培訓安排：2018年11月12~13日（星期一~星期二）/上海
培訓對象：企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。
收費標準：￥3800/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
課程目標：
了解生產現場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產管理中的約束點, 推行精益生產理念和全面生產維護管理方式,掌握車間管理六要素；通過工作系統設計提高車間崗位工作效率；提高車間與各相關部門合作關系的質量；在車間內推行TPM運動，提高工作效率；加強車間信息管理，改建管理方法；提高車間人員士氣。
課程大綱：
現場生產管理概述
生產現場管理的主要組成部分
JIT生產方式
物流簡單易行的管理方式, 員工的柔性生產, 快速換線
如何縮短生產制造時間
縮短生產制造時間的方法和途徑
如何設計和制定員工的工時定額
從生產鏈上實施同步生產
看板管理系統運用 (DFT/ JIT)
柔性生產線的組織建設
目視化物料管理體系實踐b.
看板系統中防呆設計和看板卡的運用.
實例練習
運用需求拉動方式控制物流
DFT 的組成要素
·混線設計和混線生產
·拉動技術在人員管理和物料管理上的運用
·緩沖區 的建立和運作方式
·物料管理中的防呆設計
簡單有效的達成現場管理的目的, 防呆設計的運用
TPM在生產企業中的重要作用
TPM定義及特點
◆ TPM八大支柱
◆設備六大損失
◆ 設備綜合效率OEE
◆ 自主保全的含義
◆ 自主保全的必要性
◆ 突發LOSS和慢性LOSS
◆ 防止劣化=效率化
◆ 自主保全的目標和展開
◆ 自主保全7STEP
推行TPM十二大步驟 12 Steps of TPM Implementation
預防維修, 事后維修, 糾正維修, 維護維修在生產現場的運用
案例分享
生產計劃控制
生產計劃體系的層次及相互關系
完整, 高效的計劃體系必須具備的條件和在不同計劃體系中實現營運目標的手段, 方法
優化生產排序
實施同步生產的關鍵因素
MPS排程技巧
如何確定生產量及生產計劃量
MPS 排程實例
生產計劃制定技巧
生產異常對策
訂單生產過程控制
生產管制點的設置原則
如何處理生產中瓶頸工程
重要的生產進度控制與跟催技巧
6 Sigma質量管理和問題的改善
被授權的團隊自主管理
團隊的有效激勵和管理
完美的產品制造流程
流程的完善和改進
問題的解決
全面分析生產問題的關鍵
企業生產中常見的問題
尋找問題的源頭的步驟
DMAIC 改善流程的方法
6-Sigma基本理念和主要運用工具
失敗模式和有效分析的運用FMEA
認識和運用FMEA來強化”預防措施”
實例分析推行6 Sigma方式來改善生產流程中存在的問題
講師介紹：張老師
國內知名理工科綜合性大學工學學士，德國著名大學工程學碩士和國內知名大學管理學碩士。曾在德國最大的集團企業實習培訓，獲得職業培訓師授權。
長時間的一線實際工作經驗。先后在世界500強的兩家德國公司，兩家美國公司擔任過重要管理工作；先后任生產經理、物料經理、工廠經理，目前在美資企業中擔任總經理。張老師有著豐富的理論和實踐經驗。尤其在生產流程的設計、控制、管理；現場管理、員工管理、ERP體系的推行和整合；問題的挖掘和改善；流程改善；生產效率的提高和生產成本控制等方面有良好的實踐和理論知識。
張老師從事企業管理將近20年，多年的國外留學生活和長期的外企工作，對生產流程，物流管理中的問題的發現、分析和解剖有自己獨到的見解。同時他將理論知識和實際經驗非常成果地運用到企業的管理中。
在籌建兩家德國外資公司，對企業的戰略策劃。工廠布局，物流設計、人員組織框架的設計、團隊建設和管理。從基本的員工作業到整個生產流程的均衡控制和計劃體系的規劃都有實際作業經驗。
在兩家美國公司工作中，針對生產流程中的一次通過率低，生產效率低；生產成本高、采購成本控制、供應商網絡建設和改善都有直接成功經驗。榮獲公司CEO授予的嘉獎。
張老師在咨詢業，敬業敬職的德國式工作風格給學員們留下了深刻的印象。他先后輔導和培訓過100 多家世界500 強的企業，他認真、幽默、生動，富有實際操作性和務實的解決問題方案， 給學員來了的學之有效的課程。
曾經培訓過的公司:
紫江集團，吉龍，科世達-華陽,天宏科技，意維絲絕緣導線，上海貝嶺，克恩-里伯斯，�？沏~業，聯合汽車電子，韓泰輪胎，華虹NEC，貝爾阿爾卡特，博世，寶鋼集團，日立電，安特工業，伊頓發動機零部件，上海敏孚汽車飾件，龍燈瑞迪制藥，弗例加濾清器，威特電梯部件，北京科勒，�？颂仉娮樱鄭u啤酒，亞太釀酒，撲內卡，納鐵福，南京依維科，西門子電子，北京德龍電力設備，東北制藥廠，拉法基屋面系統，北京百麥食品加工，連云港杜鐘氨綸，阿法拉伐流體設備，歐姆龍，惠爾撲，百事可樂，雀巢， 上海家華，聯合利華，納西姆工業，肯特瓶蓋，博世特包裝設備，中國彈簧，小系車燈，南京鳳凰，施耐德，華西冰箱，大智塑料，上海紅陽密封件，克模塑膠，中國移動通訊深圳分公司，南通海一電子,上海培源木業, 信誼藥廠，上海汽車公司……
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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