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防差錯技術實戰培訓班 |
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| （本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排！） |
培訓時間：2015年9月18~19日（上海）
培訓費用：3000元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
課程目標：
本課程通過講解、案例研討、故事啟發、視頻展示、角色練習、游戲領悟等等方法，幫助學員達成以下目的：
旨在通過豐富的圖例演示，使學員了解無需質量檢驗，最終達到零缺陷的質量工具。
掌握產品質量問題缺陷產生原因，了解產品缺陷和設計、過程的關系，以及其錯誤產生的主要原因
掌握Poka Yoke的基本原理及應用
掌握管理潛在漏洞的技巧
了解標準化預防差錯管理
掌握及時發現不良并采取相應措施，進行斷根和防止損失擴大化的措施
參加對象：
生產部及工程部主管和經理，工業工程師，工藝工程師，產品研發人員、質量改進人員、制造技術人員等人員。
課程大綱：
第一單元：防錯系統功能簡介
防錯系統功能概述
墨菲定律
缺陷與錯誤的關系
錯誤產生的根源
什么是防錯法
防錯法的作用
防錯法的基本功能
防止錯誤和零缺陷
視頻分享和案例分析：錯誤產生根源和防止錯誤的意義
討論：生活中常見的差錯預防案例
第二單元：預防差錯的基本原理
防錯的意義
對待錯誤的基本觀點
防錯的基本思路
傳統質量控制與防錯對比
人的知覺的特點
差錯預防的設計思路
防錯的基本原則
防錯的基本原理和TRIZ創新48原理
十大原理簡介
十大原理的應用介紹
案例分析和視頻分享
防錯的基本技術方案
討論一：防錯基本原理在工作中的實際應用情況
第三單元：防錯方案設計介紹
11類基本的防錯裝置
模板、工裝、夾具等機械結構防錯
物理接觸裝置-接觸器、接觸開關、微動開關、計數器等
能量傳感器-溫度控制器、光學傳感器、光柵等
報警傳感器-聲學報警、光學報警等
顏色傳感器
其它傳感器
防錯法的探測手段
檢測的三種模式-判斷檢測、信息檢測、錯誤源檢測
檢測和預防
案例分析和視頻分享：各種防錯設計案例
第四單元：防錯方案設計中的五大實戰類型和實施原則
針對缺陷材料的防錯原則和案例分析
針對信息錯誤的防錯原則和案例分析
不明確信息類型
不正確信息類型
量具誤讀誤量誤解類型
疏忽信息類型
不正確警告類型
不重合、誤調整和時間延誤的防錯原則和案例分析
不重合類型
誤調整類型
時間延誤類型
疏忽或犯錯的防錯原則和案例分析
附加零件或材料類型
執行被禁止的操作類型
遺漏操作類型
遺漏零件或數錯 類型
選擇錯誤的防錯原則和案例分析
錯誤的概念或材料類型
選擇錯誤的目標類型
選擇錯誤的定位類型
選擇錯誤的操作類型
選擇錯誤的零件類型
選擇錯誤的方向類型
案例分析和視頻分享：各種防錯設計案例；經典電影中的防錯分享
練習一：根據給定案例設計防錯方案
練習二：根據給定案例設計防錯方案
第五單元：制度化防錯系統
防錯的等級
SDCA和PDCA
防錯系統管理和決策過程
防錯方案的評估
防錯的應用場合
防錯方案的評估與選擇
防錯系統的運作
案例分析和分享
講師介紹：鄧老師
教育背景：
管理學學士、工商管理碩士。
技術職稱：
IRCA和CCAA注冊高級審核員；Six sigma 黑帶；國家注冊質量工程師
工作經歷：
鄧先生是上海大眾汽車、上海通用汽車、北京現代汽車等認可的培訓師，以及寶鋼集團人才開發研究院特聘講師。
鄧先生曾任職于大中型外資制造型企業，歷任生產班長、質量工程師、供應商質量工程師、生產主管（車間主任），制造經理、品保經理，以及某咨詢公司高級顧問師、高級培訓師、總經理；認證機構高級審核員、項目經理和培訓服務經理等職務，并兼職多家公司管理顧問等職。
鄧先生是國內較早從事咨詢培訓的專職顧問師，自1997年開始從事管理體系咨詢培訓工作，具有近16年汽車行業的咨詢和培訓經驗。曾先后就職于臺灣和某企業管理咨詢有限公司、上海強思企業管理咨詢有限公司、挪威船級社等機構。鄧先生輔導近80家企業通過ISO9000 /ISO14000 /QS9000 /VDA6.1/TS16949的第三方認證，客戶覆蓋汽車、電子、機械、塑料、橡膠、化工、服務等行業，長期致力于提升汽車行業的運作績效。
鄧先生以其豐富的咨詢培訓經驗，完成了諸如：杭州橡膠集團、上汽菲亞特紅巖、NSK、日立汽車零部件、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠/淮陰工廠）、道達爾潤滑油、佳通輪胎、泛亞汽車PATAC等大型企業管理咨詢項目。
鄧先生能以其獨到的方式完成最擅長的培訓和咨詢項目有： 管理溝通、領導力和執行力、班組長技能、質量管理理念和哲學、ISO9000、ISO 14000、ISO/TS16949標準及內審員培訓、各類質量管理工具、抽樣檢驗、APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA、8D、TRIZ、Poka-yoke等。
培訓特點：
鄧老師有豐富的汽車行業生產管理和質量管理等方面的工作經驗，屬于典型的實戰型培訓講師；培訓過程主要以課程體系為主線，全程案例研習、角色演練、小組討論、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式，引導學員參與，并注重其豐富的企業實際改進案例的分享。
部分咨詢、培訓和審核過的客戶：
鄧老師曾為眾多國內外知名公司進行過培訓：上海大眾汽車、上海通用汽車、南京福特發動機、北京現代汽車、上汽菲亞特、奇瑞汽車、比亞迪汽車、陜汽重卡、保定長城、寶鋼集團、BOSCH、飛利浦汽車照明、德國大陸、ZF采埃孚、巴斯夫、阿文美馳、海爾、NSK、鐵姆肯、HUF、ABB、TRW、EATON伊頓、立邦涂料、德爾福、康明斯、偉世通、日立、索尼、住友電工、萬寶至馬達、華潤上華、中遠川崎造船、韓泰輪胎、道達爾潤滑油、BP、美孚、蘇信特鋼、霍尼韋爾、佳通輪胎、FESTO費斯托、貴航集團、紫江集團、阿爾卑斯電子、EMERSON愛默生、偉創力、杭州雷峰塔景區等數百家國內外公司。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 |
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【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
電子郵件：25198734@qq.com
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