時(shí)間地點(diǎn):10月30-31日 長(zhǎng)春
培訓(xùn)費(fèi)用:2680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))
授課對(duì)象:制造企業(yè)總工程師,工程總監(jiān),設(shè)備/工程部經(jīng)理,設(shè)備/工務(wù)主管,設(shè)備/工務(wù)工程師,維修技師等
培訓(xùn)目標(biāo): ·學(xué)習(xí)和分析現(xiàn)代維修管理的經(jīng)驗(yàn),為我所用。 ·提高設(shè)備管理和修復(fù)技術(shù)的水平。 ·探索一套完整地適合本企業(yè)的設(shè)備管理維修體系。
課程背景: 設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量。而作為設(shè)備維修部門(mén),是等“武器”壞了再停工搶修呢,還是隨時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)防,以達(dá)到零非計(jì)劃停機(jī)、零速度損失、零廢品的目標(biāo)?答案是顯而易見(jiàn)的。 很多人會(huì)說(shuō),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,在實(shí)際的維修管理方面會(huì)遇到一系列的問(wèn)題: ·將恢復(fù)性維修轉(zhuǎn)換成預(yù)防性維修的關(guān)鍵是什么? ·什么是設(shè)備壽命周期費(fèi)用,它包括哪些內(nèi)容,采購(gòu)時(shí)要注意哪些因素? ·預(yù)防性維修系統(tǒng)有哪些特點(diǎn),與之相比我們的系統(tǒng)還存在哪些問(wèn)題? ·對(duì)可觀(guān)察的隨機(jī)故障可采用哪種維修方法? ·對(duì)不可觀(guān)察的隨機(jī)故障應(yīng)采用哪種方法對(duì)待? ·修理對(duì)象是怎樣確定的,有哪些信息來(lái)源? ·計(jì)劃管理職能是怎樣實(shí)施的? ·為什么用檢查的預(yù)防維修比定期預(yù)防維修總的經(jīng)濟(jì)性要好?…… 《設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)》將介紹先進(jìn)的設(shè)備維修管理體系,向您提供完整的設(shè)備預(yù)防性維修的解決方案。
課程大綱: 一、設(shè)備維修的意義與維修方式的分類(lèi) ·維修的目的和意義 ·現(xiàn)代維修學(xué)的形成 ·生產(chǎn)和維修的關(guān)系和發(fā)展趨勢(shì) ·設(shè)備的有效利用率 ·影響故障停機(jī)時(shí)間的各種因素 ·維修窗口 ·維修方式 ·幾種維修方式的特點(diǎn)分析 ·目前我們維修工作的主要差距 ·改進(jìn)維修管理的基本方向
二、設(shè)備壽命周期費(fèi)用與維修組織 ·設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC ·什么是設(shè)備壽命周期費(fèi)用? ·設(shè)備設(shè)置階段影響LCC的因素 ·設(shè)備使用階段影響LCC的因素 ·設(shè)備維修系統(tǒng)與組織 ·設(shè)備維修系統(tǒng)的建立 ·設(shè)備維修組織
三、維修方式的選擇與故障原因的邏輯分析 ·選擇維修方式的目的和作用 ·故障的性質(zhì)與維修方式的選擇 ·有發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障 ·無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障 ·有發(fā)展過(guò)程的有規(guī)則故障 ·無(wú)發(fā)展過(guò)程的有規(guī)則故障 ·最佳維修方式的選擇 ·可行性分析 ·必要性分析 ·其他分析的說(shuō)明 ·故障原因的邏輯分析
四、維修工作的計(jì)劃管理與實(shí)施 ·信息來(lái)源 ·維修準(zhǔn)備 ·計(jì)劃內(nèi)容 ·建立派工系統(tǒng) ·維修費(fèi)用的核算 ·記錄資料的分析
五、預(yù)防性維修的基本內(nèi)容和實(shí)施方法 ·預(yù)防性維修的目的和意義 ·預(yù)防維修的基本內(nèi)容 ·狀態(tài)監(jiān)測(cè)與最佳預(yù)防性維修活動(dòng) ·建立預(yù)防維修的技術(shù)檔案
六、設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)狀態(tài)監(jiān)測(cè)的概念 ·幾種典型零件的狀態(tài)監(jiān)測(cè) ·螺釘連接和鉚接、焊接連接、齒輪和蝸輪 ·三角皮帶傳動(dòng)、鏈傳動(dòng)、聯(lián)軸節(jié) ·離合器、軸承、鋼絲蠅、管道 ·幾種典型缺陷的探測(cè)及探測(cè)儀 ·厚度測(cè)量、裂縫測(cè)量、泄漏測(cè)量、溫度測(cè)量 ·光導(dǎo)纖維、閃頻儀、滾動(dòng)軸承的震動(dòng)測(cè)量SPM ·設(shè)計(jì)與狀態(tài)監(jiān)測(cè) ·管路系統(tǒng)中的檢測(cè)閥 ·液壓系統(tǒng)中油缸泄漏的檢測(cè) ·熱交換器中堵塞的檢測(cè)
七、磨損機(jī)理與預(yù)防措施 ·磨損的分析 ·磨損的分類(lèi)及預(yù)防 ·磨粒磨損、腐蝕磨損、汽蝕磨損、侵蝕磨損、摩擦磨損、沖擊磨損
八、零件修復(fù)法 ·零件修復(fù)法的優(yōu)點(diǎn) ·金屬扣合法 ·管道修復(fù)法 ·現(xiàn)場(chǎng)粘接法 ·金屬?lài)娡峦?BR>·耐磨層的焊接法 ·涂鍍技術(shù)
九、案例分享 ·案例(1):怎樣對(duì)皮帶輪的磨損進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)? ·案例(2):怎樣對(duì)內(nèi)園磨床的磨頭軸承進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)? ·案例(3):怎樣對(duì)蝸輪付的磨損進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)? ·案例(4):怎樣對(duì)爐膛耐火層的工作狀態(tài)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)?
講師介紹:徐老師 高級(jí)培訓(xùn)師。天津大學(xué)機(jī)械系機(jī)械加工工藝及設(shè)備專(zhuān)業(yè)畢業(yè),高級(jí)工程師。曾任LG電子天津電器有限公司生產(chǎn)制造部長(zhǎng)、革新經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng);天津電冰箱公司設(shè)備科長(zhǎng)、副總工程師.擁有11年大型國(guó)企副總工程師,10年外企生產(chǎn)制造部長(zhǎng),5年企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。曾到法國(guó)、美國(guó)和韓國(guó)多次接受專(zhuān)業(yè)教育和管理培訓(xùn)。 徐老師擅長(zhǎng)5S目視管理、 TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、生產(chǎn)LOSS改善、快速換型(SMED)、POKA YOKE防錯(cuò)法等培訓(xùn),曾輔導(dǎo)過(guò)130余家企業(yè),其中包括:LG電子集團(tuán)下屬多家子公司、北京日進(jìn)汽車(chē)系統(tǒng)(現(xiàn)代汽車(chē)配件)、南京德朔實(shí)業(yè)(法資,電動(dòng)工具)、青島世原鞋業(yè)公司(韓資,美國(guó)耐克OEM廠(chǎng)家)、TI邦迪汽車(chē)油路系統(tǒng)天津有限公司(英資)、施貴寶制藥(上海)有限公司(美資)、NOKIA電子(瑞典、手機(jī)制造)、索鴻電子(日歐合資,手機(jī)線(xiàn)路板)、江南快速電梯(美資)、太古可口可樂(lè)等知名企業(yè)。 |