一、為什么要學習本課程
21世紀，是企業的物流世紀。物流管理水平，決定著企業的客戶服務水平。國內外工商業界認為，物流管理是企業獲取價值的第三利潤來源。
物流管理是新的生產力要素，與其他要素組合可產生巨大的企業價值。在本課程中，具有多年物流實踐經驗和多項研究成果的蔣堅教授，通過微軟、通用、可口可樂、貝網絡、海爾及星網工業園等一大批國內外先進物流管理企業的成功案例，向大家介紹“現代物流的本質是系統、現代物流的作用是均衡、現代物流的功能是整合、現代物流的靈魂是信息”這一現代物流理念和操作法則，從而使企業掌握以客戶滿意為中心的企業物流系統構建標準。掌握這一原則，將使企業在激烈的市場競爭中競爭取勝，獲取價值。
二、通過學習本課程將得到的收獲（即通過學習將學到的知識）
１、物流緣起及現狀
２、成功經驗及啟示
３、物流系統構建知識
４、“現代物流的本質是系統、現代物流的作用是均衡、現代物流的功能是整合、現代物流的靈魂是信息”實際案例分析及理論解釋；
５、現代制造生產方式及物流
６、現代流通營銷方式及物流
三、本課程的對象（即誰應該學習本課程）
１、公司董事長、總裁、總經理及高層管理
２、公司采購、營銷、生產、信息、客戶服務等部門經理
３、物流企業及組織
４、外資企業及跨國公司物流總監
５、IT類、咨詢類公司
四、講師簡介： 蔣堅教授
物流管理學博士，國內物流行業資深專家，物流管理解決方案及物流系統設計專家。曾任中國物流與采購聯合會理事、勞動部《物流師國家職業資格標準》審定委員會主任委員，現任北京交通大學物流研究院、澳門科技大學客座教授和研究生導師，并擔任高等教育出版社、北京市發行集團物流總顧問。主持的物流設計項目有：湖南長沙中小企業物流系統規劃、北京恒物高端科技產品物流中心設計、高教社圖書物流系統設計、北京新華書店圖書連鎖物流中心設計等。曾率代表團赴美國參加美國物流管理協會年會，發表的“企業價值獲取及現代物流管理”引起國際同行的高度重視。近年來潛心研究供應鏈管理及企業組織變革，在企業實際應用中取得了好的經濟效果。親自授課，參加學習的學員有來自北京現代、切諾基、中遠、中外運、大田、宅急送、聯想、摩托羅拉、西門子、江鈴、中鐵、廣鋼、恩威等一大批國內外知名企業，培養出來的物流人才５０００多名，被國內物流界譽為物流新生代領軍式的人物。
五、培訓時間：2006年5月21日
六、培訓地點：北京市海淀區上地信息路1號國際創業園A座4層
七、培訓費用：800元/人
八、內容提要：
第一講 物流緣起及現狀
１、從實物分撥到物流管理
◇物流概念的提出
◇早期物流研究的側重點
◇２０世紀９０年代以來物流管理的重點
２、現代物流管理主要模式
◇現代制造生產及物流
◇現代流通營銷及物流
◇專業化的物流服務及第三方物流
３、現代物流在國民經濟中的作用
◇在國民經濟中的比重
◇在區域經濟中的地位
◇在企業運營中的作用
第二講 先進物流管理企業的成功經驗及啟示（６０分鐘）
１、典型生產、流通企業物流案例介紹
◇價值鏈定位案例
◇供應鏈分拆案例
◇作業活動外包案例
２、典型生產、流通企業物流經驗總結
◇從產品到服務
◇從內部職能到外部職能
◇信息技術的采用
３、典型生產、流通企業物流實證分析
◇運營環境變化
◇運營方式變革
◇物流、信息技術應用
第三講 現代制造生產技術對物流系統的要求（６０分鐘）
１、現代制造生產模式舉例
◇大批量生產到大規模定制
◇準時制生產到供應鏈管理
◇企業電子商務到協同產品商務
２、現代制造生產模式下的物流系統
◇輸入物流與戰略性的采購組織
◇生產過程及物流工藝流程
◇輸出物流與網絡化的物流組織
３、現代制造生產物流管理重點
◇物流計劃與采購、生產、銷售計劃的配合問題
◇企業管理模式與物流運行模式的協調問題
◇物流與信息流的整合問題
第四講 現代流通、營銷模式對物流系統的要求（６０分鐘）
１、現代流通、營銷模式舉例
◇從百貨商店到超市
◇從倉庫到大賣場
◇從零售店到連鎖店、專賣店
２、現代流通、營銷模式下的物流系統
◇物流中心模式特點及應用條件
◇配送中心模式特點及應用條件
◇組配中心，一種新型的后臺物流支持系統
３、現代流通、營銷物流管理重點
◇設施選址問題
◇功能布局及作業流程優化問題
◇商流、物流信息與作業執行配合問題
第五講 協同產品商務及現代物流管理（６０分鐘）
１、協同產品商務案例介紹
◇某企業采用協同產品商務的創意
◇采用協同產品商務要解決的問題
◇采用協同產品商務所作的基礎工作
２、協同產品商務管理的核心思想
◇從產品開發到跨職能參與
◇從產品功能到營銷實現
◇從多流程到一個流
３、協同產品商務的組織與開展
◇實現協同產品商務的基礎條件
◇實現協同產品商務的兩條路經
◇實現協同產品商務的信息化技術要求
第六講 現代物流管理在企業管理中的應用（６０分鐘）
１、建立一個適應現代經濟發展趨勢的現代物流理念
◇“現代物流的本質是系統、現代物流的作用是均衡、現代物流的功能是整合、現代物流的靈魂是信息”的內涵
◇如何建立一整套現代物流知識體系
◇如何從知識體系中產生物流方法體系
２、進取型的企業物流模式
◇從企業物流到供應鏈物流
◇從對抗競爭到戰略同盟
◇物流運營模式選擇
３、現代物流管理及企業價值獲取
◇如何建立一個以客戶滿意為核心的高級運營模式組合
◇物流管理與企業價值的關系
◇企業價值獲取的贏者理念及物流操作
九、聯系方式：
聯系人：陳小姐、林先生
電話： 010-62258232 13261332770
E-mail：71peixun@gmail.com |
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