【培訓(xùn)日期】2009年6月13日 蘇州
【培訓(xùn)費(fèi)用】980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi))
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師。
【課程背景】
自國際汽車推動(dòng)小組(IATF)ISO/TS16949:2002汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2000的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來,中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標(biāo)準(zhǔn),從而在大江南北掀起了一股TS-2熱潮。眾所周知,TS16949的五大工具類課程,即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊(cè)。同時(shí),AIAG于2002年先后推出了FMEA和MSA的最新版本(第三版),為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,《潛在失效模式與后果分析:FMEA》第四版已由AIAG發(fā)布,并于2008年11月開始生效。此前很多使用者批評(píng)現(xiàn)有手冊(cè)僅僅是完成“表格填寫”,而不能提供整個(gè)FMEA過程和與其他APQP活動(dòng)/信息的關(guān)聯(lián),因而新版?zhèn)涫荜P(guān)注。
【課程目標(biāo)】
·通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握 FMEA 工具,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定; ·熟練掌握 FMEA 分析的邏輯關(guān)系和流程,將 FMEA 的輸出結(jié)果展開到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。 ·熟練掌握新版 FMEA 的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。
【課程大綱】
一、FMEA 概述 (新版FMEA 4th ) ·風(fēng)險(xiǎn)的來源 ·為什么要實(shí)施FMEA ·FMEA的類型 ·何時(shí)開始FMEA? ·FMEA的動(dòng)態(tài)性 ·FMEA的定義 ·定義FMEA的客戶 ·FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)
二、DFMEA 的實(shí)施(新版FMEA 4th ) ·DFMEA的目標(biāo) ·實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng) ·DFMEA的開發(fā)過程 ·DFMEA的準(zhǔn)備工作 ·FMEA分析方式:功能分析法 ·案例分析:傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品 ·DFMEA的表格填寫(表頭) ·DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明 ·品質(zhì)機(jī)能展開( QFD ) ·如何將QFD聯(lián)接到DFMEA ·DFMEA改進(jìn)途徑 ·RPN評(píng)估案例分析:RPN評(píng)估 ·DFMEA的關(guān)聯(lián)DFMEA的輸出 ·DEMEA的輸出作用 ·工作小組的任務(wù)分配
三、 PFMEA 的實(shí)施(新版FMEA 4th ) ·過程設(shè)計(jì)(Process Design) ·DFMEA與PFMEA的關(guān)系 ·PFMEA的實(shí)施流程 ·PFMEA的輸入 ·PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明 ·PFMEA改進(jìn)途徑 ·PFMEA的輸出 ·將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃 ·總結(jié)
【講師介紹】李老師
具有國家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、TS16949英國BSI資格認(rèn)可、TS16949 德國TUV資格認(rèn)可 、TS16949 德國DOS和英國SGS資格認(rèn)可、TL9000英國BSI資格認(rèn)可資格,曾工作于大田機(jī)械有限公司品保工程師,新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理,管理代表,擅長ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、市場營銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場管理、干部培訓(xùn)。
李老師曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:泓陽機(jī)械、慶虹電子、永樂影發(fā)電影座椅廠、臺(tái)鋼機(jī)械、錦德木業(yè)、虎生電子電氣、達(dá)昌電子科技、高晟精密機(jī)電、耀源精密機(jī)械、上詮光纖通信設(shè)備、立邦涂料、永豐余紙業(yè)、三星電子半導(dǎo)體、臺(tái)科視訊、博大科技等。 |