【培訓日期】2009年7月25日
【培訓地點】蘇州
【培訓費用】1180元/人（含培訓費、講義費、午餐費）
【培訓對象】總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關(guān)人員
【課程目標】介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板，以及這些看板對于生產(chǎn)組織，標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義。
【課程大綱】
一、看板介紹
·看板的含義
·看板的種類
·TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
·創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具
·看板的作用與應用原則
·看板拉動生產(chǎn)的效果與先決條件
·看板的設(shè)置
·看板張數(shù)的基本計算
·看板與客戶、供應商的關(guān)系
二、看板實施
·看板實施與用戶需求方式
·看板數(shù)量計算及應用實例
·看板卡數(shù)量的計算
·看板公式
·看板電子表
·信號看板計算
·看板的色別和視覺管理
·普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用
·實踐中如何推行看板
·如何使看板有效實施
·培訓新員工
·使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
·保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
三、MRP系統(tǒng)與看板
四、看板系統(tǒng)的維護
五、案例分析
【講師介紹】Sandy Chen
資深培訓講師，西安理工大學機械系畢業(yè)。1994年至1997年于某日企任品保課主管品保課課長，1997年至2002年任職于臺灣某企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師；2002年至2004年上海某企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師。學習及資格：1996年5月，ISO9000內(nèi)審員培訓并拿到證書；2000年12月，質(zhì)量管理體系咨詢師培訓并拿到證書；2001年4月，環(huán)境管理體系咨詢師培訓并拿到證書；2003年8月獲得質(zhì)量與環(huán)境管理體系審核員資格，2005年9月獲得TS16949審核員資格，2006年10月被蘇州市質(zhì)量管理協(xié)會授予蘇州市高級質(zhì)量培訓管理師。
Sandy Chen曾服務(wù)過的部分企業(yè)有：昆山錦溪塑膠制品、蘇州鴻偉五金、百稼科技 、臺佳中央空調(diào)、無錫恒源模具、聯(lián)升科技、蘇州興亞釘業(yè)、蘇州永豐裝飾材料、世聯(lián)汽車內(nèi)飾、華得寶科技、蘇州錦園旅游用品、蘇州向隆塑膠、蘇州華亞電訊、蘇州凱華電子、常州振揚電子、家禾團膳管理、蘇州永固管樁、昆山永茂電子、太倉電威光電、昆山騰揚金屬制品、吳江崢嶸化工廠、昆山鎰生塑料、盈勤塑膠電子、無錫恩福油封、蘇州文昌木業(yè)、聚元測試儀器、迎廣科技、昆山惠宇包裝、蘇州嘉大電子、瑋鋒電子材料、吳江聯(lián)德電子、吳江躍進機械、加納橡膠、蘇州中興高爾夫球場、宇瀚光電、昆山鑫茂電子、不二精機、翔國電腦、無錫泰安增壓器備件廠金紅葉紙葉、羽島產(chǎn)業(yè)機器、盈勤塑膠電子、無錫美鋒金屬制品等。 |
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