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企業(yè)安全和環(huán)境管理EHS實(shí)務(wù)(蘇州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-6-17 16:45:36

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

【時(shí)間地點(diǎn)】2009年6月26日-27日  蘇州

【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))

【培訓(xùn)對(duì)象】制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理,安全主管及相關(guān)部門工程師

【課程背景】

    安全重于泰山,工廠的管理基礎(chǔ)源自安全!企業(yè)如果不能確保安全生產(chǎn),而是不斷發(fā)生傷亡事故,重大財(cái)產(chǎn)損失事故和職業(yè)病等事件,必定會(huì)使企業(yè)遭受重大損失,也會(huì)挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性;同時(shí),企業(yè)形象也會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。缺乏安全意識(shí),沒有建立有效的環(huán)境安全管理體系,或沒有運(yùn)用合理化的方法與工具,都是安全的隱患!企業(yè)必須預(yù)防為主,從源頭消除隱患,才能提升安全管理績效,建立職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)方法和行動(dòng)原則以及管理目標(biāo)。本課程融入了講師多年的安全生產(chǎn)管理及對(duì)多家企業(yè)安全生產(chǎn)體系的咨詢經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)建立行之有效的安全管理體系與操作方法。

【課程收益】

    ·系統(tǒng)學(xué)習(xí) EHS 框架與體系的概念、理念與實(shí)務(wù)
    ·如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí),預(yù)防事故
    ·掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí),作好企業(yè)日常安全管理;掌握事故應(yīng)急與處理方法
    ·建立企業(yè)安全,健康與環(huán)保體系及其控制程序
    ·有效辨識(shí)危害,掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制,做好事前化解與預(yù)防

【課程大綱】

一、現(xiàn)代企業(yè)的HS&E系統(tǒng)

    ·工業(yè)衛(wèi)生與安全
    ·技術(shù)安全
    ·環(huán)境保護(hù)
    ·防火

二、工廠安全狀況的衡量

    ·安全事故的分級(jí)管理策略
    ·事故的報(bào)告與調(diào)查
    ·安全工作小時(shí)的衡量
    ·安全事故率的衡量

三、工廠安全系統(tǒng)的建立

    ·工廠設(shè)計(jì)與施工安全
    ·生產(chǎn)運(yùn)作與設(shè)備維護(hù)管理
    ·安全培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建立
    ·員工行為管理與現(xiàn)場(chǎng)反饋
    ·事故預(yù)防與改進(jìn)

四、環(huán)境安全管理實(shí)務(wù)

    ·5S現(xiàn)場(chǎng)改善與EHS管理
    ·事故管理
    ·危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    ·行為安全檢查與管理

五、環(huán)境安全管理操作實(shí)務(wù)

    ·工作安全分析
    ·事故多種原因調(diào)查
    ·應(yīng)急反應(yīng)程序,醫(yī)療應(yīng)急流程
    ·化學(xué)危險(xiǎn)品的管理
    ·工作許可證系統(tǒng)
    ·行為觀察與反饋系統(tǒng)
    ·個(gè)人防護(hù)用品的管理
    ·人機(jī)工程學(xué)
    ·現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理
    ·技術(shù)安全--靜電防護(hù),危險(xiǎn)能源隔離,安全裝置,氣瓶安全等
    ·環(huán)保--固體廢棄物管理,廢水與廢氣管理等
    ·防火--火災(zāi)三角形,動(dòng)火許可范圍分級(jí),廠內(nèi)防火管理
    ·PIT持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),演習(xí)與外部評(píng)估
    ·職業(yè)衛(wèi)生與健康監(jiān)護(hù)

六、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理

【講師介紹】汪老師

    擁有十余年化工研究設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有淵博的專業(yè)知識(shí)和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);推崇“簡單與實(shí)用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念;為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù),積累了豐富的實(shí)務(wù)案例,能將高深的管理理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo);培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)過程系統(tǒng)性強(qiáng),邏輯思維嚴(yán)密,善于運(yùn)用通俗易懂的語言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授,使用大量詳實(shí)的案例解析培訓(xùn)內(nèi)容,分享成功經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員能融會(huì)貫通。

    汪老師曾服務(wù)過的客戶有:愛普生、特雷卡電纜、寶德強(qiáng)科技、飛利普消費(fèi)電子、優(yōu)特半導(dǎo)體(上海) 、上海思考電子、東芝電梯(上海)、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機(jī)(上海)、東盛電子玩具、華碩電腦、順達(dá)電子、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、寧波擺線減速機(jī)廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封公司、青島天灣電機(jī)、協(xié)晟金屬制品、上海香研精細(xì)化工、 嘉興汽車標(biāo)準(zhǔn)件總廠、慕爾翰防腐服務(wù)(上海)、上海倉部電子、上海振華造漆廠 、山東威明汽車產(chǎn)品、上海京揚(yáng)緊固件、仁仁電機(jī)、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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