各有關單位、有關企業：
5S是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，它對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮著巨大的作用，逐漸被企業的管理者所認識。隨著世界經濟的發展，5S已經成為工廠管理的一股新潮流。它同時也是生產現場管理的基石，雖然5S管理的思路非常簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的現象。為此，中國企業聯合會培訓中心決定舉辦“工廠5S現場管理與生產現場改善特訓班”，本次活動由北京百朗教育發展有限公司承辦，學習中將邀請知名專家講授，現將本次特訓班有關事項通知如下：
一、培訓內容
主題一、5S現場環境改善與工作效能提升
1、5S的功能與意義
2、5S的整理與整頓
（1）什么是整理與整頓 （2）整理的障礙 （3）整理的紅牌作戰
（4）整頓的目視看板管理 （5）案例與企業現狀研討
3、5S的清掃、清潔與素養
4、5S的推行與管理
（1）5S的設計規劃 （2）5S推行步驟與成功關鍵
（3）5S推廣錄像觀看（4）5S輔導全案例過程研討
主題二：現場管理者的角色與作用
1、企業目標與現場管理 2、一流現場的構成
3、現場管理者的主要職責 4、現場管理的方法與工具
5、成功的現場管理者
主題三：現場OJT
1、現場OJT培訓職責 2、現場OJT指導技巧
3、SOP標準作業程序
主題四：現場目視管理
1、目視管理的概念與目的 2、目視管理的內容與效果
3、目視管理的工具 4、現場看板
5、色標與地址系統 6、操作圖表卡與Andon板
主題五：現場改善
1、七大浪費 2、尋找浪費的主要方法
3、現場改善的基本原則 4、現場改善的七大指標
5、現場改善的流程
主題六：現場問題解決方法
1、尋找并發現問題 2、現場問題解決流程
3、頭腦風暴法演練 4、簡單問題處理方法
主題七：現場安全管理
1、安全事故分類 2、為什么會出現事故
3、現場管理者的安全責任 4、安全的標準化
5、安全檢查表 6、安全管理流程
7、安全內審 8、安全手冊
二、主講專家
劉敏興 中國企業聯合會培訓中心特聘培訓師，高級咨詢師。中國首屆十大杰出培訓師，經濟統計學碩士。教學/研究領域：劉先生是TMA國際系統訓練創辦人兼首席訓練師，主要作品《5S推行實務》、《銷售人員實戰訓練》、《時間管理》、《生產主管職業化訓練教程》等。
汪錦暉 中國企業聯合會培訓中心特聘培訓師，原康師傅集團生產總監、高級咨詢師；臺灣省臺中市私立東海大學工業工程系畢業，高級咨詢師，曾任頂新集團方便面事業群廠長、生產部協理，臺灣杉原科技生產部經理，臺灣達致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產部經理。
劉承元 歷任大阪大學產業科學研究所研究員，理光國際（上海）公司副總經理，理光（深圳）工業發展有限公司人事經理、人事部長、生管部長、管理部長、TPM改善推進委員會會長。在理光（深圳）公司工作期間，他把日本的優秀管理方法與中國的國情相結合，通過持續有效地推進方針管理、5S活動、柔性生產和TPM改善活動，創造了一個環境整潔優美、員工積極向上、管理高效嚴謹、文化溫馨明快的有特色的外資企業，一直是制造業內被推崇的典范。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
三、培訓對象
1、企業高層管理者，包括：董事長、總經理、廠長、總經理助理等；
2、主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。
四、時間安排及報到地點
第八期 十月三十一日至十一月四日 地點：武漢市
費用：參會人員需交學費1300元，食宿統一安排，費用自理。
==報名咨詢==
聯系電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯 系 人：陳小姐 李先生
網站地址：m.qkfkpob.cn
電子信箱：71peixun@163.com |
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