遞給學員）。
課程目的：
企業的生產現場是體現企業內在形象，是企業產品生產加工，實現增值的場所，是企業的真正實現利潤的中心。現代化企業一定非常注重生產現場管理，它是企業整個生產管理的重要內容之一。生產現場管理對提升產品質量、降低產品不良成本、提高生產效率等方面有著重要的作用，是企業實現內部科學、系統、有效管理的重要環節。
卓一企管旨在讓學員對生產現場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理，使企業生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。
課程對象：企業生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部
課程內容：
一、管理的思維模式
（一）IPO管理
（二）因果關系與品質保證
（三）源流管理與過程管理
二、現場管理
（一）管理之對象：經營資源、過程、結果
（二）管理之目標：Quality、Cost、Time/Flexibility、Safety、Service、Morale
（三）現場管理績效矩陣
三、改善的基本心法
（一）價值（Value）觀念
（二）開源與節流（消除浪費/無駄）
（三）5W2H與ECRS
（四）同步工程
（五）問題意識
四、改善的手法
（一）搬運與流程分析（包括實例操作）
（二）作業分析與動作改善（包括實例操作）
（三）VA/VE
（四）要因分析與FMEA
（五）問題分析與解決（包括實例操作）
五、改善的管理
（一）工作機制與控制機制的設計
（二）績效指針體系之建立
（三）QC Story與QIT
（四）PDCA與SDCA管理循環
講師：姚老師
MBA工商管理碩士；國家注冊ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS職業安全健康管理體系、HACCP食品安全衛生管理體系審核員；全國質量專業技術人員職業資格考試培訓教師；上海市QC質量獎評委；6SIGMA黑帶培訓教師；上海市質量協會個人會員、質量診所特聘專家；普陀區質量協會質量診所特聘專家；陜西省技術監督局特聘專家組專家教授。具有多年從事企業質量管理、質量培訓和企業管理咨詢、策劃的豐富經驗。對企業管理理論，尤其在質量管理和統計技術等方面具有較深入的研究，有著二十多年的教學與企業現場指導的實際經驗。授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默，嚴謹細膩注重交互感應，知識廣博而能深入淺出，能通過長期積累的豐富實務經驗和傳授技巧，為學員排憂解難，并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業的好評。 |
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