時間地點：2009年10月22-23日（周四-周五） 上海金水灣大酒店
培訓費用：3600元/人（含培訓、資料、案例與管理模型、后續免費咨詢、午餐等）
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝應用軟件
備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招20人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。
課程概述：
通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對Excel的數據統計分析實用技術進行透徹分析，系統講解采購計劃＼采購價格管理＼培訓談判策略＼帳期控制分析中的數據挖掘方法。
邀請對象：供應鏈總監＼采購總監＼采購經理＼采購主管和與采購成本分析相關管理人員
培訓收益：
以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
全面深入的掌握統計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和各類操作。
課程中所有管理案例和數據均為企業實際運營中提煉出來的成果，學員可以直接進行應用。
講師介紹： 楊云
十幾年的企業高層管理經驗，其中六年多的人力資源總監管理工作經驗。
目前仍擔任上海某集團公司旗下某公司總經理職位。
實戰派企業運營管理專家。
三大與眾不同：
1.授課內容與學員實際工作緊密集合, 啟發和應用性極強.
楊云老師2002年最早開發Excel系列管理培訓，也是市場中將技術與管理完美結合的講師,區別于眾多技術和信息管理出身的老師.
2.親和力強，追求興趣與分享而從事培訓顧問.
楊云老師目前仍擔任上海某集團公司旗下某公司的總經理,他特別樂與分享.不是純商業化的老師,更能從解決學員實際工作的角度出發.
3.培訓后學員可直接解決工作中的疑惑問題.
地平線的企業文化就是長期深入的與客戶建立合作關系,培訓后有問題可以直接聯系楊云老師手機,也可以聯系地平線的其他高級管理顧問.
授課風格：
1.EXCEL及PPT牛人。是現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范，有良好的專業的知識結構支撐，理論聯系實踐，實踐運用理論。
2.是一位非常優秀的老師，他不僅局限于電腦使用本身開展培訓，而且在管理理念、處理問題的方法等多個方面對學員進行指導，達到內容和形式的交流，提高了學員的認識能力。
背景簡介:
20多年的國外、外企、民營企業人事、行政、生產、營銷全面管理經驗；中國第一批程序開發員、系統分析員資格，領導實施過SAP、用友NC等ERP系統；任職過著名民營集團公司;寶隆洋行;英特兒營養乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 歷任職位：行政部長，人力資源總監，企業標準化部長、信息部總監、生產總監，營銷總監，資產管理部總監，總經理助理，總經理等職位.
課程大綱:
第一部分 EXCEL提高工作效率和質量
難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）
友好界面表格的制作及保護
數據的有效整理（分列、常用函數的）
數據透視表在海量數據分析中的應用
圖形展示和在線分析的應用
第二部份 采購臺賬管理中的應用
案例：通過設計采購臺賬表和對表數據統計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰的準備
案例：通過建立數據統計模型，高效完成采購階段性總結工作，學會讓計算機自動完成采購總結報告中需要的采購統計，應付和已付貨款統計，以及采購金額的供應商分布和品項分布。
第三部份 采購分析中的應用
案例：通過建立采購分析模型，區分不同物資的資金占比和物資性質，優化采購策略。
案例：通過數據分析，了解各物資價格趨勢分析，制定相應采購和庫存方案，達到降低采購成本的目的。
案例：通過建立物料清單和生產計劃聯動模型，直觀分析由于各項物資價格變化引起的采購成本的變化比例，為產品成本改進提供數據依據。
第四部份 采購合同和談判中的應用
案例：通過建立采購合同評估分析模型，設計有效的采購合同策略。
案例：通過建立實時合同在線分析模型，使你在合同談判中掌握先機，略勝一層。
第五部份 數據展示
案例：結合實際工作需求，用圖表直觀展示各類數據和信息，尤其是動態圖表的制作，令您的專業氣質大幅度提升
第六部份 宏應用
案例：應用宏，將重復繁瑣的工作，交給電腦進行自動化處理，省時省力。 |
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