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設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)(12.21 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-11-15 15:57:34

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):12月21-22日  北京 
培訓(xùn)費(fèi)用:2400元(含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
課程背景:
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量。而作為設(shè)備維修部門(mén),是等“武器”壞了再停工搶修呢,還是隨時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)防,以達(dá)到零非計(jì)劃停機(jī)、零速度損失、零廢品的目標(biāo)?答案是顯而易見(jiàn)的。
很多人會(huì)說(shuō),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,在實(shí)際的維修管理方面會(huì)遇到一系列的問(wèn)題:
▲將恢復(fù)性維修轉(zhuǎn)換成預(yù)防性維修的關(guān)鍵是什么?
▲什么是設(shè)備壽命周期費(fèi)用,它包括哪些內(nèi)容,采購(gòu)時(shí)要注意哪些因素?
▲預(yù)防性維修系統(tǒng)有哪些特點(diǎn),與之相比我們的系統(tǒng)還存在哪些問(wèn)題?
▲對(duì)可觀察的隨機(jī)故障可采用哪種維修方法?
▲對(duì)不可觀察的隨機(jī)故障應(yīng)采用哪種方法對(duì)待?
▲修理對(duì)象是怎樣確定的,有哪些信息來(lái)源?
▲計(jì)劃管理職能是怎樣實(shí)施的?
▲為什么用檢查的預(yù)防維修比定期預(yù)防維修總的經(jīng)濟(jì)性要好?……
<設(shè)備維修管理技術(shù)》將介紹先進(jìn)的設(shè)備維修管理體系,向您提供完整的設(shè)備預(yù)防性維修的解決方案。
授課對(duì)象:制造企業(yè)總工程師,工程總監(jiān),設(shè)備/工程部經(jīng)理,設(shè)備/工務(wù)主管,設(shè)備/工務(wù)工程師,維修技師等
培訓(xùn)目的:
▲學(xué)習(xí)和分析現(xiàn)代維修管理的經(jīng)驗(yàn),為我所用
▲提高設(shè)備管理和修復(fù)技術(shù)的水平
▲探索一套完整地適合本企業(yè)的設(shè)備管理維修體系
課程大綱:
一、設(shè)備維修的意義與維修方式的分類
◆維修的目的和意義
§現(xiàn)代維修學(xué)的形成
§生產(chǎn)和維修的關(guān)系和發(fā)展趨勢(shì)
§設(shè)備的有效利用率
§影響故障停機(jī)時(shí)間的各種因素
§維修窗口
◆維修方式
§幾種維修方式的特點(diǎn)分析
§目前我們維修工作的主要差距
§改進(jìn)維修管理的基本方向
二、設(shè)備壽命周期費(fèi)用與維修組織
◆設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC
§什么是設(shè)備壽命周期費(fèi)用?
§設(shè)備設(shè)置階段影響LCC的因素
§設(shè)備使用階段影響LCC的因素
◆設(shè)備維修系統(tǒng)與組織
§設(shè)備維修系統(tǒng)的建立
§設(shè)備維修組織
三、維修方式的選擇與故障原因的邏輯分析
◆選擇維修方式的目的和作用
◆故障的性質(zhì)與維修方式的選擇
§有發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障
§無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障
§有發(fā)展過(guò)程的有規(guī)則故障
§無(wú)發(fā)展過(guò)程的有規(guī)則故障
◆最佳維修方式的選擇
§可行性分析
§必要性分析
§其他分析的說(shuō)明
§故障原因的邏輯分析
四、維修工作的計(jì)劃管理與實(shí)施
◆信息來(lái)源
◆維修準(zhǔn)備
◆計(jì)劃內(nèi)容
◆建立派工系統(tǒng)
◆維修費(fèi)用的核算
◆記錄資料的分析
五、預(yù)防性維修的基本內(nèi)容和實(shí)施方法
◆預(yù)防性維修的目的和意義
◆預(yù)防維修的基本內(nèi)容
◆狀態(tài)監(jiān)測(cè)與最佳預(yù)防性維修活動(dòng)
◆建立預(yù)防維修的技術(shù)檔案
六、設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
◆狀態(tài)監(jiān)測(cè)的概念
◆幾種典型零件的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
§螺釘連接和鉚接、焊接連接、齒輪和蝸輪
§三角皮帶傳動(dòng)、鏈傳動(dòng)、聯(lián)軸節(jié)
§離合器、軸承、鋼絲蠅、管道
◆幾種典型缺陷的探測(cè)及探測(cè)儀
§厚度測(cè)量、裂縫測(cè)量、泄漏測(cè)量、溫度測(cè)量
§光導(dǎo)纖維、閃頻儀、滾動(dòng)軸承的震動(dòng)測(cè)量SPM
◆設(shè)計(jì)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)
§管路系統(tǒng)中的檢測(cè)閥
§液壓系統(tǒng)中油缸泄漏的檢測(cè)
§熱交換器中堵塞的檢測(cè)
七、磨損機(jī)理與預(yù)防措施
◆磨損的分析
◆磨損的分類及預(yù)防
§磨粒磨損、腐蝕磨損、汽蝕磨損、侵蝕磨損、摩擦磨損、沖擊磨損
八、零件修復(fù)法
◆零件修復(fù)法的優(yōu)點(diǎn)
◆金屬扣合法
◆管道修復(fù)法
◆現(xiàn)場(chǎng)粘接法
◆金屬噴吐涂
◆耐磨層的焊接法
◆涂鍍技術(shù)
九、案例分享
◆案例(1):怎樣對(duì)皮帶輪的磨損進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)?
◆案例(2):怎樣對(duì)內(nèi)園磨床的磨頭軸承進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)?
◆案例(3):怎樣對(duì)蝸輪付的磨損進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)?
◆案例(4):怎樣對(duì)爐膛耐火層的工作狀態(tài)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)?

講師介紹:徐老師
    高級(jí)培訓(xùn)師. 天津大學(xué)機(jī)械系機(jī)械加工工藝及設(shè)備專業(yè)畢業(yè),高級(jí)工程師。曾任LG電子天津電器有限公司生產(chǎn)制造部長(zhǎng)、革新經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng);天津電冰箱公司設(shè)備科長(zhǎng)、副總工程師.擁有11年大型國(guó)企副總工程師,10年外企生產(chǎn)制造部長(zhǎng),5年企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。曾到法國(guó)、美國(guó)和韓國(guó)多次接受專業(yè)教育和管理培訓(xùn)
    徐老師擅長(zhǎng)5S目視管理、 TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、生產(chǎn)LOSS改善、快速換型(SMED)、POKA YOKE防錯(cuò)法等培訓(xùn),曾輔導(dǎo)過(guò)130余家企業(yè),其中包括:LG電子集團(tuán)下屬多家子公司、北京日進(jìn)汽車(chē)系統(tǒng)(現(xiàn)代汽車(chē)配件)、南京德朔實(shí)業(yè)(法資,電動(dòng)工具)、青島世原鞋業(yè)公司(韓資,美國(guó)耐克OEM廠家)、TI邦迪汽車(chē)油路系統(tǒng)天津有限公司(英資)、施貴寶制藥(上海)有限公司(美資)、NOKIA電子(瑞典、手機(jī)制造)、索鴻電子(日歐合資,手機(jī)線路板)、江南快速電梯(美資)、太古可口可樂(lè)等知名企業(yè)。

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    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫(xiě)好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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