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國際采購與進出口貿易實戰(9.12 上海)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-7-17 11:33:03

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

時間地點:2009年9月12-13日   上海

課程費用: 2980元/人(含授課費、資料費、午餐等)

培訓對象:采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人

課程背景:
    在資源全球化的今天,采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區。伴隨著越來越多的跨國企業落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易,物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識,進出口操作,物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。
    國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿易、拓展國際業務、防范風險?作為企業的核心與骨干必須準確把握上述問題,僅憑簡單的以往經驗很容易出錯。本課程精選了國際貿易的核心知識,翔實講解分析國際貿易中的各環節風險及規避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養學員駕馭全局的戰略思維和開拓精神,敏銳的風險分析和預防能力,務實的操作和管理能力,使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿易實務中出現的問題,具備在復雜的國內外經濟、社會環境下制定出口營銷戰略、進行經營管理、參與國際競爭的知識和能力。

課程收益:
    學習并掌握國際貿易4組13個術語
    13個術語的計算及換算方法
    國際貿易術語的選擇與運用
    進出口流程及單證相關知識
    國際外匯結算的操作
    信用證操作要點
    國際物流成本控制方法
    國際貨物運輸方式的選擇
    如何給國際貨物投保
    糾紛預防的主要措施

課程大綱:
第一部分   國際貿易綜述
    國際貿易概述
    案例分析:A公司信息集成項目貿易分析
    國際貿易理論,特點與風險
    貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策
    數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
    價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。
    環境保護 與 知識產權

第二部分  國際貿易術語應用及風險防范 
    國際貿易術語概述
    4組13個貿易術語區別應用綜合練習 
    FOB,CIF變形條款及應用
    貿易術語中隱含的風險
    從出口方(供應商)角度來看
    從進口方(采購方)角度來看
    案例分析:8千噸大米事件 
    老三種與新三種貿易術語的選擇應用

第三部分:進出口實務及通關過程中的風險控制
    進口及進口報關流程
    進口報關中的幾個關鍵時間限制 
    出口及出口報關流程
    出口商品成本核算的2個經濟效益指標
    FTZ與TFZ的區別 
    10種常用貿易方式
    練習:不同貿易方式下核銷及海關監管的異同
    外匯核銷管制
    外匯核銷制度及單據
    案例分析:A公司進口生產流水線設備項目
    進出口業務中的相關單證 
    單證種類  ,單證制作要點
    海關征收稅金的種類和計算公式
    關稅的概念和特征 
    關稅的作用,關稅,增值稅的計算
    不可不重視的HS編碼 
    國際貿易中的物流成本
    國際運費的計價方式 
    進出口物流成本及構成
    海關政策對物流成本的影響
    案例:A公司進口生產流水線設備項目

第四部分 國際外匯結算與風險防范 
    國際結算中票據的風險防范措施 
    3種主要外匯結算方式及各自的利弊
    匯付流程,種類,存在的風險與防范
    托收流程,種類,存在的風險與防范
    信用證的開證流程 
    各類型信用證的使用
    信用證業務存在的風險與防范
    小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
    誰來審證--信用證審核的要點
    進出口雙方關注點
    銀行關注點 
    模擬練習:中國進出口公司信用證審核實戰 
    案例分析:不可不防/不可不設的“陷井”  
    你會支付定金嗎  
    定金的作用 
    支付定金的形式
    模擬練習:多種結算方式的綜合應用 

第五部分   國際貨物運輸及保險 
    國際貨物運輸方式概述 
    國際貨物運輸保險     
    海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應用 
    其他方式下國際貨物運輸保險種類及應用 
    案例分析:250T白糖的索賠事件 
    保險單據的種類 
    保險的代位追償/誠信原則
    全部損失和部分損失
    實際全損A.T.L.
    推定全損 C.T.L.
    單獨海損和共同海損的區別 G.A vs P.A
    審判練習---一起國際運輸保險官司
    出口信用險/"三來一補"項目保險 

第六部分   國際貿易糾紛的預防和法律應用
    小組討論:合同與訂單的異同與應用
    國際貿易合同的主要條款
    商品檢驗
    商品檢驗的重要性
    商品檢驗的時間地點,檢驗實施方
    案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗條款
    違約責任的救濟方式與應用
    仲裁的意義和特點 及 仲裁的流程與條款
    索賠和理賠
    不可抗力條款的種類與應用
    練習:不可抗力條款的描述
    世界三大法律體系簡介
    案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系

第七部分   常用網站及附錄

講師介紹:劉老師,MBA,采購和供應鏈管理專家,專業講師。
    現任國際知名集團國際采購和供應鏈管理經理,擁有數10年專業物流服務供應商及跨國企業采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰經驗。
    劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業課程,多次參與專業教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業物流等領域課程,并多次為大型企業提供專題內訓。授課風格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養解決實際問題的能力。同時,作為資深企業拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業進行”領導力提升:”,”團隊建設”,”溝通技巧”等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。

最擅長的培訓科目有:《國際貿易與進出口實務》,《物流與供應鏈管理實務》,《庫存管理》等

重點客戶:GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國),寶鋼,寶供,強生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業,上海國際招標,克朗斯,IKEA,達豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發銀行,施耐德等。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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