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日  期：2007年11月23-24日  

地  點：東莞市宏遠酒店會議室

費 用：RMB1600/人（包括午膳）

參加對象：企業中高層管理人員；車間人員及從事生產力和效率改善的相關員工；
 
課程目的

『精益生產』是近幾年工廠的熱門話題，其旨在減少浪費，優化企業資源，以提升整體營運效率和生產力。很多企業都紛紛組織員工出去培訓，部分還嘗試自己做，但效果都未盡人意，有見及此本局特舉辦此課程，與企業分享成功推行『精益生產』方面的經驗。
 
課程內容

1. 精益生產的產生和歷史

2. 基本精益慨念

3. 如何有系統地找出企業內的浪費

a.『浪費矩陣圖』及如何確認浪費

b. 價值流圖分析

c. 質量功能發展

4. 探討常見的八大浪費和高成本問題
 
 
5. 精益生產工具簡介

a.           單件流/看板

b.           標準化系統

c.           快速換模系統

d.           目視管理系統

e.           全面設備維護

f.            源頭質管

g.           防錯系統

6. 如何策劃精益生產項目

7．如何在企業有效、成功推行精益生產

8.不同行業實際案例分享

授課講師：王世來 先生，精益生產及六西格瑪 高級項目主管

持有「六西格瑪」黑帶師資格證書，擁有豐富精益生產及六西格瑪顧問項目經驗，先后成功為多家企業推廣精益生產，成效顯著，如：生產前置期下降20 - 30%，，設備利用率提升10 - 30%，空間利用率增加5 - 20%，翻工率下降10 - 30%，人員的生產力提升20-30%…王先生之前更在韓國三星等大型制造企業負責生產及質量工作, 有非常豐富的實際經驗。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）