【培訓日期】2009年6月19日-20日 蘇州
【培訓費用】1580元/人（含培訓費、講義費、午餐費）
【培訓對象】生產經營單位的主要負責人、主管、課長、部門長和安全管理人員等
【課程背景】
“安全生產重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預防，做到企業生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發生，以確保企業正常健康發展。
企業要搞好安全生產，首要的任務就是要切實加強對企業各級員工的安全生產教育和培訓。企業安全教育培訓是安全管理的一項重要工作，其目的是提高職工的安全意識，增強職工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發生, 防范杜絕財產損失。它真正體現了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業安全管理的有效途徑。《安全生產法》實施后，企業普遍加強了安全生產的管理力度，也開展了安全生產教育培訓工作，但部分企業的安全生產狀況仍不理想，最主要的原因是當前企業安全生產培訓工作仍存在不少的問題，主要體現在：企業對安全生產教育培訓的重要性認識不足，把安全生產教育培訓當成一勞永逸的工作；企業安全生產教育培訓沒有規劃性，安全生產教育培訓內容不能適應企業擴張水平和管理水平的發展需要；安全生產教育培訓對象的覆蓋面不足，容易出現“重在對現場生產作業人員的安全教育培訓，輕對安全管理人員及企業經營主要負責人的教育培訓”的局面；安全生產教育培訓投入不足，安全教育培訓資質不強，培訓裝備不足，企業各級人員得不到更高水平安全知識技術的培訓；企業安全生產培訓效果后評估管理不力，各級員工安全學習的動力不足，員工安全素質沒有得到真正提高。這些安全生產教育培訓管理工作中存在的問題，都將極大地弱化企業的安全生產管理效果。
【課程大綱】
一、安全生產關聯法規再認識
·從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢
·安全生產法
·三級安全管理規范
·安全主任負責
·健康安全法律法規的內涵
·實施“三防”措施的宗旨
·案例：精準化的安全管理技術
二、現代安全生產管理
·車間危險源辨識
·事故致因理論與多米諾骨牌效應
·違章作業行為與人員心理解剖
·識別安全隱患，掌握各種急救措施
·建立生產安全管理機制與激勵、獎罰制度
·企業應如何建立有效的安全生產管理體系
·案例：如何防止制度失效
三、人員安全管理
·實施情緒管理，強調預防為主
·人員的安全生產意識
·識別重點事項，分清緩急輕重
·否定與自以為非
·安全生產激勵機制與應用
·勞動保護管理要素
·健康管理與環境保護
·職業病防治管理
·案例：預防人員失效行為的后果
四、設備安全管理
·系統性安全生產的方法
·機械設備安全與防止故障、事故
·電器安全與平衡
·壓力容器與二次容器
·裝卸、運輸器具安全
·國際化標準與安全管理
·案例：設備即將造成事故
五、物品與作業環境安全管理
·材料、半成品、成品的安全屬性
·化學品安全管理
·MSDS
·容易引發事故物品的管理技法
·倉儲安全保障措施
·收發物品中的安全細節
·產品毒害與安全管理要素
·周轉用器具的管理要點
·作業過程安全隱患，如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等；
·安全風險評價與重大危險源控制
·特種作業安全
·操作細節與安全生產
·錄相：火災與消防
六、事故應急與處理
·企業的應急處理方案、計劃
·事故稟報與救援程序
·如何將事故損失降低到最小
·MFT與MRB
·有關善后、預后和改進措施的管理技法
·安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
·案例：六個典型事故案例分析
【講師介紹】沈老師
沈老師曾任職于上海霞飛日化廠技術科技術員，吳江三聯化工有限公司技術科科長，吳江某工業氣體有限公司QA&SHE經理，沈老師尤其擅長安全方面及化學危險品方面的培訓，他深知企業人工作之需求，結合其教學功底，使其培訓課程內容深入淺出，并結合其多年的經驗與案例，受到學員與企業的高度贊揚。
沈老師，曾服務過的部分企業有：米歇爾（蘇州）羊毛工業有限公司、吳江江達機械有限公司、遠東金屬針布（吳江）有限公司、江蘇金裝集團公司、江蘇太湖集團公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機械工業有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司等。 |
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