培訓安排：2016年1月21-22日 廣州
培訓費用：2980元/位(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費)
適合人員：企業安全主要負責人、安全管理人員，包括主要的生產現場及管理人員、安全聯絡員。
培訓背景：
落實安全生產法，做到“全覆蓋、零容忍”！這不是對事故的覆蓋與容忍，而是針對隱患的。《安全生產法》中關于隱患的條文多達17條！如何排查、如何上報、如何整改、如何公告、如何消除？！尺度在哪里，標準是什么？
《隱患排查——全面排查隱患、發現問題零容忍》將帶領大家就以上問題進行討論與分享。
安全管理重點有兩項：一是預防事故發生，二是事故發生時減少傷亡與損失！
預防事故發生就是要找出隱患、明確風險、對隱患零容忍，消除了生產系統、管理系統甚至應急系統中的隱患，才有可能得到達成“零事故、零傷害”的目標！
培訓講師：曹琦教授
·西南大學博導
·《安全生產法》宣講與解讀的元老級老師，曾參與2002 版《安全生產法》制定的編寫意見；
·國家安監總局培訓中心特聘專家，為企業宣講、解 讀《安全生產法》，分享企業的安全管理經驗；
·常參與國家重大安全生產事故的調查與責任判定，對各級安全管理人員對應的安全責任與安全要求有著透徹的理解；
·熟知安全法規，對安全生產法倒背如流。
授課風格：嚴謹有力、邏輯清晰、案例多故事多，深入淺出，觀點顯明。具有對國家及安 全管理形勢獨到的洞察、和透徹的領悟。曹教授早年學習火車頭設計、是人機工程 學教授，鶴發童顏，觀點擲地有聲、觸及人心。
曹教授精彩語錄：
“企業招工難，將企業的危害告知員工后，人家不來了。員工有權不來！”
“員工用8個小時的工作能力與企業交換工資獎金。沒有將8小時甚至8小時之外的生命權和健康權賣給企業！”
“沒有做到安全生產條件，你已觸犯了紅線！如果出了事，你已拉響了地雷！陣亡了。”
“員工進入生產現場，一是投入工作，二是隨時應急。一旦發生事故，將立即投入應急！”
“演習不是演戲！演習就是在演練一旦發生事故，我們的反應和行為能力！必須當真，是件很嚴肅的事情。”
課程目標：
天天談隱患，隱患是什么？
天天做安全檢查，還是擔心檢查不到位了，檢查不徹底！
《安全生產法》針對隱患的條文多達17條！我們做過了“危險源識別”，做過了“風險評估”，做了大量檢查，夠了嗎？還缺什么？
如何做才能讓“隱患排查制度”落地？如何做才能讓深層的隱患暴露出來？如何做才能探知管理體制與機制內潛藏的問題？
全面排查——不僅是現場，還包括動態作業與變化！不只是人機料法，更包括體制與機制對隱患的影響與阻礙！
主要內容：
一、安全工程基本命題－解決隱患
1. 生產系統事故隱患原理
2. 生產系統靜態肇事隱患排查
3. 生產系統動態肇事隱患的概念
4. 生產系統動態肇事隱患排查
5. 事故減災與應急隱患概述
6. 生產系統事故減災能力缺陷
二、事故應急預案缺陷
1. 安全管理隱患基本概念
2. 安全管理機制隱患分析
3. 安全管理體制隱患分析
三、企業全面排查隱患系統方法
1. 安全管理隱患治理之一 ～ 管理體制
2. 安全管理隱患治理之二 ～ 管理機制
3. 安全管理隱患治理之三 ～安全文化場建設課程
四、隱患排查與原有管理體系方法的比較
1、清晰區分：危險源、風險、隱患排查與整改
2、實施隱患排查的常態化與制度化
五、實戰訓練與成果檢驗
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