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如何降低企業生產制造成本(7.7 廣州)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-6-18 9:18:09

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排。

開課時間:2007年7月7-8日 8月18-19日(周六、日)開課地點:廣州
學習投資:僅需人民幣2200元/人 (包括授課費、教材、證書、早點、午餐以及下午茶點等)
報名參加:因名額有限,為確保您的及時參加,請提前傳真報名回執,您將收到我們回傳的《參會確認函》及會議地點路線圖,費用請于會前銀行轉帳或培訓現場交付現金或支票。
授課對象:設計、工程、生產制造、質量管理及倉管部門主管、經理、工程師及中高層管理人員
 
課程介紹:
    自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業,如何迎戰這些外來的競爭者并勝出呢?競爭的最終結果必然導致價格競爭:同樣的品質,價格更低者勝!所以對于中國的制造業來說:提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。
成本是為了實現一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。
    每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時代。生產制造部門如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一;作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的現場管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,最終為企業獲取倍增的利潤。
    開設這個課程,目的就是將先進的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享,幫助打開現場管理改善和成本控制大門,協助打造一流的生產現場和生產體系,使企業在殘酷的競爭中能領先一步。
培訓目的:
 1、熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標;
 2、掌握工廠成本管理實戰技巧,為您的企業找到降低生產成本的可行方案;

課程大綱:
一、成本的定義與展望
◆什么是成本?   
◆成本管理的主要內容?
◆迎接戰略性降低成本時代 
◆掌握產品成本結構
◆新型生產運作方式中的成本控制原理及實踐 
◆控制成本能夠為企業生產經營帶來什么?
◆工廠成本管理與控制的關鍵點

二、制造成本降低的主要手段和常用管理工具
◆改進質量和改進生產力
◆降低庫存和縮短生產線
◆減少機器停機時間和減少空間
◆消除浪費和降低生產交期
◆降低成本目標表之編制
◆直接材料成本之降低
◆節省直接人工成本
◆改善設備配置降低成本
◆吸收銷管費用及間接用人費用

三、降低成本的首要:產品研究與開發
研發分類與費用分析
◆樣品采購
◆自制還是外購
◆產品淘汰
◆產品增加

四、成本管理與控制關鍵點之庫存管理
◆庫存的ABC分析及重點管理
◆經濟訂購量與安全庫存
◆準時制采購達成“零庫存”的目標方案
◆如何消除采購人員的“灰色收入”

五、如何消除工廠中常見的8大浪費
◆豐田式浪費發現法
◆不良及返修的浪費和加工的浪費
◆動作的浪費和挑選的浪費
◆庫存的浪費和制造過多(早)的浪費
◆等待的浪費和管理的浪費
◆工作改善具體方法

六、如何通過質量管理達到控制成本的目的

七、案例分析討論與問題交流

授課專家:黃杰
    特約講師,管理學碩士,高級咨詢師,國內著名實戰型生產顧問、現場管理專家。多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。在某大型日資企業任職多年,歷任人事課長、生產課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗,擅長于生產制造型企業的生產管理培訓與現場改善輔導及項目咨詢,領域涉及食品、電子、機械、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業。為許多企業進行過生產管理與企業管理模式的設計和改善、提升;有著資深的企業管理和培訓/咨詢經驗。 與鼎原咨詢長期合作的過程中,黃老師不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受益良深,并能夠很好的應用于實際工作中去。曾服務的客戶有 NEC(中國)、NOKIA、星星集團、首都機場、可口可樂、 阿爾卡特、海南養生堂、松下、立邦、吉利汽車、住友、娃哈哈、雅馬哈、TCL、ABB、統一、聯想、神州數碼、科龍電器、首都鋼鐵、三洋、王朝集團、李錦記、蒙牛、伊利、 光明、寧波方太、濟南輕騎、廣西黑五類食品、西安楊森、民生藥業、沙角電廠、萊茵豪森;、東南實業、曼秀雷敦藥業、長安鈴木、青島啤酒、樂凱集團、兄弟化工、中國銀行、中國移動、航天科技、航天科工、唐朝電子、奧柯碼、華泰現代汽車、新飛電器、舜宇集團、日產汽車、許繼集團、奧的斯電梯、 中石化、中海油、康師傅、東風汽車、富士通、大亞灣核電站、大宇重工、中聯重科、湘電股份、一拖集團。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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