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【培訓(xùn)日期】2009年6月26日-27日  蘇州

【培訓(xùn)費(fèi)用】2500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)）

【培訓(xùn)對(duì)象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管

【課程背景】
 
    您的企業(yè)是否面臨如下困惑？
    經(jīng)常性無法準(zhǔn)時(shí)交貨，更多的交期滿足都是依賴庫(kù)存出貨，招致企業(yè)如吸毒一樣開足馬力拼命生產(chǎn)緊備庫(kù)存，定單的波動(dòng)、產(chǎn)能的不均、計(jì)劃的失控成為很多工廠的頑疾，計(jì)劃形同虛設(shè)；但客戶的計(jì)劃常常變更，即便庫(kù)存很高，卻又常常無法滿足客戶需要，太多的緊急出貨，常常缺料；產(chǎn)序失調(diào)，招致人/機(jī)/設(shè)備/物料配合不佳，質(zhì)量無法保證，退貨量太高，太多的跟催，太多訂單無法整批出貨……常不能如期交貨，最終客戶流失，企業(yè)損失慘重。
 
【課程收益】

    ·了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；
    ·優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力；
    ·平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率
 
【課程大綱】

一、生產(chǎn)管理新思維
    ·生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
    ·MTS(按庫(kù)存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點(diǎn)

二、產(chǎn)銷計(jì)劃與管理
    ·SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議
    ·產(chǎn)銷計(jì)劃（S&P）的定義

三、訂單需求管理與預(yù)測(cè)
    ·需求的性質(zhì)及預(yù)測(cè)對(duì)象
    ·預(yù)測(cè)方法的選擇與應(yīng)用
    ·預(yù)測(cè)與配銷需求計(jì)劃（DRP）

四、如何做好主生產(chǎn)排程（MPS）
    ·MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃
    ·與主計(jì)劃有關(guān)的項(xiàng)目參數(shù)
    ·MPS排程技巧
    ·如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量
    ·計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法
    ·訂單排程技巧
    ·MPS 排程實(shí)例
    ·主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂
    ·主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練

五、如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
    ·影響產(chǎn)能的因素解析
    ·如何科學(xué)的計(jì)算和評(píng)價(jià)產(chǎn)能
    ·粗能力計(jì)劃與能力規(guī)劃
    ·產(chǎn)能的調(diào)整與規(guī)劃策略
    ·產(chǎn)能調(diào)整模擬演練

六、現(xiàn)場(chǎng)控制
    ·工作中心與工藝流程
    ·投入與產(chǎn)出控制

七、排程技巧
    ·前推或后推排程
    ·決定生產(chǎn)的優(yōu)先法則

八、生產(chǎn)績(jī)效管理
    ·生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
    ·生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）

九、急單、插單的計(jì)劃與管理

【講師介紹】 黃老師

    專職生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部物流，具有十多年的專職生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過上海華光集團(tuán)、寧波艾利普（臺(tái)）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員到擔(dān)任廠長(zhǎng)、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)。黃老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造，了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求，并有豐富的實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)，是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。

    黃老師出自于現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)管理的要點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，特意編制了生產(chǎn)管理系列課程，他的課程激情，生動(dòng)詳實(shí)，互動(dòng)豐富，針對(duì)現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)實(shí)際，案例豐富并大多來自于實(shí)踐，能迅速應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)管理中，課件采用目視效果方式授課，非常容易理解，卻各知識(shí)點(diǎn)分析精確，為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。

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    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）