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FMEA潛在失效模式分析(5.21 蘇州) |
信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2010-4-30 11:25:07 |
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(本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)開發(fā)人員、生產(chǎn)、質(zhì)量工程師及管理人員 |
| 時(shí)間地點(diǎn) |
2010年5月21日-22日(周五/六) 蘇州 |
| 授課語(yǔ)言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
25 |
| 培訓(xùn)證書 |
賽維證書 |
| 課程投資 |
1080元/人 |
| 課程目的 |
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1.準(zhǔn)確掌握潛在失效模式及后果分析FMEA的根本精神與概念 2.掌握進(jìn)行FMEA的程序,具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)DFMEA/過(guò)程PFMEA的能力
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| 課程內(nèi)容 |
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1.FMEA概述 1)FMEA定義與術(shù)語(yǔ) 2)FMEA目的與起源與作用 3)FMEA分類 4)顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī) 5)實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備 6)流程圖 7)因果分析 8)FMEA列表 9)系統(tǒng)與子系統(tǒng) 10)接口和交互作用 2.FMEA的過(guò)程順序 1)確定項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì) 2)收集資料與掌握分析對(duì)象 3)嚴(yán)重度(S)、頻度(O)、探測(cè)度(D)和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)(RPN) 4)糾正預(yù)防措施與驗(yàn)證 5)報(bào)告 3.設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA) 1)DFMEA作用與用途 2)DFMEA考量面與QFD 3)DFMEA框圖/環(huán)境極限條件 4)DFMEA開發(fā) 5)DFMEA應(yīng)用舉例及練習(xí) 4.過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA) 1)PFMEA作用和用途 2)PFMEA考量面 3)PFMEA流程圖/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 4)PFMEA開發(fā) 5)PFMEA應(yīng)用舉例及練習(xí) 5.設(shè)計(jì)與過(guò)程FMEA的關(guān)系與區(qū)別 6.自由問(wèn)答、互動(dòng) | |
| 授課講師 |
唐老師 |
| 備 注 |
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唐老師,6Sigma黑帶大師(Black Belt),具有多年品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾從事韓國(guó)三星電子、蘇州某大型美資企業(yè)品質(zhì)管理工作,現(xiàn)為蘇州賽維管理顧問(wèn)有限公司特約培訓(xùn)師,6Sigma培訓(xùn)項(xiàng)目首席培訓(xùn)師。 唐老師具有多年的品質(zhì)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得,專精于企業(yè)的品質(zhì)控制與改進(jìn)課題,能采用系統(tǒng)化解決方案與工具,解決品質(zhì)問(wèn)題。 專長(zhǎng)講題包括:客戶滿意度衡量與提升、供應(yīng)商全面質(zhì)量管理、6Sigma品質(zhì)課程訓(xùn)練、質(zhì)量手法課程,如SPC ,FMEA,QC七大手法、MSA、POKA-YOKE等,服務(wù)客戶包括蘇州有色金屬、蘇州飛利浦、信萬(wàn)塑膠、虹利塑膠、杉原電子等;授課以理論與實(shí)際案例相結(jié)合,重視實(shí)務(wù)之運(yùn)作,在與學(xué)員間的互動(dòng)交流中使學(xué)員能夠真正的做到學(xué)有所得、得之能用,關(guān)注課程培訓(xùn)實(shí)際效果
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