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當(dāng)好EHS主管(EHS:環(huán)境安全健康)(11.11 廣州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-8-3 11:24:38

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

時間地點:2009年11月11-13日   廣州市金橋酒店

學(xué)習(xí)費用:2700元/人,包含:學(xué)費、教材費、證書費、午餐及茶點

課程背景:

如何讓自己忙的有價值。

如何讓領(lǐng)導(dǎo)了解EHS工作的價值。

如何讓各部門理解EHS工作的價值。

如何體現(xiàn)EHS主管的價值。

在全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫面后,對如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會有新的認識。

培訓(xùn)收益:

引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責(zé)任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來;

引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。

幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在EHS工作的經(jīng)驗;

分享EHS管理中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進行控制。

本課程探討和解決的主要問題:

1、EHS主管如何從“瑣碎”中脫身,建立EHS工作團隊;

2、不同公司,EHS工作重心不同,如何確定自己的工作重點?

3、事前控制什么?事后處理什么?

4、EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協(xié)調(diào)”;

5、如何通過“許可證”制度真正控制“高危險”作業(yè);

6、安全文化的建立,安全意識的提高,如何著手?

培訓(xùn)對象:

學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理。

適合企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等;

課程特色: 課程一直以實操性強著稱;本課程將采用大量案例與現(xiàn)場素材來詳細講述;注重討論及啟發(fā)學(xué)員自己思考。

培訓(xùn)大綱:

模塊一:EHS主管和EHS團隊

確定EHS在公司管理中的位置

    ·EHS部門的責(zé)任

    ·EHS制度建設(shè)與要求

    ·各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求

組建有效的EHS工作團隊

    ·團隊組成與作用

    ·EHS工作團隊的“保鮮”

    ·常見問題討論

EHS工作團隊的方法與技巧

    ·安全評比

    ·安全檢查

    ·事故管理

模塊二:設(shè)備物料與現(xiàn)場的EHS管理

作業(yè)設(shè)備設(shè)施

    ·機器防護

    ·電器安全

    ·特種設(shè)備

    ·工具的使用與檢查

物料管理

    ·倉庫管理與危險物料

    ·作業(yè)環(huán)境與勞動保護

    ·急救與救援

工廠布局與現(xiàn)場

    ·廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施

    ·危險區(qū)域控制

    ·消防要求與設(shè)施管理

    ·消防與應(yīng)急

模塊三:作業(yè)活動與人員

現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程

    ·現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程

    ·現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求

    ·作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放

    ·動土、動火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等常見作業(yè)過程的危險分析和風(fēng)險控制要求人的不安全行為管理與案例分析

培訓(xùn)講師:王紅 老師

有20多年安全、健康、環(huán)境方面工作經(jīng)驗,熟悉工業(yè)衛(wèi)生,安全管理,現(xiàn)場管理,EHS審核,EHS培訓(xùn)等領(lǐng)域知識。王紅老師曾擔(dān)任亨氏集團EHS中國區(qū)經(jīng)理,輝瑞集團屬下舒適刀片EHS中國區(qū)經(jīng)理,并在國際著名P&G集團積累了不下10年的EHS管理經(jīng)驗。豐富的EHS工作經(jīng)驗使其對職業(yè)安全技能、各種安全分析與管理工具如JHA,BOS,BBS,安全檢查,防火與應(yīng)急管理等具有獨到的認識與體會;并熟悉政府關(guān)系,國家法規(guī),許可證的管理。

王紅老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進行應(yīng)用及分析總結(jié);注意激發(fā)學(xué)員對EHS知識的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情,其親和及實戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類課程資深講師。

王紅老師曾培訓(xùn)過的知名企業(yè)有(包括但不限于):摩恩水曖、美泰、東風(fēng)康明斯、富士施樂、 威仕伯麗利涂料、偉創(chuàng)力、捷普電子、珠海三美、丹佛斯天津、龍沙、關(guān)西涂料、廣東北電、豐達電機、中海油(中國)深圳分公司、埃克森化工(番禺)有限公司、 巴斯夫(中國)、艾利(廣州)、玖龍紙業(yè)集團、國際紙業(yè)、波士膠 芬得利、泰科電子、可口可樂、亨氏聯(lián)合、耐克廣州、湯姆遜顯示器、惠而浦家電、美的、東風(fēng)本田、富加宜、歐司朗(中國)、埃爾夫、皮爾金頓汽車玻璃、好來化工、惠州信華精機有限公司等

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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