久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

【時間地點】2009年6月25日-28日（四天）  北京

【培訓(xùn)費用】4980元/人（含培訓(xùn)費、講義費、茶點費）

【培訓(xùn)對象】采購供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購供應(yīng)鏈經(jīng)理、資源開發(fā)經(jīng)理，采購主管等專業(yè)人士

【課程背景】

    在當(dāng)前供應(yīng)鏈激烈競爭的環(huán)境下，采購在企業(yè)中和供應(yīng)鏈上的地位正在發(fā)生悄然而巨大變化，大部分企業(yè)采購管理比較薄弱，采購成本不斷攀升，質(zhì)量不穩(wěn)定，資金占用有增無減，業(yè)務(wù)漏洞難以封堵。本課程集合了國內(nèi)外著名的采購供應(yīng)管理專業(yè)人士的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，針對供應(yīng)鏈管理和采購管理的核心內(nèi)容和操作難點，開發(fā)了本套課程。

【課程大綱】

一、供應(yīng)鏈管理

  1）供應(yīng)鏈管理概述
    ·競爭環(huán)境對企業(yè)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)
    ·新時期企業(yè)競爭環(huán)境的變遷
    ·供應(yīng)鏈如何提升企業(yè)的競爭力

  2）存貨驅(qū)動的成本
    ·存貨補充策略與經(jīng)濟訂貨批量EOQ
    ·物料需求計劃MRP
    ·精益思想與JIT
    ·企業(yè)精益物流－看板式物料拉動
    ·供應(yīng)鏈中的不確定性分析
    ·服務(wù)水平與安全庫存的關(guān)系
    ·供應(yīng)鏈安全庫存分析

  3）預(yù)測與需求管理
    ·預(yù)測對安全庫存的影響
    ·基于統(tǒng)計的預(yù)測技術(shù)
    ·預(yù)測方法的選擇與評估
    ·預(yù)測誤差的衡量
    ·定性預(yù)測方法（Delphi）
    ·需求計劃系統(tǒng)的構(gòu)成練習(xí)

  4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實踐
    ·MTO、MTS與CTO
    ·高級計劃系統(tǒng)APS
    ·供應(yīng)鏈采購策略的制定
    ·供應(yīng)商管理庫存VMI 及其實施要點
    ·高效客戶響應(yīng)ECR/CRP
    ·推遲定制 Postponement

二、戰(zhàn)略采購管理與風(fēng)險控制

  1）戰(zhàn)略采購管理的理念
    ·采購在企業(yè)管理的地位和作用
    ·世界最佳采購組織的寶貴經(jīng)驗與方法
    ·采購戰(zhàn)略管理程序、采購類別的要素
    ·戰(zhàn)略采購類別建立的流程

  2）采購的戰(zhàn)略定位
    ·采購物資四種分類和對策
    ·采購物資定位和采購技術(shù)的選擇
    ·戰(zhàn)略采購產(chǎn)品和戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理
    ·企業(yè)采購的難點和重點

  3）采購成本控制
    ·供應(yīng)商成本類型
    ·供方市場的構(gòu)成分析
    ·采購成本模型
    ·降低成本的十二種方法
    ·TCO模型給采購成本降低帶來的益處有哪些？

  4）采購技術(shù)
    ·科學(xué)的采購技術(shù)及各自的適用范圍
    ·特殊采購技術(shù)及注意事項

  5）采購風(fēng)險的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計
    ·采購控制的要點
    ·采購風(fēng)險的分類和控制方法
    ·內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的關(guān)系
    ·內(nèi)部審計的方法與實務(wù)

【講師介紹】

    葉老師：留學(xué)于歐洲著名大學(xué)MBA專業(yè)，是國際供應(yīng)鏈專業(yè)權(quán)威協(xié)會的頒證資深顧問講師；十年以上國際著名企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在Pirelli、Ingersoll-Rand及UFI集團先后擔(dān)任物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職。在各個不同行業(yè)中積累了大量的操作和實踐經(jīng)驗，深諳中國國情和具國際視野。在多年的工作實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，尤其在制造型企業(yè)掌握了領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理理念和運行模式，具有較強的可操作性。葉老師擁有超過十多年的工作經(jīng)驗，十年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 其授課方式生動活潑,見解獨到、透徹, 善于通過獨特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情，受到美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)各地供應(yīng)鏈管理學(xué)員的熱捧，也獲得了大中型企業(yè)高層管理者和高層供應(yīng)鏈及采購學(xué)員和客戶的一致贊譽。

    葉老師曾服務(wù)過的企業(yè)有：西門子、廣東天波信息技術(shù)有限公司、廣州番禺得意精密電子有限公司、光寶集團、廣州恩梯恩裕隆傳動設(shè)備有限公司、廣州市番禺摩托企業(yè)集團有限公司、匯眾兄弟（廣州）電業(yè)有限公司、順德阿波羅公司、廣東四明燕塘乳業(yè)有限公司、廣東裕寶偉業(yè)集團、增城香江房地產(chǎn)有限公司、洛德加印刷、特百惠(中國)有限公司、廣州日立、科立通用電器、廣州溢達紡織集團、捷利、統(tǒng)一、TCL、佛山聯(lián)升、豐田、新日石（廣州）潤滑油有限公司、西恩迪技術(shù)（廣州）有限公司等。

    宮老師：中國人民大學(xué)MBA。中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副秘書長。擁有近20年大型企業(yè)集團工作經(jīng)歷，先后在美國、歐洲、亞洲等多個世界500強公司任采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理、全球采購經(jīng)理10余年，曾工作訪問過20幾國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解。曾參加過多個大型工廠的建設(shè)，曾組織過很多項目采購，大到10多億美元工廠建設(shè)項目，中到新產(chǎn)品開發(fā)項目，小到辦公用品的招標(biāo)采購。曾因降低成本的突出貢獻獲得過500強美國總部全球總裁特別獎。對項目采購管理、工廠建設(shè)、流程再造、員工培訓(xùn)、成本控制管理、績效考核、供應(yīng)商評估與選擇有豐富的實踐經(jīng)驗。宮老師豐富的采購經(jīng)驗和海外工作經(jīng)歷以及對采購案例的深入研究使得他的采購培訓(xùn)課程有很強的針對性和指導(dǎo)性。

    宮老師服務(wù)過的企業(yè)近千家，曾對很多企業(yè)做過培訓(xùn)，如沃爾沃、德爾福、一汽集團、柯尼卡美能達、羅氏制藥、花旗銀行、麥德龍、上海金茂大廈等。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）